论如何做好物业管理和租赁工作

随着我国经济建设发展速度的不断加快，国内房地产行业发展也是如火如荼，在商品房市场不断扩大的同时，住户对物业管理工作的要求也在逐渐提升。当前对于物业公司来说，日常物业管理以及房屋租赁工作已经成为管理工作的最主要内容，而这两项也成为衡量物业公司管理工作质量的重要标准，本文重点谈谈当前物业公司在物业管理工作及租赁工作方面应该重视的一些问题，以供参考。     

物业公司收支管理体系的构建

物业管理是市场经济的产物，物业公司属微利性企业，根据分析，当物业费收缴率低于80％时，物业公司将难以维持正常的经营管理活动。物业公司要发展就必须建立良好的收支管理体系，以保证物业管理日常运转。     

前期物业管理服务的工作体会

在物业管理事物中，前期物业管理特别重要，要保证物业管理服务高标准，必须加强前期物业管理工作。现在很多小区的物业管理明显的先天不足，主要原因是物业公司进入太迟，进入后工作不知做什么。我98年接管某小区时，业主已开始入住了，可物业管理公司一切都没有准备好，我到位后发现了近     

物业管理企业应成为城市住宅节能的先锋

物业管理公司担负着相当一部分政府管理社会的职能。物业公司的服务职能是政府一部分职能的转移和嫁接，物业公司是政府联系人民群众的桥梁和纽带。物业管理企业应成为住宅节能的先锋，这是由以上所述物管企业的地位决定的。同样，物业管理企业的性质也决定了它必须走在城市住宅节能降耗的前列。     

小区地上部分与地下车库可否由两家物企管理？

案情简介 某物业公司为某小区的前期物业管理单位，小区业主委员会成立后，另聘其他物业公司管理该小区，但原物业公司至今没有移交小区的车库。业主委员会遂起诉要求该物业公司移交车库、车库管理费。     

地下车库归业主所有，须交纳物业服务费用

上海某物业公司系上海某置业发展有限公司选聘的前期物业管理单位，双方在签订的《前期物业服务合同》中约定：上海某物业公司对坐落于浦东新区某路1～139号提供物业管理服务，     

天津夭孚物业管理有限公司荣膺百强增活力 金辉载途谋新程

今年中国物业管理行业迎来改革发展卅载盛典，天孚物业公司在30年大会上荣膺行业“综合实力百强”企业，下面借助2011天津物业管理行业发展专辑将企业情况、业绩荣誉、未来设想等向社会公众、广大同仁做一介绍，以期共同交流行业发展感受。     

构建和谐物业管理法律关系的几点思考

近些年，物业管理法律纠纷迭起，主要体现在，物业管理欠费纠纷明显增多，物业公司与业委会的矛盾凸显，政府主管部门无法正常指导物业公司、业委会工作，业委会与业主纠纷激烈等等。从近几年的这些纠纷看，物业管理中的一些问题在现在的法律框架下根本找不出解决问题的有效方式，比如说目前的物业管理收费模式造就的严重的欠费问题，笔者认为，造成这些法律纠纷的根本原因在于我国目前的物业管理法律关系的错位，构建符合物业管理发展规律的物业管理法律关系，是从根本上解决物业管理法律纠纷的基本前提和保障。     

物业公司财务管理存在问题及对策建议

近几年来,我国物业行业发展很快,物业管理市场环境日趋成熟,物业管理行业面临着良好的发展机遇,但同时也面临着严峻的挑战。做好物业公司的财务管理在企业经营活动中具有重要的战略意义。本文分析了物业公司财务管理现状及存在的问题,并就提高物业公司财务管理水平提出了相应的对策与建议。     

上海市物业管理协会静安工作委员会成立

静安区现有物业管理公司112家,管理物业类型有商品房、系统房和直管公房;二级资质和具有相当规模的物业公司仅占5%,非房管行业的物业公司占96% 物业公司迫切需要接受行业规范指导和培训作为加强对物业管理公司培训指导、规范物业管理市场、联系政府和物业管理市场纽带的物业管理协会,旨在贯彻执行物业管理法规、政策,     

