适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

浅谈档案管理在企业文化建设中的作用

蕴藏在企业档案中的企业信息是企业文化建设的源泉和动力。企业文化建设必须立足于本企业的历史和现状,企业档案则可作为企业文化建设的历史借鉴和参考。只有管理好企业档案,才能为企业留下一份文化遗产,企业文化建设和发展才能源远流长。因而,企业档案管理在现代企业文化建设中具有着重要意义。     

企业文化与企业战略的互动机理

企业文化和企业战略是企业发展过程中必须始终关注的两大要素。本文在借鉴当前管理理论界对两者关系阐述的基础上,从动态和系统的角度出发,提出了企业文化和企业战略的互动机理,希望能有助于企业更科学地制定企业文化战略和企业发展战略。一、企业文化和企业战略企业文化是指在特定社会历史条件下,企业在     

卓越文化缔造百年企业梦

企业文化是推进企业经济发展的源动力.建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化,构建社会主义和谐社会的重要内容,也是企业的灵魂工程,是凝聚员工智慧和力量,实现企业目标的迫切需要.企业领导要重视企业文化.当前企业正处在改革发展的关键时期,特别需要文化的提振,支撑和引领.用企业文化近一步强化企业的核心价值观,确立企业的经营理念,为实现百年企业梦奠定坚实基础.企业文化建设伴随企业发展生生不息,企业文化的建设也将随着企业的发展壮大和经营目标而不断增添新的理念和内涵.随着企业的发展,企业原来的组织形式和企业文化结构都需要调整.通过总结完善整个企业文化建设内容,提炼形成符合企业发展特征的特色企业文化体系,为推动企业更好的发展注入新的活力.     

企业文化选型有考究

企业文化选型是企业文化建设的前提和关键,甚至与企业的前途和命运紧密相关。企业选择什么样的企业文化,是由企业历史传统、当前现状、发展目标决定的。不同的企业应该选择不同的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的推进剂。但在选择什么样的企业文化上,如今许多企业并未真正找到和形成适合自身企业的文化形态。为此,应该引起重视和关注。     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。     

浅议企业宣传对企业文化建设的作用

企业文化是企业经过长期努力获得的企业内部文化总和,既包括企业员工素质和能力,也包括企业的工作风格和工作经验,以及企业的经营理念和价值观。企业文化是企业在市场竞争中的重要竞争力,企业文化也决定着企业的成长前景。企业文化的缺失或错误可能导致企业的失败,企业文化在一定程度上决定着企业的未来。而如何做好企业文化建设是企业的重要议题,本文就是论述企业宣传报道在企业文化建设中的作用。     

刍议加强企业文化建设以提高企业软实力

企业文化是企业软实力的核心和主体,进入社会快速发展的新世纪,企业之间的竞争主要体现为企业文化的竞争。企业文化对企业的发展具有极大的战略意义,因此,加强企业的文化建设成为推动企业顺利发展的关键。在企业文化建设中,必须树立以人为本的理念,形成具有企业自身特色的文化价值和企业精神,通过宣传和教育使员工自觉的接受和践行企业文化,最终促进企业的良性发展。     

企业文化对企业发展的重要性

企业文化,是企业永葆企业员工的先进性和纯洁性,在企业的领导下,最终实现企业目标而营造的一种企业氛围。企业文化是一个企业发展的灵魂和时代象征,企业文化发展代表了企业的形象和企业的价值体现。在此背景下,文章对企业文化对企业发展的重要性进行了深入阐述。     

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?     

家族企业引入职业经理人的途径

企业应该是企业的所有者与经营者分离,企业的所有者负责企业的投资方向和制定企业的长期发展战略,企业的管理者负责企业的实际经营和实现企业的战略目标,企业所有者对企业的管理者有监督的责任。而在家     

对企业年金收益和风险的监管与审计

随着国家养老体制改革,企业年金的实行将成为企业关注的问题。实行企业年金带给企业的影响是多方面的,它可以给企业带来收益,平滑企业利润,向市场传递信号,吸引和留住优秀人才,使企业获得价值增值,但同时它也会增加企业的风险,影响企业年金状况,加大企业决策难度和企业年金监管风险。实施企业年金计划,要求企业内部和外部的监管和审计部门针对年金基金的特点进行监管,以防范和降低年金计划运作过程中的风险。     

新形势下企业思想政治工作和企业文化的关系

企业文化在加强企业凝聚力,提升员工整体素质,提高企业绩效水平方面起到了不可磨灭的作用。随着经济水平的提高,以及人们科学文化素质的提高,加强对企业员工的思想政治教育和树立健康积极的企业文化将对企业精神风貌以及企业生产力的发展起到越来越大的作用。那么企业思想政治工作和企业文化两者之间存在怎样的关系呢。本文将分析企业思想政治工作和企业文化的相同点和不同点,并进一步总结企业思想政治工作和企业文化的关系。     

党组织在企业文化建设中的地位和作用

企业文化是企业广大员工共同认知和遵循的价值观念和行为规范,是企业的灵魂和精神支柱.一个企业要想实现基业常青,就必须从战略的高度推进与抓好企业文化建设.企业文化是企业独有的意识形态,不同的企业拥有各具特色的企业文化.     

企业文化与企业价值

企业文化与企业价值相关概念解析1.企业文化相关概念解析所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。     

基于Intranet的企业信息化

企业信息化是目前企业内部管理发展中的一项重要组成部分,是现代企业发展的必然选择,如何管理、发展和建设企业信息化,提高企业信息化应用深度,加快企业信息化发展和建设水平,以提高企业的整体管理效率、企业的经济效益和企业的竞争力,是目前企业需要化解所面临的一些困惑和问题,需要不断地进行必要的探讨。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化是企业的灵魂,企业文化在企业的管理和发展中起着至关重要的作用。随着知识经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,企业文化越来越深刻地影响着企业的经营管理和发展,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰存亡的关键因素。如何通过企业文化提升企业竞争力,促进企业的可持续发展,值得探讨。     

建设企业特色文化是构建和谐企业的重要手段

<正>企业是人的集合体,人作为企业生存发展的主体,是构建和谐企业发展活力的首要因素,企业要加强建设以人为本的企业文化。企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是企业凝聚力和向心力的反映,是实现可持续发展的核心动力和决定其生命力的根本要素。企业文化诞生于企业,在企业中成长,融入企业,为企业服务,建设有特色的企业文化和构建和谐企业有着密不可分的关系。一、树立以人为本的企业文化理念,奠定和谐企     

企业文化重在管理

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、成长力和竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格息息相关。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。”     

浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用

企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。文章分析了企业在文化建设中存在的问题和误区,以及企业文化在增强企业凝聚力,促进企业发展中的必要性和重要作用,提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化,增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。