京东商城的物流配送问题研究

随着国际互联网事业的发展,B2C电子商务业取得了显著成就。本文以京东商城的物流配送现状为实例进行分析,研究电子商务企业的配送模式以及这些模式存在的问题,并根据这些问题阐述了适合京东商城物流配送发展的各种方案。     

凡客＋京东新合纵连横

凡客日前宣布,2011年起全面启动“平台共赢”计划。凡客诚品将在公司内外部全面开放平台,与各类合作伙伴分享发展带来的红利。其将和业内知名电子商务平台京东商城、当当网、百度乐酷天等展开战略合作。去年,京东商城宣布承载超过500个品牌、近10万种商品的京东商城“品牌直销”频道正式上线,标志着京东商城开放平台正式运营。     

中国电子商务的发展及前景

本文简述了中国电子商务的发展现状,以京东商城为例分析我国电子商务普遍存在的一些问题,并提出建议。     

京东商城运营模式分析

电子商务改变了人们的消费方式,商品流通业必然遵循这种模式发展,许多创业者和投资者都抓住了这次机会。在此背景下,各种电子商务平台以不同的运营模式出现。京东商城成了中国电子商务龙头企业之一,以其运营模式的特殊性,自始至今,虽然多年亏损却不断前行,其创造的价值值得我们思考和学习。京东商城在本文作为研究对象,探讨其经营模式的基本特征。通过五力模型中的五个要素对京东商城进行研究,同时与其他电商企业淘宝商城、国美等对比研究,归纳出京东商城运营模式的优缺点。最后,针对上述问题,提出了相应的改进措施,为其他电子商务企业的高速发展提供参考和参考。     

刘强东：3C网购 颠覆传统渠道

前瞻观点：京东商城和今日资本将携手致力于强化电子商务的真正本质，始终坚持纯线上的电子商务模式，因为是B2C电子商务公司未来的真正发展方向，人性化的服务和完善的保障措施建立起了新的3C网购模式。 2007年影响力：8月28日，360buy京东商城与今日资本举行了融资签约仪式，今日资本总裁徐新女士在签约仪式上称，京东商城的年销售额不断增长。其原因是抓住了客户的某根神经，颠覆了传统的销售渠道，使得中国B2C市场最大的3C网购专业平台360buy京东商城正式获得了国际著名风险投资基金今日资本的1000万美元投资。     

试论京东商城的发展目标及战略规划

随着信息技术的进步,中国电子商务诞生于20世纪90年代.在刚进入21世纪的十几年里,中国电子商务的发展十分迅速.2012年中国网络购物市场规模超过1.27万亿元,人均购物额增长到5600元.网购用户规模稳步增长,目前中国网络购物用户规模已经达到2.42亿.在此期间,不少的大型电子商务公司随即出现,其中包括淘宝、京东、苏宁和易迅等.本文将运用PEST分析及SWOT分析对京东商城进行分析,提出合理的未来京东商城的发展目标及战略选择的建议.     

京东商城自建物流竞争力研究——基于五力模型

近年来,随着国内电子商务的发展步伐逐渐加快,物流的支柱作用日益凸显,电子商务企业把物流服务看做是公司兴衰成败的关键因素,从而带动了物流理论研究的热潮。在电子商务环境下B2C企业自建物流的研究,尤其受到学术界的广泛关注。以最典型企业——京东商城为例,首先介绍了京东商城物流配送模式的基本情况,在此基础上,深度挖掘京东商城自建物流的利弊,并利用五力模型对其自建物流的竞争力进行了深入研究。通过对自营物流模式竞争力的研究,考察国内电商企业在物流发展中面临的新问题,提出可供参考的建议和意见。     

浅析网上商城的战略管理——以京东商城为例

随着互联网的发展及计算机技术的广泛应用,电子商务成为未来发展的趋势,形形色色的网上商城不断兴起,并相继取得重大突破。京东商城作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是目前中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。本文将对过对京东商城的内外部环境进行分析,并通过京东在战略上的选择策略,折射出网上商城在企业战略选择上应注意的问题,并给出了个人的建议。     

