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包志芬 《中国乡镇企业会计》2023,(5):141-143
食堂物资采购是高校经济业务活动的重要组成部分,物资采购工作的质量会影响高校食堂的整体服务水平,也是学校师生和社会普遍关注的焦点。通过分析高校食堂物资采购的特点,然后从内控的角度提出高校食堂物资采购管理存在的主要问题,进而提出增强内控意识、建立和完善内控制度等具体措施来规范物资采购行为和完善高校食堂物资采购管理的内控机制建设,以完善高校食堂内部管理,促进高校平稳运行。 相似文献
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在高校餐饮业采购改革中,合理地选择采购方式是降低采购成本、优化采购管理的重要途径。本文通过将价值工程原理应用在采购方式的科学选择上,探讨了如何在高校食堂采购中应用价值工程方法来提高工作绩效。 相似文献
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随着教育改革的深化,高校的后勤保障成为重要的一环,完善的后勤管理系统可以提高工作效率、有效管控资源的使用。本文主要概述了高校食堂基于MVC模式分层开发的采购管理系统,通过分析现阶段食堂采购的需求,对该系统分模块进行设计,结合MVC设计模式和框架结构,在Windows11环境下,以MySQL数据库管理系统为平台,开发满足需求的食堂采购系统,以规范采购信息,加强部门间的沟通,避免信息的不对称;同时有效监管采购流程,实现公开公平公正,确保食品安全,保障师生健康。 相似文献
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本文通过实践、探索,分析了传统采购核算模式存在的不足和弊端,提出了构建新型高校食堂采购信息化系统所需的相关条件以及应有的主要功能。该系统在数家高校后勤管理中运用并取得很好的效果。 相似文献
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物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,也是供应链管理中的一个重要环节。企业为了提高管理水平,实现企业价值的重要作用,就需要加强对采购的管理。而军工科研事业单位物资采购管理同样具有必要性和重要性,同时由于单位性质、所承担的任务的特殊性也决定了其物资采购管理的特殊性。文章对军工科研单位采购物流管理中存在的局限性进行了分析,从制度建设、采购绩效评价、构建信息资源管理平台三个方面,探讨了加强采购物流管理的对策。 相似文献
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随着高校办学规模的扩大,物资采购方面的投入不断加大,如何使得投入效益最大化,是当前高校物资采购中面临的重要难题。本文将价值管理的理论与方法引入到物资的招标采购中,建立高校物资采购的价值管理模型,实现学校投入效益的最优化。 相似文献
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随着高校的建设与发展,零星采购总量逐年增加,如何在采购效率、质量、价格三者之间平衡矛盾、取得最优性价比,并且有效防范腐败,是考验高校零星采购内控的最大难题。本文从分析零星采购现状和存在的问题,针对高校零星采购全程管理中存在的风险点,提出多项切实可行的措施,加强零星采购的管理,探索新型零星采购方式,突破高校零星采购发展瓶颈,提高职能部门对学校发展的保驾护航能力。 相似文献
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目前,我国内部已经发展为一条成熟的经济产业链,各大中小企业的物资采购量也不断攀升,在企业物资采购过程中也出现了一些突出问题,这些物资采购问题直接影响到企业产品生产以及企业的经济效益,进一步强化物资质量管理可以避免采购物资质量出现问题,这是提高企业竞争力的重要举措.因此,下文从物资采购质量的重要性出发,分析企业物资采购质量管理中存在的问题,探讨企业物资采购质量管理与有效控制策略. 相似文献
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高校,是培养人才的重要场所。高校实验室的仪器设备和耗材供应等,不仅是保证高校教学的基础,同时也是确保科研顺利开展的前提。自改革开放至今,我国高校实验室耗材采购及管理在网络与现代物流环境下,已经发生翻天覆地的变化。文章在研究中,一方面梳理高校实验耗材传统采购现状。另一方面,研究网络与现代物流环境下的高校实验室耗材采购及管理。 相似文献
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丁学而 《中国乡镇企业会计》2017,(4):125-126
随着教学改革不断深化,高校各种设备、服务采购量大幅增加。在这个过程中,对高校采购进行全方位科学的管理就起着非常重要的作用。本文从高校财务管理与采购、资产管理的关系和协同点着手,分析交互存在的问题,旨在加强高校的管理意识,整合资源,节约成本。 相似文献
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高校物资采购管理内部控制是高校内部审计实务的重要组成部分,笔者针对高校物资采购管理内部控制的理论背景和现状,指出高校物资采购管理内部控制过程中存在的问题,并提出加强高校物资采购管理内部控制的措施。 相似文献
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我国是一个突发性自然灾害、突发性公共卫生事件等突发性事件多发的国家,这些突发性事件往往造成巨大的人员和财产等方面的损失,其中做好突发性事件发生时的应急物资采购是有效缓解灾情、减少损失的重大举措之一。文章就应急物资采购的策略与模式,以及后续监控保障机制等作了详细具体的阐述,为做好应急物资采购保障、降低采购成本提供了具有参考价值的探讨。 相似文献
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随着国家加大对高等教育资金的投入,高校经济活动日益频繁,在行政、教学、科研等方面的采购需求也相应增加,特别是在教学设备、实验仪器、图书文献等大宗物资的采购量上更是显著增多,这也使物资采购管理成为高校日常管理的重要组成部分。如何采取有效手段实现物资采购精细化管理,提高经济效益,成为近年来高校研究人员广泛关注的新课题。本文通过分析目前我国高校物资采购管理的特点以及存在的几大关键性问题,提出了相应的精细化管理对策,希望能为相关院校提供参考和借鉴。 相似文献
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一、高校设备采购市场的现状和管理中的问题(一)采购市场的现状当今的采购市场给高校设备采购工作提供了一个更广阔的空间,能在更大范围内以更灵活的方式,选择、比较、谈判、择优而取。但同时也给采购 相似文献
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邱崇康 《中国高新技术企业评价》2008,(20):22-22
高新企业设备原料所具有的专用性强、技术要求复杂、供货商不稳定等特点,凸显了采购工作中全方位沟通的重要性。如何建立和营造企业内部技术部门和商务部门之间、以及供需双方和谐通畅的沟通渠道?在沟通中如何有效保护企业知识产权?提高采购流程的效率并有效监控?这些均是高新企业采购管理中面临的难题。作者根据自己在中关村某高新企业从事采购管理的实际体验,对此进行了分析探讨,并提出对策意见。 相似文献
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王宏伟 《中国高新技术企业评价》2013,(10)
物资采购是企业不可或缺的一种经济行为,并且还是企业的重要业务流程及关键控制点,其始终贯穿在企业的整个生产过程中。做好企业物资采购管理,是防范企业风险、提高经营效率、减少职务犯罪的有效手段。因此,如何降低物资采购成本,加强物理采购管理,实现最大化的企业效益,已经成为企业尤为关心的一大话题,也是企业管理经营者重点探讨的一大焦点问题。 相似文献