公立医院绩效分配激励机制改革研究

公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。     

公立医院绩效分配激励机制改革研究

公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。     

浅谈医院绩效管理的利与弊

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,绩效管理改革现己成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择,经过多年的探索,我国绩效管理改革已经取得了巨大的成效,同时我们必须清醒认知医院绩效管理机制存在着各种问题,本文重点探讨医院绩效管理的利弊,以此制定更加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式,实现公立医院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面。     

关于公立医院绩效管理工作的探讨与思考

在我国事业单位进行绩效改革的大背景下,分析了我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题,并结合医院绩效考核的侧重点,提出了几点思考,为我国公立医院的绩效改革献计献策。     

公立医院绩效分配管理制度研究

文章首先分析了公立医院绩效分配制度的现状及影响,进一步提出绩效分配制度存在的问题,并在此基础上提出了相关建议,期望以此完善绩效分配管理制度,推动公立医院良性发展。     

对加强县级公立医院财务绩效管理的思考

随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。     

新医改形势下公立医院绩效改革探索

新医改将绩效考核和绩效工资制度纳入到公立医院体制、机制改革中,通过改革分配制度,建立公平、公正的绩效评价体系,调动医护人员工作的积极性,改善医院的服务水平和提高医院的经营业务收入。本文先是阐述我国公立医院的收入分配现状,然后就绩效改革中遇到的困难提出了解决对策和注意事项。     

公立医院绩效考核公益性缺乏的根源及对策

公立医院绩效分配模式是完善公立医院改革的重点和难点,一个完善的绩效分配格式是将经济运行绩效、患者绩效和社会绩效结合,公立医院应建立一套既注重服务数量、服务质量、服务效率,又避免以追求创收为目的;既注重医院外部评价和内部评价系统建设的结合,又强调绩效评价在绩效管理中的整体作用的绩效评价体系。     

广西南宁市公立医院绩效管理制度研究

公立医院绩效工资分配办法改革的目的是为了保障公立医院社会效益和经济效益同步增长,即提高提高职工福利,又提高公立医院医疗服务质量,保障医院科学可持续发展,不断改善人民群众看病难、看病贵的状况,构建和谐的医惠关系,满足人民群众不断增长的医疗卫生保健需要。本文通过问卷调查及实地考察、采访,开座谈会等形式进行调查,探讨广西公立医院绩效工资分配中存在的问题及其改进措施,以进一步完善我市公立医院的绩效管理制度。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用

在公立医院改革的背景下,如何更有效的调动医务人员的积极性,对于促进公立医院可持续发展至关重要。本文分析了绩效管理对公立医院改革的杠杆效应,并就如何推动绩效管理科学开展提出了一些措施。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

浅谈公立医院在新医改下绩效改革的必然性

随着我国深化医药卫生体制改革的不断推进,给医疗市场带来了前所未有的冲击,公立医院增收遭遇"天花板",政府经济补偿不足,医保基金兜底的问题日益突出。在此大环境下,庞大的人力资源成本让公立医院的发展更是雪上加霜,传统的绩效分配方式已不再符合市场的需求,绩效改革已迫在眉睫。形式的发展决定了医院绩效改革必须以成本控制为主,多劳多得为辅来作为医院经济管理的核心内容及主要方向。     

基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。     

公立医院加强绩效管理的思考

随着我国在公布了新一轮的医疗体制改革方案之后,公立医院绩效管理的问题也再次被推向舆论焦点。新的医疗改革方案中着重提出对公立医院的改革方面,其核心便是如何加强绩效管理,使得公立医院在提升内部管理水平的基础上进一步生存和发展。一直以来,内部绩效管理都是一家医院全面现代化发展的基本之所在,它直接体现了公立医院人、财、物的综合管理现状,因此加强公立医院绩效管理对于其来说不仅是解决历史遗留问题,也是对现状和未来改革发展的思考。     

公立医院绩效分配制度存在的问题及对策研究

随着新医改政策的逐步实施,公立医院绩效考核相关文件的陆续出台,各个公立医院进入了改革新纪元。国家对医疗市场的开放程度越来越高,使医院之间的竞争日益激烈,对各大公立医院来说面临更大的竞争压力,固化的制度使人才流失的风险加大。如何在保持公益性的前提下,提高效益以保证可持续发展、吸引并留住人才以提高医院的核心竞争力,成为了公立医院管理者亟待解决的难题。文章就目前公立医院绩效分配存在的问题进行了分析,并结合实际经验,针对性地提出了优化绩效分配制度的对策建议,以期提升公立医院的竞争力,更好地促进其发展。     

公立医院绩效管理的思考

随着新医改制度的落实,公立医院规模的扩大,医院职工数量呈上涨状态,如何加强对医院在岗人员的管理,是当前公立医院主要思考的问题。在此基础上,绩效管理成为公立医院改革的主要问题,也意味着公立医院是否能够进入现代化管理。绩效管理能够增强工作人员的工作积极性,为组建高素质人才队伍奠定良好基础,但就当前我国公立医院绩效管理工作的...     

论我国公立医院绩效管理创新思路

现代绩效管理理论和方法已被我国企业广泛运用,近年来更随着我国事业单位管理体制改革而受到公立医院重视并开始推广运用。以绩效管理相关理论为指导,从国内外医院绩效管理的成功案例出发,探讨我国公立医院绩效管理改革的创新思路。     

公立医院绩效管理中存在的问题和改进措施探析

医疗卫生体制改革不断深化,政府把公立医院综合改革作为保障和改善民生的重要举措,破除公立医院以药补医机制,放宽社会办医准入条件,公立医院面临着前所未有的机遇和挑战。文章从绩效工资强有力的经济杠杆作用展开探讨,介绍分析了医院绩效管理中的常见问题,并有针对性地提出建议和改进措施。意在适应现代环境的发展变化,完善医院绩效管理体制,促进医院内部运营的规范化建设,提高医院核心竞争力,保证医院可持续健康发展。