可靠和值得信赖是电子商务成功的法宝——访北京京东世纪贸易有限公司总裁刘强东

没有频繁曝光,没有自我炒作,没有媒体推广,仅仅靠用户的口口相传,便在不到四年的时间里由零开始发展成为中国B2C电子商务的领军企业,并获得超过1000万美元的风险投资。在很多人眼里,这几乎不可能实现,但这一切就发生在刘强东和他的京东商城身上。从2004年元旦开始正式上线以来,京东商城以每月20%的复合增长率高速攀升,不到4年时间已稳居国内B2C电子商务的领军地位,堪称奇迹。众所周知,"注意力经济"在IT和互联网企业中占有重要的位置,所以,当刘强东和他的京东商城"悄无声息"地发展到现在的规模,就不能不让人好奇:他们是怎样做到的?带着这样的疑问,本刊记者采访了北京京东世纪贸易有限公司总裁,也是京东商城创建者刘强东。     

京东商城的竞合策略分析

电子商务行业是现代服务业的重要组成部分之一,如何在新时期实现电子商务持续、深入、平稳的发展,已成为全社会思考的焦点。因此,本文针对当下全球化大环境,以中国B2C最大3C产品网络商家--京东商城为例,利用波特五力模型提出了京东商城发展的竞合策略,并进行了具体分析,得出京东竞合的启示,以期对我国该类电商企业发展有所裨益。     

解读京东商城IPO

作为中国最大的电子商务企业之一的京东商城发展非常迅速,在目前投资者对中国互联网金融概念股较为看好,那京东商城为何此前在美国进行IPO上市呢?本文通过层层剖析,对京东IPO提出见解。     

京东再获巨额风投暗战苏宁、国美

<正>近日,声名鹊起的京东商城再次获得超过1.5亿美元的巨额风投,这让电子商务市场再度成为关注的焦点。近日,声名鹊起的电子商务网站京东商城再次获得超过1.5亿美元的巨额风投,这让电子商务市场再度成为关注的焦点。"京东的最终目标是打造国内综合类的网上商城,而且肯定是要上市的。"京东商城副总裁徐雷日前接受记者专访时表示。分析人士透露,今年下半年京东有望开始进行IPO的前期准备。     

浅析京东商城电子商务的营销策略

随着互联网的发展以及网络购物热潮的不断升温．我国B2C电子商务也取得了显著成就。本文以京东商城为例进行研究．分析京东商城所处的市场环境，研究其在产品、价格、渠道、促销等方面所采取的营销策略．并进一步讨论京东商城在营销策略实施过程中应注意的问题。     

2013零售业态盘点之专业专卖店：亟待突围

在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。     

京东商城自建物流竞争力研究——基于五力模型

随着我国经济的发展和生产力的扩大,人们对物质生活的需求越来越大,物流和电子商务应运而生。随着信息技术的发展,互联网时代到来,为物流和电子商务带来了一阵东风。第三方物流公司也如雨后春笋一般,蓬勃发展,物流服务无疑是众多第三方物流公司想要脱颖而出独占鳌头的核心竞争力。文章以京东商城为例,介绍京东商城物流配送模式的相关状况,并在此基础上,采用五力模型分析方法分析京东配送模式的优势和劣势,并根据物流大环境趋势提出改进策略。     

2013零售业态盘点之专业专卖店：亟待突围

在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。     

京东商城退货流程的改进策略

网上购物已成为我国消费者购物的重要形式。由于网上购物的特殊性,不可避免地产生退货现象。文章通过分析京东商城的退货流程,找出存在的问题,并对现有流程提出相应的改进措施。这对于京东商城的发展具有重要意义,同时对其他电子商务网站退货服务的改进也具有一定的借鉴意义。     

电子商务企业的融资问题研究——以京东商城为例

近年来,随着经济全球化和网络技术的迅速普及,全球范围内的电子商务市场呈现出高速增长的态势,电子商务企业吸引了众多投资者的目光。本文重点把握电子商务企业融资中存在的问题,对京东商城这一典型的电子商务融资案例进行剖析,归纳出有针对性的建议,以求改善电子商务市场的融资现状,建立一个良好的宏观环境,推动电子商务的发展。     

探究3C电商商城的差异化营销——以京东、苏宁为例

随着互联网的日益普及,电子商务技术及相关配套服务的日益成熟,京东商城、苏宁易购等3C产品网络销售平台的市场份额也越来越大。3C专业市场和专业店近年来都逐渐在探索电子商务B2B、B2C的模式。如＂虚实结合型＂的苏宁易购,如＂网上直营＂的京东商城,3C专业市场纷纷以自己的理解加入到电子商务的大军中来。     

京东商城物流配送模式的问题及对策

作为重要的电子商务平台之一,如何构建快速、高效的物流配送体系是京东首先要考虑的问题。文章简单阐述了研究背景,分析了京东商城的现状及出现的问题,最后对京东商城的发展前景进行思考。