云煤-矿＂四定位＂在群监工作中的运用

云煤-矿通过采取“四定位”群监管理办法,加强了矿井群监员的日常管理,搞好了群监安全督查活动,筑牢了煤矿企业安全的第二道防线,促进了矿井的安全生产。     

煤矿安全质量标准化的探索与实践

近年来．资兴矿业集团公司周源山矿坚持“以人为本．以质量标准化为基础”的安全管理理念．狠抓安全培训教育和上岗人员安全岗位责任的落实，切实消除人的不安全行为。以安全质量标准化达标为重点，强化安全评估和安全督查，严把班前安全教育、现场安全确认、安全巡视和隐患整改“四关”，实现矿井安全质量时时处处达标准，切实消除物（环境）的不安全状况，实现了矿井安全生产。     

强化“三理”调适 筑牢安全生产防线

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以科学发展、安全发展为第一要务．围绕建设本质安全型矿井的中心工作．从职工的生理健康、心理健康和行为规范管理“三理”调适人手,以“人脑”教育为基础,以“人行”教育为根本。以行为规范为目的,科学协调思想与行动、人与装备技术、人与管理三方面的和谐关系．优化职业健康安全的人文环境,筑牢安全思想、安全基础、安全技术和安全管理“四道防线”．实现矿井安全和谐发展。     

“五个坚持”提升企业科学发展水平

山东能源淄矿集团唐口煤业公司坚持以“管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”为目标。以“五个坚持”为突破口．以科技创新为动力,以精细化管理为载体．坚持以人为本理念．进一步挖掘用企业文化提升管理水平的潜力．坚持科学化、制度化、规范化运作模式,实现了安全稳定和谐发展。连续六年被评为安全程度A级矿井．先后获得全国文明煤矿、国家特级安全高效矿井、全国煤炭系统企业文化示范矿等荣誉称号。     

创新安全管理体系构建安全长效机制

近年来,淮北矿业集团朱仙庄矿通过不断研究和积极推进安全自主管理创新．强化“以人为本”的安全管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针。通过健全安全保障体系、建立自主安全管理体系．并运用多种考核机制．全面提升了矿井安全管理水平．确保矿井安全持续稳定健康发展。     

创建先进安全管控体系 提升矿井安全保障水平

近年来．冀中能源张矿集团宣东矿以建设中澳安全健康示范型矿井为契机．抢抓机遇，创建了国际先进的安全健康管控体系．在风险评估、“事故树”制作、能量隔离等方面取得了阶段性成果．提高了事故防范能力．安全管理水平实现大幅提高。     

以人为本构建“双十确认”安全管理体系

新形势下．建立安全生产管理体系．并纳入煤炭企业的整体战略规划．是当前安全生产工作的重心所在．近年来．淄矿集团葛亭煤矿坚持以人为本．逐步推行“双十确认”安全管理体系．以特色安全文化建塑安全高效矿井．取得了显著效果。     

强化“软实力”建设提高安全控制力

近年来．淄矿集团唐口煤业公司面对矿井自然灾害严重。职工队伍素质较低,整体安全控制能力薄弱等问题．从强化“软实力”建设人手,不断提高矿井安全控制能力,根本上保证了企业安全生产。矿井自2006年投产以来,连续三年被评为山东省“双基”建设先进单位、安全程度A级矿井、煤炭行业安全高效矿井等荣誉称号。     

构建“五型”安全文化保障矿井安全发展

近年来．山东能源淄矿集团唐口煤业公司以安全价值为核心、以安全行为为重点、以安全绩效为导向．不断创新思维。强化举措,持续推进安全文化建设,着力创建全员型、安保型、学习型、诚信型、亲情型的“五型”安全文化．有力地保障了安全生产。职工素质、企业形象等明显提升．经济效益逐年提高,企业核心竞争力不断增强。矿井呈现出整体推进、全面发展的良好势头。     

高庄煤矿：“三个三”拓宽清洁生产之路

高庄煤矿是枣矿集团骨干矿井之一．属煤尘爆炸系数高、管理难度大的矿井。近年来,高庄煤矿立足实际,以“超前防控、消除煤尘、本质安全”为目标,找准关键点和着力点,思路上致力“三高”、举措上确保“三新”、管理上力求“三严”。全面实施无尘化清洁生产．大力开展自主创新和科技攻关活动．有力地促进了本质安全型矿井建设水平的全面提升。     

创新思路 健全机制 全力打造安全质量标准化品牌矿井

峰峰集团大淑村矿认真贯彻落实“安全第一．预防为主，综合治理”的方针．以创建安全质量标准化品牌矿井．打造安全高效型企业为目标．不断创新工作思路．提升管理水平．安全质量标准化建设取得明显成效。     

