神州数码分拆后4亿元期权留给员工

7月3日，神州数码分拆出的IT服务集团与苏州创投组建的合资公司（神州数码信息技术服务有限公司）被正式批准注册。据了解，整个公司引入苏州创投后估值为21．5亿元，而其中有4亿元是预留给员工特别是管理层的期权，占总股份的18．9％，这使员工看到了未来的巨大希望。     

郭为 神州数码以“云”为器

从2000年成立至今,“神州数码”从一家单一业务的IT公司,发展成神州控股(00861.HK)、神州信息(000555.SZ)、神州数码集团(000034.SZ)、鼎捷软件(300378.SZ)、慧聪集团(02280.HK)五家上市公司,员工近两万名的大型产业集团。     

IT分销物流服务走向多元化——访神州数码(中国)有限公司物流中心总经理张为公

神州数码(中国)有限公司成立于2000年,由原联想集团分拆而来,2001年在香港联合交易所主板上市。目前,神州数码致力于为中国客户提供第一流的电子商务基础建设产品、解决方案和服务,业务范围涵盖分销业务、系统业务、IT服务及自有产品业务等多个领域。     

惠普全球副总裁暨中国区副总裁纪治兴：惟一不变的是改变

IT产业巨人惠普公司是一家善于适时改变的公司，1999年分拆安捷伦，2002年合并康柏。2002年5月，新惠普全新亮相：专业与支持服务集团、企业系统集团、信息产品集团与与打印成像系统集团组成全新的组织架构，并确立了三年内成为IT服务市场领头羊的战略目标。     

让员工与企业共同发展——神州数码技术人员的职业发展管理

上世纪90年代,联想集团一直把“让员工与企业共同发展”作为企业的重要使命。2000年4月,从联想正式拆分出来的神州数码继续秉承这一使命,在IT服务业务中不断尝试、探索“多车道”的员工职业发展实践。神州数码是一家拥有约3000多名技术员工的IT企业,其软件业务每年有多个千万级的大型项目。这些项目对高级专业人才产生了大量的需求,同时也为技术人员的职业发展提供了得天独厚的土壤,IT技术人员的职业发展管理成为公司发展软件业务的一项重要内容。本文将向读者分享神州数码职业发展项目的具体实施过程,希望能对业界准备或正在实践员工发展管理活动的企业起到借鉴作用。     

郭为：八年磨一剑

八年了,神州数码董事局主席兼CEO郭为第一次会心地微笑。2001年,他领导神州数码走出联想时没有笑;2007年,他通过MBO实现神州数码单飞时依然没有笑;而今,他笑了。因为,他所钟情了八年、死撑了八年的IT服务终于看到了光明。2008年6月,神州数码2007～2008年度财报显示,他一直强调的IT服务终于扭亏为盈实现盈利4700万元,     

盛先生：IT业百万年薪不算什么

盛先生小档案某著名IT公司前市场总监地点:北京行业:IT从业年限:8年教育背景:本科未毕业李开复跳槽到Google,在被微软起诉了一把之外,得到了Google提供的1000万美元年薪;而著名的职业经理人唐骏手上的股票加期权,据说市值早已超过4亿元人民币。在猎头们的眼里,IT业已经成为一个     

微软终止股票期权事出有因

微软停发股票期权启示录之一最新消息: 一边是微软公司宣布将全面停止期权支付计划,一面是消息宣布约两周后的7月21日,美国网络设备生产商思科系统(Cisco Systems)再赠送首席执行官200万股股票期权,作为对其年薪1美元的补充。使得首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers)本财年获得的股票期权数量达到了400万。 虽然一些观察人士认为,微软此举将增加其他公司的压力,迫使它们予以仿效。事实却表明,虽然这种行为遭到了越来越多的批评,思科仍然没有退让。 钱伯斯曾是股票期权制度最积极的支持者之一,他认为期权制度把雇员的报酬与公司的业绩更紧密地结合在一起。同时,将期权计入费用将阻止许多低层员工获得期权,同时几乎对高层管理人员的薪酬计划不产生什么影响。思科分配期权给所有员工,其中约80％分配给副总裁以下级别的员工。 软件集团甲骨文(Oracle)的董事长拉里·艾利森(Larry Ellison)最近又获得了一揽子股票期权,数额只是4年前薪酬的一部分,当时他获得的4000万股期权引起了争议。一些人相信,这次艾利森获得期权,是公司对期权发放抵制作出的回应。     

连锁配送 大有可为

杭州金龙集团公司是融批发、零售、连锁、服务于一体,拥有进出口权的国有商贸集团企业,1400余名员工,其中从事连锁经营的员工650多名。集团有20家专业批发经营公司,4家有限责任公司,5家专业零售商场,以及金龙连锁超市公司。1996年,集团销售6．84亿元,实现利税1587万元．比1995年增长21％;     

