树立资产经营观念 搞好国有大中型企业

搞活国有大中型工业企业,是我国经济体制改革的一个重点。就我国国有企业而言,在经过十多年改革之后,已基本上树立了市场经济的观点。但如何适应和利用市场经济条件搞活大中型工业企业的探索起步不久,仍处于攻坚阶段。我们认为,树立“资产经营”的观念,进一步解放思想,是搞好国有大中型工业企业的重要思想突破。 一、当前国有大中型工业企业要从“产品经营”走向“资产经营”,从“生产经营型”走向“资产经营型” 我国探索搞活国有大中型企业已有多年历史。在国有大中型企业走出计划经济型管理模式开始迈向市场经济的转变中,为了区别两种企业管理模式的特点,提出了“计划经济型”走向“生产经营型”的口号。这个口号在我国国有企业起步进入市场经     

学习贯彻十六大精神加快推进国有大中型企业发展

十六大的胜利召开 ,为我们明确了新世纪新阶段党和国家的奋斗目标和行动纲领 ,而且为我国进一步搞活市场、建立完善市场经济体系提供了理论上、政策上的有力依据 ,尤其对于搞好国有经济 ,加快推进国有大中型企业的发展具有重要而深远的现实指导意义。为了认真学习贯彻落实好党的十六大精神 ,我结合自己在国有大中型企业工作的实际情况 ,就如何加快推进国有大中型企业发展 ,谈一些粗浅的认识和体会。一、以“三个代表”重要思想统揽企业全局 ,大力解放和发展生产力 ,推动企业经济效益大幅提升。加快国有大中型企业的发展 ,必须用“三个代表”…     

搞好国有企业的出路在于产权改革

十多年来,我国国有大中型企业改革,越来越多地遇到了所有制的桎梏。不管是实行政企分开,还是转换经营机制,都没能扭转国有大中型企业的大面积亏损、资产大量流失、人才严重外流等严峻形势。当前,国有大中型企业改革,若不进行制度性创新,不解决所有制及其市场经济相结合这个关键问题,仍将是难以深化的。 国有大中型企业面临的严峻形势,迫使我们不     

国有大中型企业要有一个大发展

中国第一拖拉机工程机械公司（简称一拖）的前身为第一拖拉机制造厂。作为国家“一五”期间兴建的我国农机行业唯一的特大型企业，驯年来，我们为全国农业机械化和农业增产做出了应有贡献。但是，随着我国经济体制改革的不断深入，国有大中型企业的一些深层次矛盾逐渐暴露，自身角色特殊的一拖公司在近些年的发展中可以说举步维艰。而正是在这种举步维艰的发展历程中，我们终于悟出了国有大中型企业如何走出困境、重振雄风，进一步发挥其在国民经济中的骨干和主导作用的思路。一拖实祛表明：国有大中型企业必须有一个大发展伴随着中国经济建…     

加强领导班子建设 加快国企改革发展——自治区党委召开全区国有大中型企业“三讲”教育电视电话动员大会——刘奇葆副书记作动员讲话 徐爱俐主持会议

本刊讯 4月29日,自治区党委召开全区国有大中型企业“三讲”教育电视电话动员大会,动员部署全区国有大中型企业“三讲”学习教育活动。自治区党委副书记刘奇葆作动员讲话,区党委常委、组织部长徐爱俐主持会议。刘奇葆副书记指出,根据中央有关文件精神和全国国有大中型企业“三讲”学习教育活动工作会议精神,自治区党委决定,从4月下旬到8月,在全区国有大中型企业领导班子及成员中,分期分批开展“三讲”学习教育活动。在国有大中型企业中开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的学习教育活动,是党中央在新时期加强国有企业党的…     

现代企业制度条件下国有企业领导干部的选拔任用

国有企业是我国国民经济的支柱,是国家财政收入的主要来源。江泽民同志指出：“我们建设有中国特色的社会主义,关键在于搞好国有大中型企业;我们要加快建立社会主义市场经济体制,关键在于国有大中型企业改革取得实质性进展,……”。所以,搞好国有企业特别是国有大中型企业,既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。现在,社会主义市场经济体制的改革方向已经确立,国有企业改革的目标也已明确──即建立现代企业制度,具体要求是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。政治路线…     

换届时村集体财产流失不容忽视

换届时村集体财产流失不容忽视人们的目光总是多投向国有大中型企业，对其资产流失人民当然要大声疾呼；对于村集体固定财产流失，人们却不像国有大中型企业那样重视，这也许是数目少的缘故。其实，村集体财产也是国家财产一部分，应该是一视同仁，不能另眼相看。村级组织...     

现代企业制度重在创新

多年来,国有大中型企业始终面临着两大问题的困扰,一是发展没有资金;二是经营乏活力。企业向国家一直呼吁要“放水养鱼”、“松绳跑马”,其核心目的就是要提高企业自我发展能力,落实经营自主权。国家也采取了“让利放权”等一系列改革措施,力图使国有大中型企业增加活力,摆脱困扰。但实践的结果并不尽人意,因为牺牲国家财政为企业让利毕意是有限度的,产权关系不明晰,也不可能真正做到政企分开,结果是国有企业在国     

国有企业的资产负债率高的现状、成因及对策

一、现状 1993年7月实行的新工业企业财务制度,对国有大中型企业增加了一个资产负债率的评估指标。企业资产负债率,是企业负债总额占全部资产总额的百分比,它是衡量企业利用债权人提供的资金进行经营活动的能力、以及反映债权人发放贷款的安全程度的重要指标,对于正确评价企业经营行为,有着重要意义。当前,在国有企业推行现代企业制度改组上反映出的一个突出的问题是国有大中型企业资产负债率普遍比较高。据有关部门1994年初对上海、天津等16个新老工业城市的调查,国有大中型企业1993年末资产负债率高达71.6％。更令人担扰的是,近两年来,国有大中型企     

