浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施

企业经济管理是企业管理的重要一环,对企业经营有着决定性影响。在日益激烈的市场竞争中,应把握经济发展脉搏,改进落后的管理模式,使企业经济管理更具现代化,为企业发展增添新的动力。     

印刷企业成本管理问题及建议

成本管理是印刷企业参与竞争的法宝和提高利益的主要方法,直接影响着企业的市场竞争优势。如今,随着现代科技的不断进步与发展,市场竞争的激烈,使印刷企业逐渐进入微利时代。因此,降低成本俨然已成为不少印刷企业超越同行的首要任务。本文以新世纪印刷厂为研究对象,对印刷企业成本管理进行探讨。     

论现代企业管理创新

在知识经济和经济全球化时代,企业管理在发展中日益显现出重要作用,现代企业迫切地需要从观念、制度、人力资源、发展战略及信息化方面进行创新,使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位和实现可持续发展。     

知识经济条件下的企业内部控制

随着市场经济的发展,市场竞争的激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理,而内部控制是管理的重要内容。由于诸多因素的影响和制约,不少单位的内部控制还存在许多问题。因此,加强管理必须突出内部控制在企业管理中的重要地位,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展,有效运行。     

中小企业经营管理创新探索

在知识经济和经济全球化背景下，创新是企业发展的灵魂，中小企业管理在发展中日益显现出重要作用，依据当前中小企业经营管理中存在的诸多问题，迫切需要从观念、体制、人才战略及市场方面进行创新，使中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并实现可持续发展。     

中小企业绩效管理问题与对策

随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整,中小企业间的竞争越来越激烈,越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性。但是,如何有效地进行绩效管理,不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高,也有助于挖掘和提高员工的潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。     

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

随着我国社会经济的迅猛发展,以及社会体制改革的深化,许多中小型企业应势成立。在如此的大前提下,中小型企业由于其规模较小,为规避财务风险、加强企业管理、使企业得以在激烈的市场竞争中谋取发展,如何提高财务会计管理工作,成为了必须面对的问题。本文将从财务会计管理当中存在的问题出发,结合实际情况,提出相应对策。     

浅析企业实行全面预算管理存在的问题和应对措施

近年来,我国经济建设实现了长足发展,但市场竞争也越来越激烈。在这样的背景下,企业实行全面预算管理的重要性逐渐突显。从发展的角度看,全面预算管理有助于推动企业长远发展,但企业在实行全面预算管理的过程中仍然存在问题。论述了企业实行全面预算管理存在的问题,提出了实行全面预算管理的方法。     

跨国供应链管理的风险问题分析

知识经济时代的到来使每一行业所需要的技术与知识与以往相比更加专业化。企业在产品生命周期缩短，市场竞争更为激烈的情况下，必须抓住本行业特点，努力发展自己的核心能力，利用其他企业的比较优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此供应链管理——这种以供应链成员问的协作为基础。     

对加强企业成本预算管理的思考

随着企业之间的市场竞争越来越激烈，企业利润率越来越低，为在市场竞争中立足并取得更多的利润，只能靠提高产品的竞争力和加强企业管理。本文首先阐述企业实施成本预算管理的内涵、存在的问题，最后探讨实施成本预算的对策。     

谈市场经济形势下的成本管理

随着我国市场经济制度的不断发展和完善,市场竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中,能否在竞争中立足于不败之地,关键在于质量和效益,也就是说质量和效益是企业的生命。如何提高质量和效益?关键是要加强成本管理。成本控制是企业增加利润的根本途径,成本控制是企业抵抗内外压力的重要武器,成本控制是企业发展的基础。但目前成本管理存在着诸多问题,需要进行研究与探讨。本文主要对市场经济形势下如何加强成本管理进行分析与研究。     

我国企业管理发展趋势

随着企业外部环境日趋开放,国际市场竞争更加激烈。如何加强管理,应对新经济环境下的激烈竞争,这既向我国企业提出了严峻的挑战,更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。本文主要对我国企业管理发展的趋势进行探讨。     

论施工企业成本管理

在我国宏观经济保持良好发展势头的环境下,施工企业面临着较好的发展机遇,但同时激烈的市场竞争也使得施工企业面临着巨大的挑战。本文首先介绍我国施工项目成本管理现状,然后对存在的问题提出解决对策,阐述自己的看法和建议。     

浅谈知识经济条件下的企业流动资产管理

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存和发展,必须加强管理。流动资产是企业生存与发展重要的物质基础,是企业的"血液",加强企业流动资产管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下企业流动资产管理进行分析与探讨。     

探讨大数据在企业管理思维创新中的应用

经济水平不断发展,科学技术与日俱增,市场竞争更加激烈,企业面临着严峻的市场压力。大数据时代下,企业必须要转变传统落后的经营管理模式,不断探索创新管理方法,促进自身可持续发展。概括了大数据时代的基本内涵和当前企业管理模式中存在的问题,并针对大数据时代提出了企业创新管理方法,以有效提高企业的创新管理能力,进一步促进大数据时代下企业管理创新深入开展。     

当前企业财务会计报告的局限性与改进措施

知识经济不断发展,企业所面临的市场竞争也日渐激烈。作为企业内部管理的重要内容,财务会计工作也在不断完善和创新。在新的发展环境下,必须克服企业财务报告中存在的弊端以及局限性,加强财务报告的管理力度,规范财务会计工作标准,提升财务会计报告的真实性、有效性。     

浅谈知识经济条件下的企业流动资产管理简

随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要生存和发展，必须加强管理。流动资产是企业生存与发展重要的物质基础，是企业的“血液”，加强企业流动资产管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下企业流动资产管理进行分析与探讨。     

后危机时代战略成本管理的应用

在后危机时代,全球市场竞争更加激烈,成本管理与控制缺乏竞争力的企业难以具备真正的竞争力,从而也就难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展,因此战略成本管理理论在企业经营管理中的运用就成为必然。本文在阐述战略成本管理内涵的基础上,从价值链、成本动因与战略定位三个方面分析战略成本管理的应用模式,并就战略成本管理在我国企业中的应用提出应注意的问题,以期对我国企业运用战略成本管理理论有所帮助。     

施工企业责任成本管理探讨

当前建筑市场竞争激烈,各施工企业普遍实行低价中标,利润空间进一步缩小的大背景下,企业只有不断加强成本管理,尽量减少支出,才能有效地提高市场竞争能力。所以,施工企业强化责任成本管理,实施低成本战略是当务之急。本文分析施工企业在推行责任成本管理中存在的主要问题,并提出解决看法,希望对施工企业加强成本管理、提高经济效益有所帮助。     

建立源头控制 强化日常管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。简言之，应收账款就是企业应该向客户收回的款项。随着市场经济的建立和发展，各个企业为了开拓市场，扩大销售，提高市场竞争能力，就会不可避免地利用应收账款这个信用和促销手段。可见，在市场竞争激烈的今天，应收账款的管理已经成为企业财务管理的重要一环。那么，企业如何管理应收账款使它成为促进企业发展的润滑剂，而不是成为前进路上的绊脚石呢？笔者认为，应该从建立源头控制，强化日常管理两方面着手，管好用好应收账款。