中国企业的多样化经营战略研究

企业以经济为框架,发展为目标,在发展与前进的过程中,采用多样化经营战略不仅是企业发展的一种必要性手段,更是现代化市场经济的一种需求,一种体现。从某种角度而言,市场具有复杂性、多变性、发展性特征,面对纷繁复杂的商业市场,中国企业必须要在信息化快速发展的今天,采用多样化经营战略才能审时度势,因地制宜,谋求长远发展。本文从中国企业集团多样化经营战略的现状出发,分析了企业多样化经营战略的客观必然属性,解析了企业实施多样化经营战略的基本功效,探究了多样化经营战略的实现路径。     

生存与发展：外贸企业的战略与管理制度创新

改革开放17年来,国有外贸企业为适应改革需要,在经营与发展战略上进行了调整,制定并实施了国际化经营战略,进行了从计划经济向市场经济转变过程中的第一次战略创新。国际化经营战略的创新已走过第8个年头,目前部分外贸企业正在总结国际化经营的经验与教训,积极探索以综合商社型跨国公司为目标的第二次战略创新。今后发展的走势如何将很大程度上取决于是否能成功地实现更深层次上的战略创新与内部经营管理     

当代的营销战略:虚拟经营战略

近代企业早期几乎出自本能地奉行生产战略 ,当卖方市场转变为买方市场后 ,生产战略必然向营销战略转变 ,营销战略的确立是企业经营战略史上的一场巨大的革命 ,它深刻地影响了产品质量的涵义、企业运营的流程、企业组织的构成等。经济全球化条件下的当今市场更加动荡不定 ,顾客需求更趋个性化、创新化 ,顾客对需求满足的速度也越来越在乎 ,单个企业仅凭自身实力难以满足新经济条件下的顾客需求 ,与其它企业结盟合作的虚拟经营战略由此应势而生。虚拟经营战略以顾客高度个性化需求为导向 ,并着力培育企业长远的核心能力 ,它是传统营销战略在新时期的演变进化形态。本文研究的结论是虚拟经营战略对于当前及未来企业具有普遍的指导意义。     

中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示

随着全球经济一体化加剧和中国经济持续稳定增长,中国企业积极投身国际化,已经成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。本文通过对我国企业参与国际化发展过程中选择的转口贸易型国际化战略与日本企业选择以产品的国际化为出口导向型国际化战略比较分析,从日本企业国际化经营成功经验中得出,我国企业在国际化经营时要树立国际化经营理念、产品要以国际化需求为方向、技术要在技术引进基础上实施自主创新等有益启示。     

现代营销观念下我国中小企业的营销战略创新

随着我国社会经济的发展、互联网技术的不断进步以及市场化的发展,我国中小企业在市场上的竞争愈加激烈,而企业在经营的过程中,其营销战略的创新在很大程度上影响了企业日后的发展,因此企业要不断根据社会的发展以及自身实际的情况创新营销的战略,提高其在市场上的竞争力,才能实现可持续发展。本文主要对现代营销观念下我国中小企业的营销战略的创新进行了研究,希望能够提供一点参考价值。     

中美创新人才培养战略和目标体系比较

如今,综合国力的竞争,本质上是一场科技竞争,而归根结底是创新人才的竞争。与此同时,人才在企业竞争和市场竞争中也日益凸现出重要的作用。面对激烈的国际人才竞争形势,制定符合时代需求的人才资源战略、培养和营造有利于创新人才成长的社会环境、优化创新工作的程序是我国亟急需解决的问题。本文比较研究了中美创新人才培养的战略以及战略体系的实施,以期为我国创新人才培养提供理论上的依据和操作上的指导。     

浅谈企业财务战略管理

所谓战略,就是确定企业的使命和企业长期基本目标,并采取行动配置实现目标所需要的资源。战略的内容包括技术战略、竞争战略、发展战略、营销战略、财务战略,而财务战略是企业经营战略的核心部分。财务战略是企业根据宏观经济及自身的发展状况,对财务活动的方向、发展做出一种客观科学的描述。企业财务战略管理即以财务战略为对象,对战略的制定到实施的全过程进行管理,以维持企业长期盈利能力     

创新型企业实施资本运营战略的相关问题探讨

创新型企业资本运营战略主要有股权变动型和资产变动型两大类。创新型企业实施资本运营战略会面临风险问题、资本市场泡沫问题、盲目扩张问题、生产经营过程中的创新问题等。创新型企业应树立正确的资本运营理念,以提升核心竞争力为根本目的进行资本运营,以企业发展战略为指导开展资本运营。同时,要健全企业内部资本运营管理制度,确保企业经营持续发展。     

浅议企业财务战略规划

企业战略是一种新的管理思想,是为了适应现代社会经济发展产生的,企业战略管理思想直接影响企业经营成功或者战略上的失误。本文论述了企业财务战略的分类及企业财务战略规划应考虑的因素。     

企业战略管理概述

企业可持续发展,战略首当其冲,对现代社会中面临激烈竞争的企业来说,知古今,通天下,制定可持续发展的战略,更加重要。而战略的制定与实施,理论流派众多,让企业无所适从,甚至产生迷惑,更谈不上更好地实施战略。文章从战略理论的产生与发展两方面进行了系统的论述,客观分析各理论的优缺点,为企业制定战略提供一定的帮助。     

