财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

随着我国社会主义市场经济的深入发展,医药零售企业为了抢夺市场,占据市场领先地位,大多数企业皆选择了跨区域连锁经营方式。但是,由于各个医药零售连锁企业所处区域不尽相同,致使医药零售企业总部难以对各个连锁企业进行有效的财务控制。本文针对当前财务控制在我国医药零售连锁企业中的应用进行简要分析,以此希望医药零售连锁企业能够科学有效地应用财务控制,进一步提高企业的整体竞争力。     

外来零售业在广西市场进入的调查报告

本文通过对外来零售企业进入广西市场的状况进行了调查,总结了外来零售企业入桂发展的特征,指出了外来零售企业在广西市场发展存在的问题,旨在为外来零售企业的发展提供一定的借鉴意义。     

我国医药零售连锁行业的战略分析

医药零售连锁行业在我国发展虽然只有五六年的时间，但是其广阔的市场前景吸引了越来越多的投资者，使得竞争日趋激烈。通过分析该行业的宏观环境、行业主要经济特征以及行业竞争结构，得出了行业成功的一些关键因素。医药零售连锁行业的发展需要健康的竞争环境，医药零售连锁企业的成功需要正确的发展战略。     

成都市零售药店消费者行为特点分析

为更好地了解医药市场日益复杂的竞争,并为医药零售企业营销策略的制定提供一些信息.从成都市零售药店消费者着手,通过调查分析,总结得出成都市药店消费者的一些行为特点.     

基于Hotelling模型的医药零售业选址策略研究

应用Hotelling模型解释医药零售企业选址问题,将商誉变量引入Hotelling模型来分析两家医药零售企业在同一线性市场的选址竞争策略。模型分析表明,当两家药店商誉相同时,同时进入线性市场的两家药店将选址于线性市场的两端;当两家药店商誉不同时,商誉较高一方将选址与线性市场的中央,而商誉较低一方则将选址于线性市场的两端。     

医药零售企业全面预算问题的探析

近年来,医药零售业的竞争越来越激烈,而且随着买方市场的逐步形成,流通领域逐渐呈现出经营组织多样化、主体多元化的新局面,零售业正面临着有史以来的巨大变革。目前毛利率普遍回落是一个比较突出的问题,如何在毛利率下降的情况下提升市场竞争力?已成为医药零售企业考虑的首要问题。因此医药零售企业除了追求品牌化、专业化服务之外,还应该实行全面预算管理以加强企业财务管理,进而提高经济效益。     

医药零售企业全面预算问题的探析

近年来,医药零售业的竞争越来越激烈,而且随着买方市场的逐步形成,流通领域逐渐呈现出经营组织多样化、主体多元化的新局面,零售业正面临着有史以来的巨大变革.目前毛利率普遍回落是一个比较突出的问题,如何在毛利率下降的情况下提升市场竞争力?已成为医药零售企业考虑的首要问题.因此医药零售企业除了追求品牌化、专业化服务之外,还应该实行全面预算管理以加强企业财务管理,进而提高经济效益.     

中国医药连锁经营框架的构建思路

加入WTO之后,中国逐步放开了医药流通领域,中国巨大的市场必将吸引大量外资涌入,中国国内的医药流通企业也必将面临巨大的挑战,连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁经营的现状和存在的问题,并提出了一些建议和自己的思考,笔者认为只要抓住宝贵的市场机遇,中国企业还是可以在激烈的竞争中取得一定的竞争优势的。     

我国零售企业竞争优势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较,得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势,确保有利的市场地位,以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战,本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

浅析零售企业自有品牌经营

在零售企业与生产企业的博弈竞争中,零售企业的自有品牌发展是一个关键点,渐渐成为零售企业形象宣传和零售企业战略发展必不可缺的重要组成部分。零售企业自有品牌目前在市场上不仅面临着众多企业制造商强势的竞争压力,而且还缺乏完整的生产体系,质量控制得不到保证。文章通过对零售企业自有品牌的经营分析,寻求优化方案,希冀在当今风起云涌的商场竞争中零售企业能有适合自己的发展之路。     