创新安全管理模式 建设本安型矿井

山东隆源煤矿集团有限公司是一座地方国有矿井，为山东隆源集团的核心企业。年设计生产能力15万吨．现年产量在20万吨以上。近年来，隆源矿立足建设本质安全型矿井．积极探索做好煤矿安全工作的新路子、新方法，建立了一套科学的安全管理机制，有效地促进了矿井安全生产。2003年被山东省总工会、安监局评为“安康杯”竞赛先进单位。     

深化安全教育工作坚持做到“四必须”

安全是煤炭企业的“天”字号工程。安全教育工作是做好安全管理的前提．是实现矿井安全生产的重要保证。安全教育工作重点是要强化对职工的教育，转变职工思想观念，提高安全意识．从而为实现矿井安全生产奠定坚实的基础。华亭煤矿是华亭煤业集团公司的骨干矿井．随着开采深度的延伸，矿压灾害严重困扰着安全生产．要想实现安全发展，必须不断深化安全教育工作。     

多措并举 跳跃发展——记新汶矿业集团潘西煤矿

新汶矿业集团潘西煤矿原是一个年产量30万吨的小矿。自建矿以来．原煤产量一直徘徊在30～60万吨之间．长期亏损经营。而目前这个矿实现了连续安全生产1700多天．年产量达到了120万吨．年利润近6000万元的骄人业绩．被中国煤炭工业协会授予“高产高效矿井”、“煤质管理标准化矿井”，2002年度全国煤炭行业十大科技成果获奖单位之一：山东省“先进矿处群监会”，省级“计量管理先进单位”、     

以人为本 严爱相济 打造安全教育新模式

抚顺矿业集团老虎台矿是一座有着百年开采历史的大型井工煤矿。矿井核定生产能力为年产340万吨。近年来，随着煤炭储量的逐年减少．矿井开采的逐年延深．矿井的安全管理难度越来越大。面对自然灾害的严重威胁．矿党政根据集团公司确定的“十靠、十化、十抓”的安全工作总体要求，坚持“以人为本、严爱相济”的原则，在挖掘人的自身潜力上下功夫，在提高人的安全意识上做文章，用全员的智慧避免天灾与人祸．用全员的力量战胜大自然的挑战。     

创建“343”班组文化推动班组建设上档升级

山东能源临矿集团邱集煤矿是临矿集团骨干矿井之一．属国有中型煤矿企业．国家安全质量标准化一级矿井。现有职工1880人,共有11个生产区队、车间．109个班组,班组长218名。邱集煤矿在班组安全建设中．着眼于推进班组安全管理创新．在实践中总结并推广了“343”的班组文化管理体系．即“三有”“四化”“三结合”．形成了具有邱煤特色的班组自主管理模式,实现了区队自主、班组自治、员工自律,激发了基层班组的内在活力．提升了班组自主管理水平。     

“21，＋1”安全培训模式在煤矿的应用

冀中能源峰峰集团九龙矿是河北省大采深矿井之一。九龙矿积极探索安全症状的“结”与“解”．跳出安全抓安全．按照有利于企业发展、有利于安全生产经营、有利于职工幸福指数提高的“三个有利于”创新原则．将提高员工安全素质作为实施安全创新的突破点．探索实践了“21＋1”安全培训模式,开创了九龙矿安全发展的新局面。     

强化班组管理 筑牢安全根基

峰峰集团薛村矿作为具有50年开采历史的老矿。随着矿井的不断延深,地质条件异常复杂,安全形势十分严峻。为扭转安全困境,薛村矿在不断强化安全管理和监督检查的基础上．全面强化班组管理基础．充分发挥班组的自主管理作用,激发班组内在安全管理活力,实现了“以班组安全保区队安全．区队安全保全矿安全”的目标。     

文化保安 文化兴安——中平能化集团十一矿安全文化建设纪实

近年来,中平能化集团十一矿始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产作为各项工作的重中之重,以“文化保安、文化兴安”的安全文化建设思路,开展了以“塑造本质安全人、打造本质安全岗、建设本质安全型矿井”为载体的主题教育活动,不断提高职工的安全意识和矿井的安全管理水平,有力地推动了企业向安全高效健康发展轨道迈进。     

强化全员安全培训 提升员工安全素养

近年来．山东能源淄矿集团岱庄煤矿牢固树立“素质在培养．技能在训练”的安全教育培训理念，通过统一思想认识、搭建培训平台、创新培训方法，大力实施全员安全教育培训．努力塑造安全高效型职工队伍．使矿井安全基础不断巩固，安全防范能力持续增强．安全生产形势保持健康稳定。