建筑施工过程中的工程造价管理控制研究

在当前激烈竞争的建筑市场中,建筑企业的工程造价管理水平直接决定着建筑企业的市场综合竞争能力.在建筑项目实施的全过程中,施工阶段的工程造价管理控制具有重要意义.本文围绕建筑施工阶段的工程造价管理,从施工阶段工程管理水平提高和造价管理能力提升建立两方面入手,就如何有效控制建筑成本,优化管理能力,提高工作效率进行措施思考.     

关于建筑施工企业工程造价管理的研究

随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工企业之间的竞争也日益激烈,要在激烈的市场竞争中处于优势地位,施工企业必须做好工程造价管理工作。建筑施工企业的工程造价管理是一个长期坚持的过程,贯穿于企业的整个施工过程中,企业应该采取科学合理的控制方法,不仅能改善建筑施工企业的工程质量,在一定程度上节约了社会资源,而且能为企业节约建筑成本,进一步提高企业的经营管理水平。本文主要是从简单了解工程造价管理的基本知识,建筑施工企业的工程造价管理的发展现状分析,以及如何加强建筑施工企业工程造价管理这三个方面来详细介绍施工企业的工程造价管理思路,为企业增加经济效益,提高企业的工程造价管理水平,增强企业自身的市场竞争力,促进企业的可持续发展提供理论支持。     

浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景

随着经济的不断发展以及综合国力的提高,建筑行业也面临着诸多挑战与机遇。施工行业要想在市场竞争者屹立不倒,就必须对我国的建筑工程造价管理及改革采取一定的措施。由于建筑工程造价是建筑施工企业的重要组成部分,因此,必须切实加强对工程造价的管理。工程造价的作用与地位对建筑市场和建筑业的发展起着相当重要的作用,所以,唯有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有项目,才能促进施工企业经济的发展。     

浅谈建筑施工阶段工程造价的有效管理措施

随着我国建筑行业的迅速发展以及建设进程的日益加快,使得工程建筑项目越来越多,建筑工程造价管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿了工程建设的全过程,其中,以施工阶段的造价管理显得尤为重要。建筑企业要想在竞争激烈的市场中长期生存和发展,就必须实现企业的利润最大化,加强建筑工程施工阶段的成本造价控制。本文将结合当前建筑市场的实际情况,对影响建筑工程造价的因素及施工阶段工程造价中存在的问题进行分析,从而提出建筑施工阶段工程造价的有效管理措施     

建筑装修工程造价与施工组织设计的优化

随看建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化,招投标制在建筑市场已被广泛使用.只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书,才具有竞争力.在这种情况下,施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响,不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施,以便充分利用企业现有的人力、物力和对力,争取最大的经济效益.确定装修工程工程造价     

施工企业内部控制探讨

随着我国经济建设的不断发展,我国国内的各项建设工作也在紧锣密鼓的进行,施工企业也迎来了新一轮的发展机遇,但是随着我国建筑市场的进一步规范化科学化发展以及各种规模的施工企业不断进入建筑市场,施工企业在迎来发展机遇的同时也感受到了前所未有的竞争压力与挑战,所以如何提升企业的经营效益、如何扩大市场占有率以及如何赢得更多客户的信任与青睐就成为施工企业经营者与管理者非常关心的实际问题,因此加强内部管理和控制也就成为当前施工企业管理工作的重要内容之一,本文重点谈谈如何加强施工企业内部控制,如何通过内部控制管理水平提升来实现企业的进一步发展,以供参考。     

高速公路沥青路面施工质量动态控制技术

随着我国"一带一路"的发展,我国必然会建设更多高速公路,在当今施工企业之间的竞争日益激烈,那么如何更好抢占高速公路建筑市场呢?这就需要企业以信誉为生存基础、靠施工质量求得企业发展壮大,以科学的施工管理和企业管理,抓好工程质量从而提升企业的竞争力,对于此情况,本文谈谈高速公路沥青路面施工质量动态控制技术.     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

