旅游景区餐饮类型及特点研究

文章从梳理国内旅游景区餐饮研究成果入手,分析了国内旅游景区餐饮类型构成,并从旅游景区经营管理角度出发,以游客类型为依据,总结景区餐饮类型和特点,旨在为旅游景区餐饮的理论研究和经营管理提供参考。     

旅游景区财务风险防范及财务管理模式探析

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,我国的旅游业在近年来取得了非常迅猛的发展。然而,伴随着旅游业的高速发展,旅游景区在游客数量以及营业收入不断增长的同时,其经营管理也暴露出很多问题,其中,旅游景区面临的财务风险以及财务管理模式不健全等问题尤为突出。本文从我国旅游景区面临的财务风险问题出发,探析如何构建旅游景区的财务管理模式。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

碧峰峡景区营销经验分析

旅游景区营销是旅游景区经营管理的重要组成部分,在某种程度上决定着旅游景区经营的成败.国内旅游市场日渐成熟,但4A景区的发展困难重重,如何使其在夹缝中生存,成为旅游景区营销人员和决策者面前的重要课题.在此碧峰峡景区以注重生态保护的科学发展观,创新的发展理念为切入点,通过合理的策划,因地制宜、因时制宜,制定科学合理的营销策略.     

不同类型旅游景区经营与管理

本文主要从旅游景区的分类,及旅游景区的经营管理基本模式进行阐述,结合我国旅游景区经营管理及开发情况,提出不同类型旅游景区的管理和经营侧重点。     

韶关丹霞山景区的数字化建设研究

文章分析了广东韶关丹霞山旅游景区的数字化建设,探讨其数字化建设模式和建设内容,提出将信息技术用于丹霞山风景区的资源保护、旅游服务、经营管理等方面的数字化解决措施。     

我国旅游景区管理人才培养问题探讨

旅游景区的快速发展需要大批相应的专业技术人才,然而,与此不相适应的是旅游景区开发与管理专业人才培养落后于景区对相应人才的需求。因此从经营管理角度研究探讨旅游景区开发管理人才的培养,对旅游景区的发展、对旅游教育的发展有着重要的意义。     

文化旅游品牌资产价值评估模型构建

随着文化旅游产业的不断发展、成熟,逐渐形成了具有地域性的文化旅游景区品牌,并成为景区经济发展的重要无形资产.文化景区品牌资产价值货币化评估是景区资产经营管理的科学依据.文化旅游品牌资产价值的重要衡量标的之一为其对旅游者的吸引力.鉴于此,文章尝试从消费者角度,采用Aaker模型,文化旅游品牌知名度、联想度、认知度和忠诚度四个方面构建资产价值评估体系对其进行货币化评估.     

智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用

为进一步提高旅游景区经营管理效率,促进地区旅游产业的发展,本文引入智慧旅游理念,通过对智慧旅游时代下旅游市场的特点进行阐述和分析,进而分析了传统旅游景区经营管理弊端,在此基础上,对智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用展开了深入研究。     

新疆民营旅游景区问题与对策研究——以阿瓦提多浪部落为个案

近年来,民营资本不断进入旅游景区的经营管理,已经成为新疆旅游事业发展的一支重要力量,为新疆旅游业发展注入了大量的资金和动力。然而,民营旅游景区由于固有的投资利益,出现了掠夺式开发,旅游设施陈旧,景区工作人员素质低下等问题。以阿瓦提多浪部落为个案,研究了新疆民营旅游景区存在的主要问题,提出了建设性意见。以期对新疆民营旅游景区的发展提供借鉴。     

全域旅游背景下旅游资源非优区景区转型升级策略研究——以云南省文山州普者黑景区为例

在国家大力发展全域旅游的背景下,地方旅游从以景区为主的发展模式到旅游目的地整体发展模式,旅游资源非优区面临机遇与挑战,景区也面临转型升级。以云南省文山州普者黑景区为例,分析全域旅游背景下普者黑景区及所处地区旅游发展面临的问题,提出普者黑景区旅游转型升级策略,以期为普者黑景区乃至处于旅游资源非优区的同类景区提供新的研究视角。     

