国家投资项目评审中心对兵团38个重点团场城镇基础设施项目评审情况综述

在兵团领导的关心和指导下，2002年12月，38个重点团场城镇基础设施项目上报原国家计委并得到大力支持。根据国家发改委有关要求，兵团计委于2003年1月16日至5月20日完成了38个重点团场城镇基础设施建设项目初步设计(代可研报告)的编制和初审工作。2003年7月8日，国家发改委国家投资项目评审中心(以下简称评审中心)19名专家来兵团对38个重点团场城镇基础设施项目的工程设计及概算进行评审。     

农发行开展新疆生产建设兵团项目贷款的思考

随着新疆跨越式发展步伐加快,新疆生产建设兵团(简称兵团)的中长期项目贷款融资需求也进一步加大。农发行总行于2007年批复了兵团各师、团可作为基础设施贷款项目的承贷主体,由于兵团是国家实行计划单列的特殊社会组织,对于兵团中长期项目的贷款在营销、调查评估等信贷管理方面就不能运用常规之方法,应区别对待。一、兵团基本概况新疆生产建设兵团于1954年组建,     

对农十师南部节水灌溉一期工程的调查

2001年8月16日始,兵团计划委与兵团财务局选派部分同志赴农十师对184团外国政府贷款项目的实施情况进行了为期3天的调查。     

兵团新时期项目申报 建设管理中的问题与对策建议

做好投资项目的申报与管理对拉动经济快速发展具有重要意义,该文主要就当前兵团投资项目的申报、管理中存在的问题进行分析,进而提出了加强项目申报工作和完善项目管理体制、建立责任监督机制等基本观点。     

蒙牛乳业推出全球第一款造骨牛奶蛋白（OMP）牛奶产品

由国家公众营养与发展中心设题、蒙牛乳业担纲研发的“造骨牛奶蛋白(OMP)增强骨密度项目”,3月29日在国家信息中心正式通过专家组鉴定“,蒙牛特仑苏OMP牛奶”也同时推出。国家公众营养与发展中心于小冬主任在专家鉴定会上表示,OMP造骨牛奶蛋白对肌体骨密度提高和促进骨量增加有     

落实科学发展观打造兵团红色产业--对新疆中基番茄制品有限责任公司产业化经营的思考

中基公司作为兵团红色产业的龙头企业,在国家和兵团的大力支持下,通过产业化经营,已将兵团红色产业初步打造成为一个具有国际竞争力的新兴产业,是兵团目前最具出口创汇能力的产业之一。番茄产业对兵团国民经济的贡献和加快兵团产业结构调整,特别是在带动农工(农户)增收致富方面,发挥着巨大的作用。种植番茄已成为兵团非宜棉区和次宜棉区广大农工致富奔小康的重要途径之一。本文主要就中基公司2004年的生产经营情况进行了分析并提出了中基公司未来发展战略和2005年经营目标     

兵团承建中央粮库项目管理的几点思考

粮食安全和储备问题是关系到国计民生的大问题，该文主要就兵团承建中央粮库项目全过程的各个阶段的项目管理进行了分析。     

现代发展的内涵及其在国际发展项目中的应用

一、中外双方对国际发展项目的认识定位　　改革开放以来 ,我国已在许多农村地区开展了大量的与多边、双边及非政府组织合作的国际项目 (有时称为国际援助项目 )。其领域涉及农业、林业、水利、交通、环保、扶贫、乡镇企业等等方面。这些项目既包括技术合作项目 ,也包括财政合作项目 ,既包括赠款项目 ,也包括贷款 (软贷款及硬贷款 )项目。通过多年来参与众多国际项目的实践 ,笔者发现在这些项目的运作中存在如下现象 :(1 )在项目实施中 ,中方项目执行机构经常会与外方投资机构或外方专家产生矛盾与摩擦。这些矛盾和摩擦主要不是因为中外文化…     

风力发电项目投资风险浅析

能源问题是一个全局性和战略性的问题，关系到一个国家的经济发展和人民的生活质量。因为风能资源是一种技术密集型产业，它的投资很大，所以在投资过程中会遇到很多的不确定因素。因此，怎样才能对风能资源投资的不确定因素进行评估，进而做出科学、合理的投资决策，对于风能资源的发展具有十分重要的意义。本文以风电投资项目为研究对象，对风电行业具体项目进行风险评估，从而判断风电行业投资项目可行性，针对风电产业所面临的问题与挑战，提出减少风电产业投资风险举措。     

新书推介

正《服务业发展对兵团经济的影响研究》作者简介汤莉(1967-),女,石河子大学经济与管理学院工商管理系教授,硕士生导师。主要从事服务业和物流管理等方面的教学与研究。2010年以来主持和参与国家社会科学科项目、国家自然科学基金项目、教育部社科规划项目、兵团社会科学基金项目以及自治区、兵团部局、企业委托项目10余项。     

对影响兵团农业可持续发展相关因素的分析

一、兵团农业可持续发展的相关因素分析(一 )物质资源因素1.土地资源。土地是农业最基本的不可代替的物质生产资料。土地的质量、数量及其利用情况 ,直接影响农业的持续发展。兵团土地资源大部分为农业用地 ,主要包括耕地资源、森林资源、草地资源、淡水资源。近几年兵团不断开发荒地 ,农业耕地面积、造林面积等也在不断增加 ,为兵团农业持续发展提供了必备的物质基础。从表 1可以看出 :表 1:兵团土地资源分布情况项目 /年份 1994年 1995年 1996年 1997年 1998年土地面积 (万公顷 )耕地面积 (万公顷 )森林面积 (万公顷 )森林覆盖率 ( % )造…     