企业市场营销战略的创新及其对策

企业的市场营销战略直接关乎企业的经济效益,是企业的经济命脉之一。简单来说,企业市场营销战略就是企业在市场上找到自己的定位,根据市场的需求,将自己的产品推广出去从而获得经济效益。在经济水平不断提高的今天,市场经济也得到了较快的发展,企业的竞争也变得尤为频繁,经营环境迎来了很大的挑战,因此企业的市场营销战略也要进行适时的创新转变,才能让企业长盛不衰。本文通过对市场营销战略创新中的问题进行具体分析,并提出一定的对策,希望能对相关企业产生一定帮助。     

坚持扩大内需的发展战略

当前我国国内经济处于下行阶段,面对纷繁复杂的国际经济环境和国内经济发展新常态,加快经济发展方式的转变是我国经济发展的必经之路,以扩大内需为战略基本点,把扩大内需放在保障以及改善民生、加快发展服务业、提高中等收入者比重等方面,是顺应经济发展趋势以及适应社会经济发展新形势的客观需要。坚持扩大内需,就要把握发展经济实体这一坚实基础,营造实业致富的社会氛围,同时抓住改革创新的关键点,在重点领域和关键环节取得突破。以保障和改善民生为根本目标,加大政府财政的投入,真正做到大众创业,万众创新的社会经济新局面。在当前我国的经济形势下,坚持扩大内需,要将消费需求的战略放在重要环节,突破制约扩大内需的种种障碍,加快形成消费、投资、出口协调,拉动经济增长的新局面。     

县域民营经济标准化战略定位与路径选择——以湖南省为例

制定和实施标准化战略对县域民营经济降低经营成本、提升市场竞争力具有重要意义。运用SWOTPEST框架对湖南县域民营经济标准化战略环境进行系统分析基础上,结合技术标准生命周期理论,提出"紧跟-跨越"的标准化战略定位和"跟进—参与—挑战—主导"梯级推进的标准化战略路径和相应的战略实施举措。     

论中小企业科技创新战略与创新驱动发展

中小企业已经成为促进经济发展、推动科技创新、减缓社会就业压力、改进社会经济结构、促进繁荣城乡市场的重要力量。但中小企业在创新驱动发展进程中仍然面临着诸多障碍,制约了中小企业的健康发展。本文通过研究中小企业创新驱动发展战略,分析中小企业内涵发展中存在的问题,探究中小企业创新驱动发展战略的实施途径,促进中小企业发展方式的转变。     

现代企业品牌战略的创新研究

在企业的各种经营战略中,品牌战略的重要性日益增加。品牌战略通常指的是以企业原有的发展战略目标和方针为基本依据制定的企业品牌制度。企业的经营中很重要的组成部分就是经营方针、经营的手段和战略目标,而品牌战略可以说是企业经营手段和目标的一个浓缩。在现代企业的发展中,对原有品牌战略进行创新改革,并且确立以其为目标的企业经营管理体系是企业发展战略实施的重要步骤。     

国际企业战略实施方法对企业的启示探析

随着国民经济的不断发展,科学技术的不断创新,社会企业竞争变得越来越激烈,企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出,创造出更多的社会经济效益,就必须积极汲取国际企业先进经营管理知识,充分了解到国际企业广泛应用的战略实施方法,然后结合自身企业发展的实际情况和条件,创新制定出能够体现自身发展特色的战略实施方法,促进企业和谐稳定的持续发展。本文将进一步对国际企业战略实施方法展开分析与探讨,旨在为广大本土企业经营发展提供科学依据。     

加快实施自贸区战略,推动大连服务业快速发展

服务业已经被确定为"十三五"经济发展的主导产业,是新常态经济发展的动力来源,是一个国家经济发展水平的重要标志。大连应以自贸区战略实施为契机和载体,加大研究推动服务业快速发展的战略举措。具体对策措施有以下几个方面:加快研究实施"准入前国民待遇+负面清单"管理模式,不断促进大连服务业对外开放水平;充分利用地理位置优势,优先发展大连航运物流业,实施贸易便利化措施,将大连发展成为转口集散型贸易中心;以金融开放为目标创新金融机制,推动大连金融服务国际化;不断适应自贸区发展要求,大力发展电子信息产业和跨境电商业务,以满足人们日益增长的高品质消费需求。     

浅谈企业市场营销战略创新路径

随着社会市场经济的不断更新与发展,大中小型企业的崛起与建立,企业要想在竞争激烈的市场经济中占有一席之地,必须要建立科学、创新的市场营销战略。本文就分析了通过明确市场目标,树立营销新理念;顺应市场发展趋势,掌握产品运作方向;转换营销模式,建立立体化营销体系等路径来创新市场营销战略,并通过在不断创新改进中满足消费者的需求,来谋求企业在竞争中的发展。     

新经济形式下我国企业的国际化经营战略分析——以河北为例北大核心

经济全球化趋势的出现,导致我国的市场被外国产品或者资本所控制。外界冲击给中国经济发展,特别是各个企业的发展带来的影响是巨大的。我国企业在迎接这种冲击的同时,也应当积极的准备进入国际市场,寻求自身更好的发展。企业的国际化经营战略就是企业进入国际市场的重要战略准备。本文以河北省为例,探寻企业在国际化经营战略上的内容和意义分析。     

新经济形式下我国企业的国际化经营战略分析——以河北为例

经济全球化趋势的出现,导致我国的市场被外国产品或者资本所控制。外界冲击给中国经济发展,特别是各个企业的发展带来的影响是巨大的。我国企业在迎接这种冲击的同时,也应当积极的准备进入国际市场,寻求自身更好的发展。企业的国际化经营战略就是企业进入国际市场的重要战略准备。本文以河北省为例,探寻企业在国际化经营战略上的内容和意义分析。