ERP环境下电力财务集约化管理措施

ERP系统对于提高企业的管理水平具有重要意义,将ERP系统应用到电力企业内部的财务管理工作当中,将会对电力企业财务集约化的管理工作起到积极的促进作用。实践表明,集约化的管理模式已经成为了企业加强管理工作的重要方式,电力企业也逐渐广泛应用集约化的管理模式,但是在实际应用当中,却存在着一些问题需要解决。本文就试图针对电力企业实际进行财务管理中存在的问题,提出一些在ERP环境下进行电力财务集约化管理的措施。     

探究我国电力企业财务管理问题与对策

随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间。在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义。但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展。笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心.本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析.     

探究我国电力企业财务管理问题与对策

随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间.在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义.但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展.笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展.     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。     

电力企业财务管理对策探析

财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量.     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言，其财务管理还存在许多问题，电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

ERP系统应用于会计与财务管理浅谈

随着互联网在各行各业的深入和应用,传统的手工管理模式已经逐渐被企业所淘汰,企业内部的互联网管理逐渐进入到企业管理领域中来。作为一种新型的国际化管理模式的ERP系统,它在企业的财务管理上的应用便成为企业管理的一个重要主题。总体上说,ERP系统技术在企业的管理实施过程中带来了规范化、标准化,给企业管理的最优化实现准备了条件。本文主要介绍了以信息技术作为基础的ERP系统,对ERP系统在企业会计和财务管理上应用进行了具体的分析,以及ERP系统对企业会计和财务管理的影响,并得出了相关的结论。     

ERP系统应用于会计与财务管理浅谈

随着互联网在各行各业的深入和应用,传统的手工管理模式已经逐渐被企业所淘汰,企业内部的互联网管理逐渐进入到企业管理领域中来。作为一种新型的国际化管理模式的ERP系统,它在企业的财务管理上的应用便成为企业管理的一个重要主题。总体上说,ERP系统技术在企业的管理实施过程中带来了规范化、标准化,给企业管理的最优化实现准备了条件。本文主要介绍了以信息技术作为基础的ERP系统,对ERP系统在企业会计和财务管理上应用进行了具体的分析,以及ERP系统对企业会计和财务管理的影响,并得出了相关的结论。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代。ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力。本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施。     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理，财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理，实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

企业ERP财务管理模式探讨——以C公司为例

ERP管理理论和系统的诞生及其后的广泛应用使众多企业生产效率和管理水平得到了提高,企业的财务管理模式也在发生改变,逐步从核算型转向管理型,为企业管理层进行决策提供了信息和数据的支撑。作为处于企业核心地位的财务管理,运用企业ERP信息流,用数据反映了企业的资金运动、生存发展和健康状况。所以有必要探讨如何使财务管理模式在ERP环境中更好的发挥作用,使得资金流、信息流、物流有效集成,处于管理核心地位的财务管理如何在ERP环境下为企业构建适用的财务管理体系成为迫切需要解决的问题。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合,ERP系统下的财务管理是一种与原有财务管理的不同的新方式。本文在阐述ERP对企业财务管理的影响的基础上,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用。     

基于价值链管理模式下电力企业财务管理模式的思考

随着全球经济一体化进程的加快,价值链管理在国内兴起,原来单个企业的竞争转变为企业价值链之间的竞争.企业的价值链管理与企业的财务管理休戚关.本文基于价值链管理的基本思想,探析在电力企业财务管理中建立新型的财务管理模式,使得电力企业财务管理目标和企业增值及顾客价值最大化相匹配.     

基于ERP管理信息系统对企业财务管理流程进行重组再造分析

随着经济的快速发展,当代企业的财务管理内容逐渐细化,传统的财务管理模式已经无法满足当代企业的管理需求了.ERP作为一种新型的企业信息管理系统,目前被我国的企业广泛接受和使用,也逐渐运用到企业运营中的各个管理环节当中.尤其是财务管理环节,对ERP系统在企业财务业务中的研究探索特别的多,使ERP管理信息系统中企业财务业务流程再造水平登上了一个新的管理台阶.     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代.ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力.本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施.     

ERP环境下集成化财务管理应用研究

ERP系统指的是基于信息技术的发展,企业管理者依据现代化企业管理的需要形成的一种新的管理理念。ERP环境下集成化财务管理具有优化企业管理能力以及决策的科学性;更新企业业绩评价方法;促进企业的全球化经营管理等意义与价值。最后本文结合电信企业的实际特征,分析了电信企业在ERP环境下集成化财务管理的发展路径。     

基于ERP环境下的财务管理研究

ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,日益受到生产企业的关注。而财务管理系统一直是各个企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能也提出了更高的要求,出现了新的应用。基于上述的考虑,首先分析了ERP环境下的财务管理功能创新,之后分析了ERP在财务管理中运用存在的问题及解决的途径。     

关于ERP建设对于企业财务的重要性研究

当前,传统的财务管理方法已经逐渐不适应新时期的企业运营和发展需求,而ERP作为目前最常用也是最有效的管理方法,已经逐渐被应用到新的财务管理工作当中。但是ERP系统在企业的财务管理工作中仍然存在不足,因此需要完善其中的不足进而提升ERP系统在财务管理中的作用。     

ERP环境下集成化财务管理应用研究

ERP系统指的是基于信息技术的发展,企业管理者依据现代化企业管理的需要形成的一种新的管理理念。ERP环境下集成化财务管理具有优化企业管理能力以及决策的科学性;更新企业业绩评价方法;促进企业的全球化经营管理等意义与价值。最后本文结合电信企业的实际特征,分析了电信企业在ERP环境下集成化财务管理的发展路径。