旅游景区门票收入流失对策研究

旅游景区门票收入流失现象是中国旅游业发展的一个痼疾,来自各方各类拥有某种权力与关系的人们不时向旅游景区经营管理部门提出免减门票的要求,使旅游景区经营管理者们大感棘手。据调研,要求免减门票者主要是：景区所在地各相关政府主管部门人员,尤其是那些对景区发展掌握有某种权力的人     

喀纳斯国家地质公园经营管理模式问题研究

喀纳斯自然保护区位于新疆阿尔泰山西部,是国家5A级景区。喀纳斯主要负责经营管理部门是喀纳斯景区管理委员会、新疆喀纳斯旅游发展股份有限公司。喀纳斯景观管理委员会和旅游发展股份有限公司,成立时间较短,经营管理各有特点,对喀纳斯今后一段时间的可持续发展具有深远的影响,本文即从经营管理中出现问题为切入点,以期对喀纳斯管理出现问题进行梳理,相应提出一些对策。     

我国古村镇旅游收费模式的原因及对策探讨

自20世纪80年代以来,我国的古村镇旅游如雨后春笋般发展起来,目前也已颇具规模,并形成了不同的管理模式。日前湖南凤凰古城宣布收费激起了社会各界对古村镇旅游的广泛探讨,特别是古村镇旅游收费模式合适与否,成为各界关注和争论的焦点。本文即从国内外古村镇类旅游景区的收费情况和具体收费模式对比分析入手,探讨了收费模式经营管理背后的原因,并针对收费制的广受质疑和诟病提出了几个对策,以期为我国完善古村镇旅游收费模式提供一定的参考。     

经营效益管理视角下的景区景点民族体青旅游开发战略选择

民族体育旅游作为一种既可以增进各民族间的交流与友谊,弘扬、发展少数民族文化的途径,又可以作为一种健康的生活休闲方式、度假方式的旅游项目正日益受到人们的青睐.在景区景点进行民族体育旅游经营管理必须注意成本效益分析,改善经营管理体制,并在服务质量管理、市场营销管理、开发创新管理等方面下功夫,提高经营开发效益.     

我国旅游景区(点)管理输出滞后原因探析

目前我国景区(点)经营从体制到管理还存在许多问题,需要接受专业化经营管理的景区(点)很多,而能够向外输出管理的景区企业尚不多见。立足于我国旅游景区(点)经营管理现状,从外部环境和内在机制两方面进行深入分析,得出导致其管理输出相对滞后的原因所在,并尝试性提出相应的改进措施。     

旅游景区标识开发商业化运作的可行性及策略

旅游景区标识商业化运作是企业在旅游景区的一种商业活动。本文从旅游行业、企业利益、景区的建设和管理、游客体验等角度分析了旅游景区标识商业化运作的可行性。对旅游景区标识开发商业化运作,景区标识的商业化模式、景区标识的监管主体、景区标识的设计与制作等方面提出了管理策略。     

无锡灵山景区发射形象与接受形象的比较研究——基于网络文本的分析

旅游目的地形象对于景区发展至关重要,而当今很多景区在形象传播时忽略旅游者的接受与否,盲目拔高自身形象,使景区发展进入瓶颈期。本文从传播意念和接受意念两大角度,以无锡灵山景区的旅游形象为例,选取官方网站和相关旅游平台的网络文本进行研究。从主要景点、个性感知和旅游活动这三个方面,运用ROST软件提取无锡灵山景区发射形象、游客接受形象的高频词和共线关系并进行比较分析,以厘清景区现阶段传播与接受形象间的异同。研究结果为无锡灵山景区更好地塑造旅游形象与经营管理提供借鉴。     

大城市近郊景区与旅游房地产互动及模式探讨

本文以大城市近郊景区与旅游房地产互动过程及发展模式为出发点,阐述了相关概念。通过对西溪湿地景区与周边旅游房地产为例,分析了西溪湿地与周边旅游房地产空间合理布局,其景区与旅游房地产资源整合,并构建了景区与旅游房地产品牌效应等互动过程,总结了大城市近郊景区与旅游房地产开发模式中应注意合理规划布局,找准定位需求;近郊景区与旅游房地产资源整合;建立品牌效应、深化旅游内涵;体现以人为本、注重生态可持续发展。