把脉医药市场现状 研判营销发展趋势

一、对公司市场营销的回顾及现状的认识 目前医药市场。尤其是医药零售行业,壁垒低、垄断性差、经营品类繁多、技术含量较高、行业监管力度大、市场竞争异常激烈,要想在竞争中取胜,市场营销是关键．公司非常重视营销在企业中的地位和作用。益源从持续亏损到扭亏为盈再到快速发展,成功经验有两点：     

医药连锁 方兴未艾

入世后的中国药品零售市场竞争将愈加激烈，医药零售业的毛利率将逐步降低，医药零售企业间的兼并、合资将司空见惯，经过大规模的行业整合及优胜劣汰后，市场将最终形成少数大的连锁医药经营企业，这是中国医药零售业发展的大趋势。     

中国医药连锁经营框架的构建思路

加入WTO之后，中国逐步放开了医药流通领域，中国巨大的市场必将吸引大量外资涌入，中国国内的医药流通企业也必将面临巨大的挑战，连锁经营作为国际流行的零售方式也必然成为医药流通的主要方式。本文分析了中国医药连锁经营的现状和存在的问题，并提出了一些建议和自己的思考，笔者认为只要抓住宝贵的市场机遇，中国企业还是可以在激烈的竞争中取得一定的竞争优势的。     

乡村振兴背景下长三角地区新零售发展经验及推动广西新零售发展研究

在乡村振兴背景下,本文主要分析新零售在疫情影响下的发展情况及与传统零售的区别,并研究学习长三角地区发展新零售的成功经验和做法,加速新零售市场体系一体化建设、建立一体化标准、维护线上线下有序市场环境等一系列战略部署。本文结合广西新零售发展的现状,从地理位置、资金资源、技术研发、政府职能、领袖企业、政策法规多个角度出发,为广西新零售的快速发展提供多项具有操作性的战略方案。     

论大型零售企业的核心竞争力

随着国际零售巨头纷纷抢滩中国市场,零售业在中国市场的竞争会越来越激烈。如何增强我国零售企业,特别是大型零售企业的核心竞争力是一项亟待解决的问题。所以,大型零售企业只有科学地把握大型零售企业核心竞争力的内涵与构成,才能更好地培育自己的核心竞争力,从而实现在竞争中生存与发展的目标。     

网络零售企业竞争中的诚信问题研究

随着网络零售市场规模的高速增长,各大网络零售企业之间的竞争也越来越激烈,但在竞争过程中暴露出了某些企业不能做到诚信经营的问题。网络零售企业的这些不诚信行为不但直接损害了消费者的权益,更严重影响了网络零售市场环境,妨碍了网络零售市场的进一步发展。本文试图对网络零售企业诚信问题进行研究,找出问题的成因,并提出解决这一问题的建议。     

基于顾客忠诚的零售企业营销对策研究

随着零售市场的全面开放,零售市场的竞争日趋激烈,赢得顾客忠诚已成为零售企业在竞争中胜出的关键。本文通过对零售企业顾客忠诚的影响因素展开讨论,提出了基于顾客忠诚的零售企业的营销对策,力图对我国零售企业增强竞争优势提供借鉴。     

我国零售企业竞争尤势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较，得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势，确保有利的市场地位，以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战，本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

关系营销在我国大型零售企业的应用研究

由于当前低迷的国际经济环境以及生产技术的高度发展,零售市场的竞争日益激烈,大型零售企业在与顾客的交易过程中已经失去了主动地位,能否与顾客保持较高的关系水平成为大型零售企业的关键竞争优势。本文从关系营销在大型零售企业的引人、大型零售企业的六个关系市场以及关系模式方面分析了关系营销在我国大型零售业的应用现状和优势。     

零售企业拓展农村市场的思考

随着国内市场逐渐对外商开放,国内的零售企业在城市竞争中的劣势逐渐显现。为了寻求发展,越来越多的国内零售企业把目光转向了农村市场。探讨农村市场的潜力,分析农村零售市场的现状,有助于思考拓展农村零售市场的对策。