水利施工企业加强财务成本控制研究

近年来随着市场发展经济脚步的加快,水利工程也正在飞步发展.笔者以为;对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低,直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地.     

水利工程项目施工阶段成本管控分析

随着我国社会经济的不断发展,政府逐渐加大了对水利工程等基础设施建设的投资规模,这对水利施工企业来说既是机遇也是挑战。加强水利工程项目成本管理,从而提高水利施工企业的市场竞争力和经济效益已成为当前水利施工企业亟待解决的问题。本文从当前的社会实际出发,对水利工程项目施工成本管控的现状、流程及主要问题进行了分析,为优化水利工程项目施工成本管控提出了一些建议以供参考。     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

水利工程施工中,水利施工企业的工程成本核算与管理是施工企业财务管理的重要组成部分,贯穿于水利施工工程项目管理的全过程,进行水利施工企业工程成本核算与管理的分析探讨,不仅有利于提高施工企业财务管理水平,提高水利工程项目施工的经济效益,尤其是随着社会经济与水利工程建设的迅速发展,水利工程施工中对于施工建设与管理的要求也越来越高,进行水利施工企业卫程成本核算与管理的分析,其作用意义更加明显突出。本文将结合当前水利施工企业工程成本核算与管理中存在的问题,根据水利施工企业工程成本核算与管理的主要内容,对其具体核算与管理措施进行分析论述。     

论水利工程施工项目的财务管理要点

水利工程财务管理主要涉及资金筹集、预算控制等方面,其重要性已被越来越多的水利施工企业关注。目前我国水利工程施工项目在财务管理中还存在一些问题,有效的解决这些问题并提升财务管理在施工项目中的作用,对将水利施工企业做强做大有十分重大的意义。     

水利施工企业财务成本管理的重要性

随着我国财政支农的稳步发展，水利做为基础产业之一，对加快农村经济建设有着重要的意义。近年来随着水利建设改革的不断深化和企业化经营行为的增多，对水利施工企业的财务管理提出了更高的要求。笔者就目前水利工程施工企业在施工管理中存在的一些问题及在水利施工中应如何加强财务管理做简要分析。     

基于过程管理的水利工程施工成本控制研究

随着我国加入WTO的不断深入,我国的水利工程施工企业面临的竞争将会越来越激烈,另一方面,由于我国的经济实力有限,如何利用有限的资金让其发挥更大的作用。文章在分析了目前我国水利施工企业成本控制中存在问题及水利工程施工基本特点的基础上,得出水利工程成本管理模式已经无法适应其发展要求,为此提出采用基于过程管理的水利工程施工成本控制方法。该方法与传统成本控制的差别就在于能够分析水利工程施工每个过程中影响成本的因素并及时发现成本控制的不足,及时采取措施补救,避免损失的进一步扩大,做到实时控制。从而可以有效降低成本,达到控制水利工程施工成本的目的。     

浅析水利工程施工项目中的成本控制及管理技术

近年来随着我国经济发展脚步的加快,水利工程也正在逐步发展。水利建筑市场竞争日益激烈,导致工程投标价格偏低,使企业的利润下降。这就迫使企业要控制施工成本,很多企业制订了不少措施,但是施工成本始终没有降下来。究其原因,企业没有抓住控制成本的核心问题,制定的战略缺乏可操作性。笔者认为水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心。     

探究水利工程施工项目经济管理与控制方式探索

随着时代与经济的飞速发展，我国水利事业投资力度越来越大，水利作为社会发展、国民经济的主要组成部分，对我国经济发展有着重要的意义。现阶段我国水利工程建设项目逐年增多，这给水利工程施工企业带来了机遇与挑战，虽然我国水利施工企业较多，但实际的生产效率与能力相对不足，相较于发达国家存在很大的差距。针对水利工程建设市场竞争日益激烈这一紧张的局面，本文从水利工程施工项目经济控制管理的主要内容出发，提出当前水利工程施工项目管理中存在的问题，重点探讨了水利工程施工项目经济管理与控制方式。     

水利基建财务管理工作中的问题及建议

水利基本建设财务管理是一项综合性较强的工作。随着我国水利基本建设的深入发展,水利基建的财务管理在水利工程建设中的作用也越来越重要。本文就此问题展开讨论,对我国水利基建财务管理工作中存在的问题及建议谈谈自己的几点看法。     

水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨

随着我国经济的发展,水利工程不断增多。水利工程建设是我国基础设施建设的重要组成部分,水利工作的质量关系着我国国民经济的发展。水利工程项目施工比较复杂,涉及的管理因素比较多,只有加强施工管理,才能保证水利工程的质量。在水利工程施工项目中,水闸施工技术是重要的组成部分,直接关系着水利工程的施工质量。本文主要探讨水利工程施工项目中水闸的技术问题,以及管理的创新。     