国有企业改革要有新突破

党的十五大明确指出,要加快国有企业改革.这对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义.国有企业改革要有新突破,就要抓住重点,突破难点.江总书记在报告中提出了明确的时间和内容方面的要求,即在本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,这是国有企业改革的方向和重点.近几年,我省国有大中型企业围绕建立现代企业制度,在实行规范的公司制改革方面,“摸”着了“石头”,正处于“过河”阶段.特别是我省被国务院确定的4家国有大中型试点企业及省上确定的20多家国有大中型试点企业,已积累了一些经验;省委、省政府在韩城市进行了产权制度改革的试点,为全省国有企业“过河”趟出了路子.各政府职能部门也在政企分开、管理科学方面大胆实践,并积极解决“桥”或“船”的问题,改革的势头越来越好,我们要以积极的姿态,创新的精神,完成中央提出的改革要求,向党中央交一份优秀的答卷.     

浅议国有企业债务重组

在市场经济条件下,国有大中型企业由于负债过度,面临生存危机,企业要走出困境,无疑要解决好负债过度和债务重组的问题。国有大中型企业债务过度是历史遗留给我们的一大难题,它的成因主要是:历史债务过重、政策性亏损,社会负担过重,企业间“三角债”,企业自身经营管理不善?..     

致读者

我们又与读者见面了！读者朋友一定已经注意到，本刊已更名为《企业改革与管理》。本刊更名我们主要是基于以下考虑：首先，搞活搞好国有大中型企业的焦点，已经转到了如何正确处理企业改革与管理的关系上。当前，无论是在理谁上还是在实践中，都存在着一种“重改革，轻管理”的倾向，这种倾向对搞话稿好国有大中型企业产生了某种误导。因此，我们认为，要切实体现解放和发展生产力，为温活搞好国有大中型企业服经的宗旨，当副D至会后必须在舆进上紧紧抓任“企业政事导管理”这个主题。其次，故事与营理是企业的两个永恒主题，改麦是温活搞…     

国有大中型企业面临的五大问题及解决对策

国有大中型企业面临的五大问题及解决对策蔺春林苗金广一、国有大中型企业当前面临的五大问题当前,国有大中型企业主要面临着“两低两重一小”这五大问题,即：经济效益低、管理水平低、社会负担重、债务负担重和生产经营规模小。第一,国有大中型企业经济效益普遍下滑。...     

战鼓催春飞捷报 三秦国企喜讯传陕西国企三年改革脱困目标基本实现

今年是国有大中型企业实现３年改革脱困两大目标的最后一年。近日从省经贸委传出振奋人心的消息：目前全省已有２１３户大中型企业初步建立了现代企业制度,１３１户国有大中型亏损企业摆脱困境──“三年两大目标”基本实现,国企改革取得阶段性成效。根据党中央、国务院提出的要在３年时间内在大多数国有大中型企业中初步建立现代企业制度,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境的战略部署,中共陕西省委、省政府提出,从１９９８年到２０００年底,全省要有２００户国有大中型企业初步建立现代企业制度,１２７户大中型亏损企业摆脱困境。…     

厂长精明 管理严明 政府开明

这个调查报告看了是很感人的。贵州醇酒厂为我们展示了通过社会制度和市场机制结合,把一个由资不抵债的小酒厂变成一个年利税超亿元的国有大中型企业的典型,也给我们树立了一个坚持十年改革、十年大发展的典型。它是通过集体奋斗,由穷变富的典型。 长期以来困扰我们的一个问题是如何搞好国有企业。十四大确定的目标十分明确,就是要搞好市场经济。我们的市场经济前面有一个定语,就是“社会主义”,社会主义就是坚持以公有制为主体。我们的大中型企业一直搞不好,这个问题引起了国际上的关注。贵州醇酒厂提出了一个口号,就是“建设一个看得见、摸得着的社会主义企业”,这个口号很响亮。如何建设社会主义的企     

迎接挑战 再度辉煌

党中央、国务院一直高度重视搞好国有大中型企业，先后采取了一系列卓有成效的政策措施，为之增添了活力。我们欣慰地看到，这些“共和国长子”中的许多佼佼者，一直是改革开放洪流中的弄潮儿，它们勇于开拓、发展优势，成为国际国内市场竞争中的捧杯人。但是，还有相当数量国有大中型企业的状况令人忧虑。     

企业经济改革发展策略之我见

有人提出明晰产权是国有大中型企业改革的关键，这是不对的。国有大中型企业的产权为国家所有，这是再明晰不过的了。如果有人通过明晰产权来提倡私有化，那就是大错而特错了。国有大中型企业改革应当与建立现代企业制度相一致。笔者认为，关键是最大限度的实现企业的“经济人”化程度。     

国有企业脱困的具体措施及财政对策

党的十五届一中全会提出：“用三年左右时间．通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”1999年是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年。要完成这一任务，我们必须正确把握形势，认真总结经验，理清思路，明确目标，圆满完成脱困任务。     

试论国有企业实行规范公司制改革

十五大报告指出:“要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体”.如何按照十五大提出的上述要求对现有国有大中型企业进行公司制改革,将是需要我们不断探索的明确的重要问题.     

企业改制中股权设计的成功密码

如何成功进行国有大中型企业的股份制改造？如何合理设计国有大中型企业改制中的股权结构呢？笔者通过剖析一家国有大型设计院（以下简称“A设计院”）改制中股权设计的成功经验与做法，试图为国有大中型企业找到改制中股权设计的“成功密码”，提供一些启发与借鉴。