国际化的“代价”

现在正是TCL有史以来最艰难的时刻。 “我当总裁那么多年，以前TCL都是在高速成长，今年却第一次出现了集团整体的经营亏损。刚开始的时候，对于这样的结果我自己都很难接受。”李东生在接受《中国企业家》专访时坦言。这可能是他从商20多年来最黑暗的日子。 在今年的“25位最具影响力的中国企业领袖”榜单上，相比前两年第3、第4的风光无限，埋头进行国际化整合的     

李东生:演绎鹰的重生

李东生简介:李东生,TCL集团公司董事长兼总裁中共党员1982年毕业于华南工学院无线电系1985年任TCL通讯设备公司总经理1993年初,李东生担任TCL电子集团公司总经理1996年底,李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁2004年,李东生登上美国《财富》杂志封面2009年,李东生获评"CCTV中国经济十年商业领袖"2011年,李东生获评"2011年度华人经济领袖"     

好稿件与好编辑

好稿件与好编辑欧利我是《中国乡镇企业会计》每期必读的读者。每当我接到这本刊物，由衷地先睹为快，认真地阅读，仔细的推敲，他已成为我朝夕相伴的良师益友。我也是这本刊物的业余通讯员。我从９２年初开始冒昧地给自己的刊物投稿。两年里，采用了五篇，对我来说，是很...     

建立外派监事会制度的实践与探索

从2001年初开始,山东省烟台市政府先后向14户市级国有企业派出了监事会主席和专职监事,并由国资部门履行对外派监事会的业务指导和日常管理职能。一年多来,各监事会按照《公司法》和《国有企业监事会暂行条例》的有关规定,坚持以财务监督为核心,深入监督企业经营行为合法性和经营成果真实性,在维护国有出资人利益、保护国有资产安全方面发挥了重要作用。     

中国企业海外扩张的"雷区" TCL海外事业本部总裁易春雨访谈

"国际化是一门很深的学问,每一个环节都存在一定的风险。"易春雨对TCL海外扩张遇到的障碍深有体会。 1998年底,在被TCL选为出征海外的第一人后,年轻气盛的易春雨带着一帮毫无海外经验的兄弟,开始进军TCL国际化经营的第一站--越南。因为手下员工对报关问题的细节注意不够,从总部进的8批物料中有7批报关手续不符合规定。越南海关要求TCL补交税款,并处以27万美元重罚,而且还要重新审查TCL的进出口资格。一旦失去进口权,等于是断了TCL在越南     

搞好档案管理 促进审计水平提高

一、我县审计档案管理工作的基本情况随着审计事业的发展，根据工作的需要，耀县审计局不断加强对审计档案工作的领导，在人员、经费不足的情况下，１９８７年１月，我局专设了档案保管室，配备了兼职管理人员，建立了相应的制度，加强了审计档案管理工作。１９８９年和１９９３年我局曾两次被省审计厅评为档案管理先进单位。我们按照《中华人民共和国档案法》、《陕西省档案管理条例》和《审计机关审计档案工作准则》的要求，在年初，把档案工作达标升级列入了当年机关要办的大事要事之中。在经费和人员极度紧张的情况下，我们从８月份开始…     

浅谈国有企业改革中的成本控制

长期以来，我国的国有企业由于受到计划经济的影响，出现了较大面积的经营亏损，职工收入普遍较低。到2000年，许多大中型企业甚至出现了资不低债的现象，这种情况的大量出现，不但制约了国民经济的进一步发展，还对整个社会的和谐进步起了消极作用。因此，解放思想，大力推进国有企业产权制度改革成为当务之急。南京市人民政府2000年初下发了《市政府关于进一步支持工业改革发展的若干政策意见》（宁政发[2000]94号文），推行市属国有企业的改革。[编者按]     

2006年第7期《解密“中航油重组”》

读完贵刊2006年第8期封面文章《TCL持久战》，感觉TCL正处在国际化突围的最痛苦阶段，李东生也处于人生最大考验的阶段．这个坎过去了就能成大器，过不去的话，以往20年的积累可能会损失殆尽。     

民营企业的生存困境

浙商研究会前不久举行过一次沙龙对话，主持人以一则年初以来在浙江商界流传的故事作为对话的引子：差不多在2008年初，宏观调控和金融危机已经让不少民营企业感觉压力与日俱增。一家有着数亿元净资产的出口型制造业公司经营开始出现亏损，力不从心的老父亲召集3个儿子商议。但3兄弟意见分歧很大，无奈的老父亲最后决定：分家!     