施工企业如何做好内控工作

健全有效的内部控制被视为现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。施工企业是我国建筑市场的经营主体,担负着向社会提供现代建筑产品的重任,内部控制工作是现代施工企业管理的重要组成部分,是施工企业经营活动顺利进行的基础。本文从施工企业的行业特性出发,分析了当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出加强施工企业内控工作的对策和建议。     

浅析中小型施工企业的成本控制

我国的中小型建筑施工企业担任着建筑市场上80%左右的建筑施工任务,随着建筑市场的竞争日益激烈,中小型施工企业如何利用本企业成本管理的优势与本地和外来建筑企业竞争是亟需研究的问题。此类施工企业要想在竞争中占有优势,具有较强的竞争力,良好的施工成本管理是一个关键性因素。     

有关工程造价管理中工程索赔的分析

索赔是施工企业规避经营风险的最有效途径,工程索赔是工程造价管理的重要组成部分。在目前建筑市场竞争日趋激烈的形势下,施工企业经营风险是客观存在的,工程索赔作为工程造价管理中的一项极其重要的工作,可以使建筑企业和施工企业通过工程索赔,有效维护自身的合法利益。本文通过分析工程造价管理中工程索赔的原则,探讨了工程造价管理中工程索赔的程序,以期指导实践。     

如何加强施工企业的现场物资管理

施工企业又称为建筑企业,是指以合法的手段经营从事建筑商品的生产和规划的一类企业,是一种具有法人地位的经济组织.现场物资管理是施工企业管理的其中一个重要组成,它是控制施工工程造价和保证施工工程质量问题的重要因素之一,物资管理的水平高低也一定程度上对企业盈利有决定作用.因此如何加强施工企业的现场物资管理是我们着重需要讨论和研究的重点问题.本文针对施工现场物资管理的几个存在的问题进行着重分析并一一对症,提出改进意见及找出解决方法,希望能提高建筑企业的现场物资管理水平,降低施工工程造价,在保证施工工程的质量情况下达到企业利润最大化.     

浅谈建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,想要不被市场淘汰,就要加强财务管理,本文从建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设;提高财务人员的素质等六个方面就如何加强施工企业财务管理进行论述,以提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

浅谈建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,想要不被市场淘汰,就要加强财务管理,本文从建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设;提高财务人员的素质等六个方面就如何加强施工企业财务管理进行论述,以提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

浅析在施工企业中实施跟踪审计的方法

内部审计导向企业决策,可以为企业经营节约人力和物力,减少企业面临的各种风险,为企业提供增值服务,引导企业创造出更多的效益。以施工企业内部审计为例,结合施工企业特点,阐述内部审计如何实施跟踪审计在施工过程中有效控制工程质量、工程造价,并促进工程管理的作用。     

房建工程造价问题与管理措施探究

随着我国现阶段建筑市场热潮愈发高涨，房建施工过程中也暴露出若干问题，本文就房建工程造价的重要性以及工程造价出现的问题和相关管理措施做浅要分析。     

如何提高建设工程造价管理水平

近年来,随着我国建筑业的不断发展,其建筑市场上的竞争也愈加激烈,建筑企业若想在市场上提高竞争力,巩固自身市场,除了必须要提高自身建筑产品质量之外,还要做好价格的竞争,在竞争中实现以最小的成本换取最大收益。而这种价格竞争的关键就在于如何做好建筑工程造价的控制和管理,将工程造价控制在一个最合理的范围之内,做好建筑工程项目实施全过程中的经济管理和技术管理,力争实现在每个环节和每个阶段都能对工程造价更为全面的管理和有效控制。     

浅谈工程造价管理

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。然而,在工程造价管理上却存在着一些问题,本文结合我国工程造价管理工作的现状及发展趋势,阐述了如何促进我国工程造价管理的发展对策。     

市政道路施工企业财务管理问题与对策

随着我国建筑市场逐渐开放,竞争机制渐渐形成,作为国有企业的市政道路施工企业也面临着激烈的市场竞争,因此要不断加强企业内部的财务管理,增强自身的市场竞争力,从而为企业未来的生存和发展奠定基础.本文通过对我国市政道路施工企业财务管理现状进行研究,并结合自身多年实践经验,针对市政道路施工企业财务管理中存在的问题提出一些建议.