兵团社区建设的社会工作介入策略——基于参与行动的视角

新疆生产建设兵团(以下简称兵团)社区建设进入快速发展时期,为社会工作介入提供了机遇。文章针对兵团社区建设中提升经济竞争力、发展多样社区文化生活形式、构建高水平公共服务体系、维护社区安全稳定的需求。结合兵团社区建设的参与行动包括达成项目、问题解决、社区为本三个层次,以创建文明单位为例阐释了以达成项目为目标的具体参与行动过程,提出了以参与行动为主的社会工作介入策略。。     

对政府投资项目"代建制"问题的思考

目前,国家发改委正在开始对政府投资项目进行‘代建制’试点工作,还没有形成一套成熟地规范。本文主要对目前我国实施“代建制”的情况与不同模式进行了分析,并提出了在兵团推行“代建制”的几点建议。     

新疆生产建设兵团农垦经济研究会第五届理事会理事名单

新疆生产建设兵团农垦经济研究会第五届会员代表大会2004年12月22日在乌鲁木齐市召开,会议选出了第五届理事会理事、常务理事和领导机构,名单如下。(共71名)周国胜兵团党委、兵团副秘书长、兵团党委政研室主任郑伟才兵团党委政研室副主任赵广勇兵团党委宣传部副部长、兵团广电局局长单玫兵团党委组织部副部长、人事局副局长赵柳成兵团党校副校长张叔俊兵团发展改革委副主任王忠民兵团财务局总会计师陈一滔兵团国资公司副总经理向本春石河子大学校长李勇先兵团农业局局长何若群兵团商务局局长高继宏兵团教育局局长张崇进兵团国资委副主任高彤…     

兵团农业科研机构科技生产力调查分析

2005年～2009年,兵团农业科研机构的科技基础实力、科技产出能力、科技服务能力均有所提高,农业科研机构的科技生产力水平显著提升;但仍存在南北疆区域发展失衡、基础设施投入不足、人才结构不合理及流失严重、科研经费投入不足、科技成果转化乏力等问题,通过建立科技生产力评估体系、建立兵团农业技术研究及推广平台、加强对南疆各师农业科研机构的扶持力度、完善项目管理和成果验收等措施．能有效解决上述问题．     

房地产开发项目贷款的风控技巧

<正>在房地产开发项目贷款中的风险防范主要应涵盖客户选择、贷前调查和授(用)信定量等几个环节,以提高资金的安全性A房地产开发公司向B信用社贷款1500万元启动某地块上的商品房开发项目,抵押物为该地块使用权(性质为国有出让用地,用途为综合用地,评估价值为4000万元)。贷款一次性到位后,由于资金不足,项目建设期间A公司一面高息向社会融资,一面拖欠承建单位C工程队进度款。主体完工后交付     

迷茫的风电

<正>风电作为一种清洁能源,尽管当下遭遇弃风限电问题,但仍不改迅猛发展的势头。然而,来势汹汹的背后,风电发展却面临着诸多隐忧。资金短缺,盲目扩建,更新换代等问题让风电的发展仿佛一匹脱缰的野马,风驰电掣却迷失方向,瞻前顾后,左右徘徊,最终陷入了一团迷茫的沼泽。2872万千瓦风电装机恐难兑现随着"十二五"第三批风电项目核准计划的发布,三批风电项目核准的总装机容量已超过8000万千瓦。不过,业内专家指出,受弃风限电及贷款难等因素影响,这些核准项目在"十二五"期间能否顺利开工是一大问题。     

新疆兵团农场劳动力引进与配置模式研究

李豫新教授的著作《新疆兵团农场劳动力引进与配置模式研究》是在其国家社科基金项目研究报告的基础上修改而完成的。本书紧紧围绕新疆生产建设兵团、农场劳动力、流动变化、引进与配置等关键词，站在壮大兵团事业、建设屯垦戍边新型团场和发挥兵团屯垦戍边、稳疆兴疆、富民固边的战略高度，将兵团农场劳动力以及劳动力有效引进与合理配置作为研究的核心内容，并将之贯穿于研究的全过程。全面系统地归纳和总结了兵团农场劳动力诸多特征和变化规律，     

兵团工业项目前期工作需注意的几个问题--关于十三师工业发展情况的调查报告

加强项目的前期工作，把项目前期工作做实、做细也是当前兵团工业项目工作中的重要问题之一。本文主要在调查研究的基础上，就十三师工业发展的特点进行了分析与总结，并就十三师工业发展提出了贯彻科学发展观的要求、落实工业园区的有关政策和区域、加快工业园区的基础设施建设和进一步加强项目的前期工作以及工业项目建设资金的筹措要进一步多元化与加快进行人才的选拔和培养的具体希望和建议。     

江苏农业项目前期评估实践与机制

农业项目绩效管理涵盖项目前期评审、中期评估、后期绩效评价三个阶段。前期评估是通过各种有效的方法对投资项目进行分析研究、评价,从而为决策者提供项目立项和安排投资计划的重要依据。它作为绩效管理的基础和源头,是决定项目选项成败和建设质量的关键。