武钢股份定向增发和TCL集团换股合并的思考

2003年11月18日，武钢股份董事会公告，公司拟增发不超过30亿股，其中向武汉钢铁(集团)公司定向增发12亿股国有法人股，向社会公众发行的社会公众股数量不超过8亿股，募集资金总额不超过90亿元。2003年9月29日，TCL集团与TCL通讯签署《合并协议》，约定根据《公司法》的规定，以吸收合并方式合并TCL通讯。武钢股份定向增发和TCL换股合并，可谓我国购并的典型案例，使我国资本市场掀起了一次购并热潮，也引起了笔者的几点思考。     

地方电视频道经营中的细节

《细节决定成败》一书，是汪中求写给企业管理者和员工的书。但是。在电视行业竞争激烈、电视产业化进程日益加快的形势下。电视媒体的发展正与“经营、销售、策划和宣传”等企业专用名词紧密相连，而《细节》一书适时出现在我们的面前，让我看过后不禁想，经营一个电视频道，我们漏掉了哪些细节?     

省劳动厅关于加强再就业优惠证发放管理工作的通知

关于加强再就业优惠证发放管理工作的通知 各市、地劳动和社会保障局、就业局，省农垦总局、森工总局劳动和社会保障局、就业局：年初以来，各市、地陆续开始发放《再就业优惠证》在实际操作过程中出现了个别市、地发放不及时、对象认定不准确等问题。为确保证书发放及时、准确，便于后续管理，现就《再就业优惠证》的发放和管理工作提出如下要求：     

3.降薪是变更劳动合同的行为吗？

某电视制作传媒股份有限公司于2007年初开始投资制作某大型电视连续剧，由于新剧情不断加入，投资一再超支，而相应的广告招商工作却举步维艰。2008年3月，公司出现了“经济危机”，入不敷出。经过董事会研究，拟定通过采取降低员工工资、降低公司办公成本等措施，缓解紧张的经济压力。经过专业审计部门对经营状态的审计，     

"肮脏"的真诚

2009年初，《纽约客》驻华记者欧逸文和我聊起刚刚就职的奥巴马。他讲了一位记者朋友的亲身经历。     

四年后，狮山再出发

这几年，南海狮山镇党政领导已经多次提出了创建复合型魅力生态之城。时逢年初实施《珠三角地区改革发展规划纲要》（以下简称《纲要》）和广佛同城的重大历史机遇，狮山由工业巨区向产业新城的蝶变，由此开始了新的节点。     

编辑部十年

从1991年初到2000年底，我在编辑部（《现代审计与会计》杂志社原名为《龙江审计》编辑部，本文均简称编辑部）工作了整整十年。追忆往事，品味人生，这十年经历常使我心中泛起丝丝苦涩和缕缕甘甜。在编辑部时发生的那些故事深深地印在了我的脑海中……     

改进与完善现行财务评价体系的建议

现行的财务分析评价体系是以1999年财政部发布的《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》为基础的。它在一定程度上能够揭示企业的财务和经营状况．但是随着全球信息化的发展和知识对现代企业经营、财务活动的渗透．继续利用现行财务分析评价体系对知识经济条件下现代企业的财务状况和经营绩效进行分析与判断．将会出现诸多的局限与不足。因此，根据现代企业所发生的变化，补充与完善财务分析内容和评价指标，以实现对企业正确、全面的评价成为各信息需求者和决策者重点关注的内容．     

认识国企老总

可能有六家中央企业无法完成年初所定业绩指标,国资委将根据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》和业绩考核结果对这些企业的负责人实施扣减绩效年薪等惩罚措施。这条消息被许多媒体给予了特别的关注,因为2004年是开展中央企业负责人经营业绩考核工作的第一年,另一个原因是可能受到惩罚的企业负责人是国有企业的老总。年初,国资委与中央企业签订了经营业绩责任书。《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》规定,考核企业负责人的经营业绩,实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。对中央企业负责人实行经营业绩考核制后不久,各地也迅速照此办理,出台经营业绩考核办法,对监管企业负责人进行业绩     

《小企业会计制度》到《小企业会计准则》的衔接过渡

2013年1月1日，《小企业会计准则》将在小企业范围内开始实行。在首次执行《小企业会计准则》时，小企业将面临从原来执行的《小企业会计制度》转换为《小企业会计准则》的衔接问题，包括年初建账时各账户期末余额的结转和比较财务报表有关项目的填列两个方面。     

企业家应有的心态

我毕业于鹿儿岛大学的工学部，对企业经营是一无所知。27岁时我创建了京瓷公司，只有28名职工，一开张需要解决的事情堆积如山。员工一个接一个找我，而我不懂得什么是经营。想找个人商量也找不到，十分苦闷。后来我想，既然看书对经营一无所知，不如行动考虑一下“作为一个人什么是正确的”、“作为一个人什么是不正确的”，以此作为一切的起点和根本，去判断各种种样的问题。我就以“作为一个人什么是正确的”这样一个基本点开始了自己的企业经营。以伦理观和道德律作为根本去推进经营。正是这一点，带来了今天的成功。比如说，如果我当时多少学了一点经营管理的知识，多少有一点企业经营管理的经验的话，大概就不会去考虑“做人什么是正确的”，而是以“能不能赚钱”为基准去判断问题；也就不会像现在这样只知拼命地工作，而是会去学着怎样搞妥协、拉关系，怎样想办法让自己过得轻松一些。