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如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键.本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析,包括:正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系;规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变;规范工程变更和索赔;规范合同中各方关系;规范争端解决方式. 相似文献
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本文针对目前建筑市场的合同索赔和变更纠纷,通过对广西南宁市富宁新兴苑经济适用房项目合同管理进行分析,强调在项目合同管理中必须加强对合同条款内容的理解和管理,以保证业主和承包商的利益. 相似文献
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水电工程施工合同的变更与索赔 总被引:1,自引:0,他引:1
变更与索赔是施工合同管理中对企业经济效益影响最大的工作。本文对变更与索赔的概念进行了详细阐述,然后分析了施工合同变更与索赔之间的关系,并对如何做好变更索赔工作提出了一些建议和看法。 相似文献
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本文针对目前建筑市场的合同索赔和变更纠纷,通过对广西南宁市富宁新兴苑经济适用房项目合同管理进行分析。强调在项目合同管理中必须加强对合同条款内容的理解和管理,以保证业主和承包商的利益。 相似文献
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禹翠 《中小企业管理与科技》2011,(22)
承包商承包工程的目的就是为了得到最大利润,这就需要增加工程结算价,承包商的工程结算价就是合同价款与合同价款调整额.合同价款调整额由工程量变化调整额和工程变更、现场签证所增加额,而工程量变化调整额在结算时调整很小,因此,工程变更和现场签证就成为结算价主要的增加额,以上两项运用的好与不好,在很大程度上直接影响着承包商所能获得的结算价.承包商的三大来源--变更签证、索赔、调价.目前国内大多数项目在合同签订时就把价格调整这条路给堵死了;多数业主对索赔问题存在偏差,同时由于大部分承包商自身不能做到完全履约,索赔理由也不充分,故承包商的三大来源,只有变更签证成为项目来源的途径.工程变更不一定会造成工程造价的增加,而现场签证一定能造成工程造价的增加. 相似文献
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白彦辉 《中小企业管理与科技》2013,(33):74-75
项目管理从某种意义上说就是对施工合同行为的监督管理。而进行变更索赔的基础又是合同管理。结合施工经验,介绍了加强施工合同管理的方法与措施,明确了索赔范围与内容,并对索赔的步骤进行了详细的阐述,对今后的项目管理工作可以起到一定的借鉴作用。 相似文献
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业主如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施,尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低,是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此,业主应做好工程项目的前期准备工作;控制合同变更,减少索赔费用;加强工程造价管理,控制工程预决算;严把工程质量和进度关;合理进行反索赔等工作。 相似文献
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施工合同管理问题及处理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
施工合同是发包人支付工程款,承包人进行建设的合同。施工合同管理,即合同的订立、履行、变更、索赔和纠纷解决等。在经济全球化和科技高速发展的背景下,合同管理不仅是一个简化的签字盖章问题,它与工程项目"质量、进度、造价、安全"四大控制目标同等重要,是工程项目管理的重要内容。因此,从理论和实际出发,都急切对这一问题进行深入的研究解决,从而建立与清单计价相适应的《施工合同示范文本》,加强清单计价下施工过程合同管理,提高工程项目管理的水平。 相似文献
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建筑工程项目业主方索赔管理的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
业主如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施,尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低,是建筑工程项目建设管理中的一项重要任务.为此,业主应做好建筑工程项目的前期准备工作;控制合同变更,减少索赔费用;加强建筑工程造价管理,控制工程预决算;严把建筑工程质量和进度关;合理进行反索赔等工作. 相似文献
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全球经济一体化,我国建筑市场逐步与国际建筑市场接轨,国外建筑商进入使我国建筑市场的竞争更加激烈。在这样的环境下,我国的承包商应学会在工程项目中争取索赔和避免反索赔,最终使整个工程项目承包获得成功,因此应重视合同管理在工程项目管理中的作用。文章对合同管理的方法进行了探讨。 相似文献
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文章借鉴江西和福建赣龙铁路赣龙项目经理部成功变更索赔的经验,简要介绍了施工索赔类型及施工索赔的管理程序,旨在互相交流,以便更好地做好施工索赔工作。 相似文献
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新形势下的我国建筑市场已逐步法制化和规范化,承包商打交道的对象及程序有了很大改变,工程监理单位成了建筑市场的三大主体之一。施工索赔是现代项目施工中合同管理的一项重要内容,依法科学合理地处理施工索赔问题是新形势下承包商维护其自身利益,获得合理报酬的一种必要的手段。 相似文献
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企业的竞争,本质上是一种人才的竞争。因此,在国际工程承包市场"中标靠低价,盈利靠索赔"的激烈竞争形式下,中国国际工程承包商如何做好国际工程项目索赔人才培养是其经济效益的一种保障,是其内部管理水平的一种体现。在文章中,提出了索赔人才应具备的知识和能力,如专业知识、核算知识、合同知识、法规知识、举证知识等五大知识,以及决断能力、外语能力、撰写能力、应变能力、公关能力等五大能力;并通过两个成功索赔案例分析论述了这十大基本素质的重要性。 相似文献
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针对一些常见的工程施工过程中遇到的问题,合同是双方维护自身利益的有效凭证。合同管理的关键是索赔管理,而我们国家对索赔管理也是越来越重视。 相似文献