事业单位聘用合同管理有说道

长期以来,我国事业单位实行的是一套不同于企业,近似于国家机关的人事管理制度。从2002年起,国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》的通知,要求事业单位除按照国家公务员制度进行人事管理的以及转制为企业的以外,都要逐步试行人员聘用制。随着事业单位改革的展开,事业单位聘用合同书不仅成为了聘用单位和受聘人员双方权利和义务的法律性文书,也是事业单位推行全员聘用合同制的基本载体,更是事业单位实现从身份管理向岗位管理转变的关键性环节。     

山东省人力资源和社会保障厅 关于加快事业单位岗位聘用工作有关问题的通知

各市人力资源社会保障局,省直各部门（单位）,各高等院校： 近年来,各级各部门按照国家和省委、省政府的部署要求,积极推进事业单位人事制度改革,岗位设置管理工作进展顺利,岗位聘用工作取得积极成效。但从全省情况看,岗位聘用工作进展不够平衡,个别地方（单位）进展较慢。为加快岗位聘用工作进度,现将有关事项通知如下：     

事业单位试行岗位工资管理的几点思考

<正>随着事业单位人事分配制度改革的实行,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度,试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要。在生产力中最活跃的因素是人,人事分配制度改革最终目的是搞活和转换用人机制。事业单位的用人机制通过由身份管理向岗位管理的转变,充分调动事业单位职工的工作积极性、主动性和创造性,形成能者上、庸者让的良性循环局     

安徽事业单位设立三类岗位

安徽省人事厅出台调整事业单位聘用制干部管理。规定所有的事业单位不再使用“聘用制干部”称谓,今后,事业单位将逐步实现按需设岗,按岗聘用。事业单位岗位将分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别,其中,专业技术岗位将分为13个等级。人员逐步由身份管理向岗位管理转变。省人事厅称,这样做是为了适应事业单位人事制度改革和规范事业单位人事管理的需要。按照有关分类,     

事业单位人员聘用制度功能缺陷与补缺的现实选择

实行人员聘用、职务聘任、岗位管理,促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理、由行政管理向成本管理的转变,实现人才效益的最大化,这是上海地方1988年推行事业单位人员聘用制以来,十六年如一日为之奋斗的目标。截至2004年5月底,上海地方虽然已有97％以上的事业单位与95％以上原固定制职工签订了聘用合同。但从"老人"的"下"与"新人"的"出"已基本没有问题,而"老人"仍然"易进难出"的现状看,事业单位人员聘用制度的功能性缺陷仍然相当明显。     

"品牌"意识带活一盘棋

一、积极推进事业单位人事制度改革.事业单位人事制度改革有两项:一是在用人上实行聘用制,二是在分配制度上实施搞活机制.在用人上要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,通过订立聘用合同,确定单位和个人之间的工作关系,明确双方的权利和义务,变国家用人为单位用人,变身份管理为岗位管理,变终身制为契约合同制.在分配制度上要推行工资总额包干和工效挂钩,积极开展量化指标与收益分配的改革试点,搞活工资总量分配和事业单位内部分配,由此使事业单位也不再是"大锅饭"、"铁饭碗".     

稳慎推进 突破创新 扎实做好事业单位人事管理工作

正济宁市本着"稳慎推进、突破创新"的原则,扎实开展岗位设置管理和人员聘用,不断规范完善公开招聘程序和纪律,认真组织实施考核奖惩,事业单位人事管理工作取得了新的进展。坚持全面实施与分类指导相结合,稳步推进岗位管理。根据国家、省部署要求,按照"先入轨、后完善"的工作思路,济宁市于2007年启动了事业单位岗位设置管理工作。截止目前,全市5727个事业单位已有5629个完成岗位设置,占98.3%。     

基层事业单位岗位管理面临的问题及对策

<正>在机构改革背景下,事业单位落实岗位管理制度,符合事业单位分类改革管理需求,也是深化事业单位管理改革工作的重中之重,符合机构改革背景下事业单位工作人员管理及收入分配要求。如今,大多基层事业单位都在积极响应上级号召,充分落实岗位管理工作。事业单位岗位设置逐步完善,管理工作结果显著,但仍存在一些岗位管理问题急需解决。下面,本文针对机构改革后,事业单位在岗位管理实施过程中存在的主要问题进行分析,以供事业单位管理人员借鉴,在此基础上制定更有效的管理计划,全方位解决单位内部岗位管理难题。     

省厅召开省属事业单位人事管理工作座谈会 郑忠德到会讲话

6月14日,省人社厅在济南召开省属事业单位人事管理工作座谈会。分析省属事业单位人事管理工作进展情况和存在的问题,部署加快推进事业单位岗位聘用工作,组织做好省属事业单位公开招聘工作。省人社厅副厅长郑忠德出席会议并讲话。     