水利工程施工成本费用控制的探究

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径。本文首先论述了水利施工项目成本控制的意义和目的，其次，分析了水利施工成本费用控制中存在成本管理体制不完善，没有严格执行成本控制总目标，忽视工程项目质量成本和工期成本的管理等一系列问题；再后针对问题提出有效的施工成本费用控制措施。     

有效控制水利工程项目成本浅探

当前水利改革在不断深入，把水利施工企业推向市场，强化企业管理，提高科学管理水平成为水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。如今水利施工企业在失去行业保护的情况下，能否在市场竞争中立于不败之地，关键就在于改革、强化项目经理部管理体制，进行科学化的水利工程项目管理。而工程项目管理的重点和核心就是工程项目成本管理。文章对水利工程施工项目成本管理的内容进行探讨，并重点讨论水利工程项目成本控制的内容和措施。     

浅析水利工程施工企业项目管理

随着我国经济的迅猛发展,近年来,作为经济和社会发展重要基础的水利工程也在不断加大投资力度,这也为水利工程施工企业带来了机遇。与此同时,由于水利工程企业较多,在市场中其生产能力明显供大于求,再加上国外一些有实力的施工企业不断涌入我国水利市场,导致该行业市场竞争过于激烈。面对这样的机遇与挑战,国内水利施工企业如何建立一套科学的管理制度,提高项目管理水平,是亟待解决的问题。本文分析了当前水利工程施工企业项目管理存在的主要问题,并提出了改进措施。     

水利工程施工项目中的成本控制及其管理技术

随着我国水利工程项目的不断开发建设,其施工中的成本控制与管理问题也越来越得到人们的关注和重视,如何提高成本控制及管理技术,成为水利工程施工管理工作中的一项重要课题。本文通过对项目成本控制管理的概述和对其存在问题的分析,研究提出能够加强成本控制管理的措施,从而提高水利工程施工项目的成本控制管理水平,促进水利工程稳定、快速、顺利的建设发展。     

浅谈水利施工中的成本控制与管理

在我国社会经济快速发展的形势下,水利工程的建设与运行不仅有助于社会稳定,也有利于相关产业的发展。但是,随着市场竞争的加剧,水利施工行业也面临着如何优化资源配置,进而获取更大利润的问题。为此,本文针对树立施工成本控制与管理的原则,重点分析了加强其成本控制与管理的措施,以期促进我国水利行业的持续发展。     

水利工程管理单位会计制度改革的研究

水利是国民经济的基础产业和基础设施,水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。随着改革开放的深入,水管单位会计制度也在不断改革和更新,对水利事业的发展起到了积极促进作用。功不可没。但是,随着我国水利事业的不断发展和我国财政体制改革的深入,水管单位体制、财务管理和会计核算等内外部环境都发生了深刻的变化,对水管单位财务管理、会计核算、成本管理、     

如何提高水利工程施工管理策略

随着管理科学的发展,管理水平的高低对于水利工程施工质量和效率的影响越来越明显。今年来,人们对于水利工程施工管理的重要性有了一定的认识,这大大促进了水利工程施工管理的发展。但是,我国水利工程施工管理起步比较晚,所以仍旧存在着一定的问题,只有对这些问题进行深入地分析,才能更好地提高我国水利工程施工管理的水平。     

农村水利基础设施建设研究

随着水利行业的不断发展,水利工程施工管理技术也在不断更新,水利工程施工过程中,对于各种高新技术的应用将使得水利工程施工效率更高。文章对农村水利设施建设过程中的相关问题进行分析,着重分析水利设施建设的技术管理,旨在提高农村水利设施的建设水平。     

水利施工企业如何强化 财务管理提高经济效益

水利建设项目的质量关系到国家各个行业的正常运行和发展以及人民生命财产安全。随着我国经济的发展,国家加大了水利建设的投资规模,水利施工企业市场存在一定的泡沫。随着施工单位数量急剧增加,导致施工企业竞争激烈化,施工企业为承接工程,只有相互之间压价,导致施工企业利润微薄,甚至亏本。又加上施工企业本身的管理不完善,使很多水利施工企业面临困境。因此施工企业必须努力改进技术和管理方式,加强财务管理,才能在激烈的竞争中占稳。     

加强水利基本建设财务管理的研究与实践

随着科技的不断发展,水利工程的建设体系也发生了变化。水利基本建设财务管理是水利建设的重要组成部分,加强水利建设的财务管理是切实做好水利工作的保证,文章对当前水利建设中财务管理中存在的问题做出了科学的分析,对如何降低工程成本,增加收益提出了建议,供大家参考。