创新管理模式 破解物管难题——盐城市推行小区物业管理体制创新

当前，物业管理行业在发展过程中出现了一些矛盾和问题，特别是住宅小区的物业管理尤为突出，如物业公司与业主之间的服务、收费纠纷，业主委员会与物业公司之间的互不信任等等。为了破解难题，解决矛盾，盐城市房产管理局拓宽思路，提出了“三位一体物业管理模式”和“社区准物业管理模式”，并通过试点取得了满意的效果，较好地解决了一些长期存在的难题。     

《物权法》视野下物业管理行为模式的变革

《物权法》的实行及《物业管理条例》的修改，将对我国物业管理中业主、物业公司、业主大会（物委会）的行为模式带来重大变革。那么，在《物权法》视野下，物业管理领域中的业主、物业公司、业主大会（业主委员会）三方主体行为模式应当如何变革和构建呢？本文拟从案例解读角度，作些粗浅的分析和探索。     

物业管理信托模式的法律审视

北京朗琴园：物业管理信托模式的实践者 北京朗琴园名声在外，原因是小区于2007年试水物业管理信托模式：业委会解聘原物业公司后，迅速与新聘用的物业公司签署了“物业管理权信托契约”，成为全国首家采用“信托式”物业管理模式的社区。央视《新闻调查》栏目为此作了题为《朗琴园物业变局》的新闻报道。     

透视物业规范服务中的细节

对于物业管理,既有《物业管理条例》,也有各物业公司自己制定的管理规程和服务规范守则,但是真正执行的如何,做的又怎么样呢？ 其实,物业管理就是细节的管理和服务的管理,细节的管理直接关系着物业企业的生存和发展,许多同一时期诞生的物业管理公司,因为管理细节的差异,使其在管理等级、竞争能力上很快就拉开了距离。     

那些外派的日子

大概在2000年前后，深圳物业管理行业竞争逐渐呈现白热化，有实力的物业公司纷纷北上西进，进军内地市场。几年后，有的在当地做得风生水起赚得盘满钵满，有的踌躇满志而去却铩羽而归。     

物业公司收支管理体系的构建

物业管理是市场经济的产物,物业公司属微利性企业,根据分析,当物业费收缴率低于80%时,物业公司将难以维持正常的经营管理活动。物业公司要发展就必须建立良好的收支管理体系,以保证物业管理日常运转。     

物业管理迷局待解

物业管理是房地产的关联行业,房地产业飞速发展也带动了物业管理业的崛起,但长期以来,业主、物业公司、开发商却是一直纠纷不断。随着物业管理法制环境和市场环境的变革、业主对物     

三起物业费“打折”案件引发的思考

案例一：日照一小区的业主刘某，自2005年入住该小区以来，一直未交纳物业服务费。今年1月，物业公司将其告上法庭，要求其给付所拖欠的全额物业服务费10444元。但刘某辩称，双方未签订书面的物业管理合同，物业公司也没有提供相应的物业服务，并且由于物业公司管理上存在问题，导致刘某及其他几户业主室内被盗，所以自己拒绝交纳物业服务费。     

如何管理好老旧住宅项目

拜读了谢家瑾会长为2009年《中国物业管理》第5期所写的卷首语——《为“2001万m^2的坚守”而感动》，为之动容。坚守老旧住宅项目的物业公司艰难的生存环境，一方面体现出物业管理从业人员崇高的职业操守，另一方面也反映出他们顽强的市场生存能力。老旧住宅项目的物业管理工作，     

物业管理顾问先行--北京大唐物业管理有限公司推出物业顾问和物业管理双轨制

伴随着房地产行业的发展,规范化的物业管理日显重要。新开发的房地产项目都要由物业公司管理,但物业怎样管理,一些刚刚成立的物业管理公司或者刚刚开盘的新的楼盘项目,正准备建立自己的物业公司,其中不少问题困惑着他们。而物业管理顾问就是在这种情况下应运而生的行业产物。从目前北京市场上来看,一些有顾问项目的顾问公司都是些国内外知名的企业。大唐物业公司也较早地步入了行业的高端市场,打起了物业顾问的旗帜,推出了物业顾问和物业管理双轨制,并取得了很好的绩效。