职场视野

我国事业单位将全面试行人员聘用制度国务院办公厅日前转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,中国事业单位改革悄然启动。这项重大制度创新,将使事业单位职工由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。聘用合同分为短期、中长期和以完成一定工作为期限的合同。我国将着重开辟五方面的就业门路:大力发展第三产业;鼓励发展个体、私营、外商投资、股份合作等多种所有制经济扩大就业;促进跨地区的劳务协作和对外劳务输出;鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,对破产企业要利用其有效资产安置职工;鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样形式实现就业。劳动和社会保障部颁发第四批国家职业标准此次颁布的第四批国家职业标准包括计算机网络管理员     

人脉

事业单位招聘实行新规我国首次就事业单位进人问题出台专门规定。人事部近日发布实施《事业单位公开招聘人员暂行规定》,今年起事业单位新进人员,除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都要实行公开招聘。规定提出,今年起事业单位公开招聘人员实行回避制度。同时,聘用单位负责人员和招聘工作人员在办理人员聘用事项时,涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能影响招聘公正的,也应当回避。     

政策快递

人事部部长张学忠近日在全国杰出专业技术人才表彰暨专业技术人才队伍建设工作会议上宣布:除按照国家公务员制度进行人事管理及转制为企业的单位外,中国其他所有事业单位都将逐步推行人员聘用制度。张学忠说,中国专业技术人员主要集中在事业单位,搞好事业单位人事制度改革关系重大。全面实行人员聘用制度,是事业单位人事管理工作中的一项重大制度创新,是事业单位用人制度上     

浅谈如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位实施岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重大创新,涉及到单位职工的切身利益,对单位发展起到至关重要的作用。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,从岗位设置管理的三个主要环节入手,对事业单位岗位设置管理工作中主要做法和需要注意的问题进行了概述,为其他事业单位的岗位设置管理工作提供借鉴。     

激活“事业”活力——山东省东营市事业单位人事管理的实践

正事业单位人事管理工作受限于政策体制和改革进度,目前仍然面临管理活力不够、制度效力不高等问题,迫切需要在工作实践中不断创新摸索,持续改进改善,努力在现行政策体制框架内拓展工作空间,提升管理效能,服务公共事业发展。近年来,山东省东营市立足本地实际,把准政策尺度,强化实践探索,推进改革创新,人事管理工作水平得到显著提升,事业单位岗位管理、公开招聘、聘用合同制度实现了全面入轨,分级分类管理体制初步建立。     

事业单位人事管理中存在的问题与对策

事业单位人事管理中主要存在用人机制不够合理、岗位聘用不够科学、激励机制不够健全等主要问题。本文就当前事业单位人事管理工作中存在的主要问题及相应的对策提出几点看法。     

职业发展通道在事业单位的应用

近年来,事业单位人事制度改革逐渐成为热议的话题,从建立事业单位工作人员聘用制度、建立事业单位岗位管理制度等一系列制度的出台,到2014年公布《事业单位人事管理条例》并执行,我国事业单位对人事管理、人力资源发展工作越来越重视。文章对职业发展通道在事业单位的应用进行了探讨。     

事业单位实行聘用制面临的六大问题及对策

如今,事业单位实行聘用制有六大问题要引起重视. 一、必须凭聘用合同确定劳动关系.事业单位聘用制是指通过签订聘用合同,确定聘用单位和受聘人员的聘用关系,明确双方权利、义务的一种人事管理制度.     

政策性研究机构人力资源管理探析

党的十六大提出了事业单位实行分类管理的改革思路,十七大提出了加快事业单位分类改革的要求。目前,事业单位正处在试行聘用制度和岗位管理制度的关键时期。如何突破传统人事管理模式,针对政策性研究机构的实际,运用现代人力资源管理理论提出创新思路和改革措施,提高人力资源管理水平,是一项十分紧迫的任务。     

高校专业技术岗位分级聘用工作若干问题探析

高校专业技术岗位分级聘用工作旨在加强专业技术人员分类分层次管理,完善人才遴选、聘用、评价、激励与保障机制,对专业技术职务评审工作起着良好的承接作用。文章就专业技术岗位分级聘用工作实施以来存在的问题提出了看法,并提出了完善方案。     

事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析

随着聘用制在事业单位改制过程中全面铺开,事业单位和员工之间的关系逐渐发生了变化,人力资源管理模式理应作出相应调整。通过聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由"人事管理"向"人力资源管理"转变,充分发挥市场机制在事业单位人力资源配置方面的基础性作用。然而,目前很多事业单位人力资源管理仍然存在诸多问题,必须加以解决,才能提高管理效能,推动事业单位改革进程。