姜汝祥访谈：联想的惟一出路是与神州数码合并

联想过去3年的不佳表现是其为分拆所付出的代价。分拆后的联想和神州数码的产业链是断裂的。     

李岩：一个科技公司的HR创新

刚刚过去的校园招聘季跟往年的情景没有什么不同，对于神州数码这样一家科技公司来说，竞争和压力只能用越来越激烈来形容。“这跟公司的快速成长有关。”李岩，神州数码集团副总裁及人力资源总经理对联中外管理》说。这也是神州数码每年有四分之一的新人来自应届毕业生的原因，在李岩看来，“快”是神州数码现阶段的特点，但更是员工在企业里成长的特征。     

百度“裁员门”伤了品牌的心

百度“裁员门”事件经过内部员工的不断爆料和媒体大范围转载后,迅速成为业界和公众讨论的热点话题。但纵观整个事件,人们的注意力主要集中在了4小时要求员工离开公司、吝啬的赔偿计划、千万元的股票期权失效、员工承担企业失误战略的后果、解雇过程不合法等几个方面。也就是说,人们对企业的抨击还是出于对被裁员工道义上的支持,其着眼点并没有放在这样的事件给企业带来的潜在的长久伤害上。那么,这样的抨击完全可以被企业认为是“小菜一碟”,给媒体的“封口费”远低于裁员省下来的人员成本和期权,那么从公司利益角度看,这种做法显然是“明…     

东软集团创造知识时代的财富神话

知识经济时代,智慧创造财富.1991年,3个人用3万元创立的东北大学软件中心,经过14年的发展,已经成长为6000员工规模,12.44亿元人民币注册资本,年度主营销售收入24亿元的东软集团有限公司,集团公司已经成为一家以软件技术为核心,以软件与服务、数字医疗、IT教育与培训为主要业务领域,集软件研究、设计、开发、制造、销售、培训与服务为一体化的解决方案提供商.     

全国重点大型零售商场九月销售排行榜 童装

北京王致和食品集团有限公司是一家以生产酿造调味品为主的科工贸一体化，跨行业经营的集团公司，全公司总资产4亿元，现有员工1800人，专业技术人员326名。     

江苏无锡商业大廈集团有限公司

江苏无锡商业大厦集团有限公司是江苏省著名的大型流通商贸企业,是无锡市六大重点企业集团之一,经营日用百货、针纺织品、服装鞋帽、家用电器、汽车、摩托车、黄金首饰、风味小吃等25个大类14万余种商品,现有营业面积4万余平方米、在册员工2000人、资产规模6.17亿元,2000年销售总额达20.9亿元。该公司成立于1995年12月,成立之初即全方位导入GIS企业形象识别系统,实施CI战略,确立了"全心全意为人民服务"的企业宗旨。1996年,公司在全省首推"购物零风险"的社会承诺,实     

郭为：笑对质疑

2002年是神州数码关键的一年,面对 IT 的冬天,郭为引领公司进入全面的战略转型。半年时间里,神州数码硬件集成同比增长40%,软件收入实现了翻番。同时在风险控制和现金流等方面得到很大改善,库存周期从年初的39.3天降至34天,应收款周转也由年初的42.9天降至40.3天。2002年,神州数码电子商务交易平台在开通一年半的时间里,实现网上销售收入超过25亿元人民币,成为国内第一的信息产品网上销售系统。2002     

融资扩张的样板：TCL俘获

5月15日,TOL集团(000100)股东大会以高票通过了手机业务分拆上市融资的议案。5月18日,集团股价盘中见到6.32元,为上市百日以来最低点,距最高点已趺去33％。有媒体惊呼:“TOL集团狂遭机构抛售。”抛售的诱因之一就是分拆上市。其实分拆并非毫无先兆:集团25亿元的巨额募资中没有一分钱投向盈利最丰、成长最快的手机项目。但投资者们普遍没有意料到,这家刚刚上市的公司竟会如此急不可耐,毫不掩饰对资金的强烈渴求。他们此时已被“俘获(Capture)”,无法割肉而去。近年来,被TOL集团俘获的不只是投资者。2002年10月底,集团以820万欧元的     

苏州华思丝绸印染有限公司

苏州华思丝绸印染有限公司是江苏华佳集团属下的控股公司，是集三家全国丝绸行业大型骨干企业（苏州绸缎炼染一厂、苏州绸缎炼染二厂、苏州丝绸印花厂）技术装备和专业人才优势重组而成的改制企业。公司占地面积近10万平方米．建筑面积5．3万平方米；公司总资产1．2亿元人民币，其中固定资产近5000万元人民币。     

神州数码:给员工一个成长的模子(下)

作为一名新员工,选入神州数码要经历三个阶段:导入期、成长期、贡献和发展期. 不同时期企业对员工的要求也有所不同.第一阶段,神州数码希望员工成为一个企业人,费维军认为,进入一个企业你已经不是学生,更不是另一家公司的人,你是神州数码人,企业会给你竖起一面旗帜,告诉员工企业的要求是什么;第二阶段,让员工成为专业化人才.     

别给我期权,我要现金

至今为止,我有两次IT公司工作经历。一个是没有但准备上市的公司,一个是已经上市但股票一直低迷的公司。在留我和挖我的时候这两个公司都采取了提供期权的相同手段,大家知道这是IT公司惯用的员工激励手段之一。