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提高资金利用效率促使企业经济增长方式的根本转变峰峰矿务局内部银行宋有林资金是企业生产经营的血液。要转变企业的经济增长方式，提高企业的经济增长质量，就必须紧紧抓住资金这条主线，通过资金的集约化管理，来促使企业各个方面的管理，从而提高企业资金利用效率和整... 相似文献
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从六个方面论述了盘活企业存量资金，努力以最小的资金存量获得最大的效益的对策。认为企业要盘活存量资金首先应根据现代企业制度的要求，建立按市场规则运行的经营机制，使之成为具有独立利益的市场主体。另外，可利用金融杠杆的作用、提高流动资金自给率、理顺结算渠道和加强企业存量资金的审计监督等措施，提高企业存量资金的使用效率。存量资金，资金管理，对策 相似文献
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从广义上讲，财务的内涵是资金的筹措和运用，财务管理的对象是资金。财务管理是有关资金的筹集、投放、分配和回收的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转。资金是企业生产经营的血液，是企业赖以生存和发展的必备条件。就财务的本质而言，它是企业的资金运动，即从筹集资金开始到回收后再投入这一周而复始、不断循环过程的反映，也是生产经营全过程的反映；就企业生产经营的实践而言，各方面、各层次、各环节管理的共同需求是资金，管理的目的是资金耗费最小化，其产出资金最大化，提高资金的投入产出比。因而在企业管理中、在生产… 相似文献
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论电力企业的资金管理赵建国资金对于企业好比血液对于人体，资金管理的好坏直接关系到企业的生存、运营和发展。在我国经济体制改革的大潮中，企业的资金管理面临新形势、新要求和新问题，这对企业来讲，既是一种机遇，也是一种挑战，电力企业亦然。企业要成为面向国际、... 相似文献
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武传德李海龙郎峰 《中国电力企业管理》2023,(1):78-79
<正>搭建基于新技术的数智化资金管理平台，关键是如何从企业资金管理过程中提炼出有用的数据，然后对数据进行存储、分析、计算和建模，再形成一套自动化、智慧化的企业资金管理系统，最终应用于企业资金管理，并实现对企业资金管理的风险管控。 相似文献
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对于资金经手人多、管理分散的销售企业来说，防范资金和财务风险是企业管理中的一大难题。湖北荆门石油分公司始终把资金管理作为企业管理的重点和核心。近年来不断完善资金管理运行机制，构建了“全方位预算，全过程监控，全要素考核”的严密资金管理体系，有效保证了资金运行安全，月资金回收率始终保持在100％，没有出现一起资金安全事故。该公司连续多年成为湖北石油系统财务管理先进单位。 相似文献
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我国企业集团的核心企业，多数是由过去的国有企业改制或直接成为集团核心企业的。核心企业资金筹集的问题倍受关注。筹资是筹措或筹集资金活动的简称。在企业的生产经营活动中时刻都需要资金及资金流动，资金越充足，流动速度越快，企业的生产经营状况就越好。怎样筹集和积累大量的资金，应采取何种最为行之有效的方式，是企业集团核心企业，谋生存、求发展必须认真考虑的问题。 相似文献
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内部盘活外部筹措缓解资金矛盾张强资金是企业生产经营的血液，企业资金紧缺是当前工业生产中最突出的矛盾。笔者认为，解决资金问题，一是要企业内部盘活资金，二是要多渠道筹措，多方面引进。一、内部盘活存量资金的方法积极推销超贮积压产品和物资。主要是：注意经营技... 相似文献
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资金问题是困扰企业发展的重要问题。没有资金愁资金，有了资金发挥不了应有的作用，同样影响企业的发展。目前，资金使用效益差是企业存在的突出问题，根据对企业的调查分析，主要症结有以下几个方面：———盲目扩大投资，浪费了大量资金。我国自打破计划经济以后，企业逐步形成了以市场为导向的经营管理体制，这种新体制的形成从总体来说，有利于市场经济的培育和发展，有利于调动地方和企业的积极性，是企业发展壮大的必由之路。但这种发展势头在我国市场经济不太完善的今天，也暴露出条块分割、各自为政、诸侯争霸的不利弊端。最突出的… 相似文献
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市场经济条件下，企业作为市场竞争主体为了增强竞争力和提高企业经济效益普遍采用负债经营的方式，但是由于资金的稀缺性以及资金的时间价值性要求。企业必须掌握好负债规模，负债风险及偿债能力问题。如果不能处理好这些问题就会使举借的资金与企业正常资金需要量之间发生数量差异。正差则造成资金的闲置和浪费，给企业经营带来压力；负差则使企业仍然缺少资金，影响企业经营的正常进行。因此，企业适度负债经营是十分重要的。同时，负债与偿债总是相互联系的两个方面，负债经营必须以足够的偿债能力为基础。所以合理确定负债规模与提高企… 相似文献
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王贵才 《中国电力企业管理》2008,(9):50-51
企业的生产经营过程，一方面表现为实物商品或服务的不断变化，另一方面表现为资金的运动过程。随着中国市场经济改革的不断深化，企业越来越重视对资金的精细化管理，从过去重点对资金的控制，转变到对资金的“经营”，并通过各种措施降低资金的营运成本。发电企业作为资金密集型企业，资金成本的高低对其经济效益的影响尤为明显，加强资金管理因此成为基层发电企业的一项“必修课”。 相似文献
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今年人大政协“两会”召开后，各方?肖息表明，国家将进一步加强宏观调控，压缩信贷规模，控制固定资产投资增长速度，这样，企业从银行筹措资金必然更加困难。与此同时，企业生产所需的原材料、电力、运输的价格节节攀升，使得长期困扰企业发展的资金问题更加突出。因此，各企业要坚定树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理理念，科学运作企业资金的筹集、使用和分配，降低资金成本，提高经济效益。 相似文献
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当前资金紧张，已成为企业发展的制约因素，企业要生存、发展，必须有足够资金做保证。所以，注重资金的运营效果，让企业现有的资金更快地转起来，这是市场经济的需要，也是财务管理的中心任务。本文就怎样做到财务管理以资金管理为中心谈点粗浅看法。一、提高认识1．资金是企业一切生产经营活动的根本。资金贯穿企业经济活动的全过程，是企业运营的根本，如同血液一般，稍有不畅，就会影响企业生产经营的正常运转。这截然不同于计划经济条件下的资金运营。必须认识到，资金运动是企业生产经营过程的综合表现，只有掌握资金管理这个中心环… 相似文献
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避开债务干扰盘活企业资金段广涛由于市场经济的发展和经济形势的不断变化，冶金企业面临严峻的挑战。人欠、欠人款急剧增加，已经成为冶金企业发展的桎梏。如何盘活企业资金，走出困境，是当前冶金行业最关键的问题。那么盘活资金的途径在哪里？不可否认，加速资金的周转... 相似文献
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企业是追求效益的经济实体，要提高企业的经济效益，必须全面加强企业管理。企业管理是一个系统工程，它包括生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等等。企业生产经营活动的质量和效果、决策是否得当、经营是否合理、技术是否先进、产销是否顺畅，都可以通过财务管理迅速地总括反映出来。企业所有的生产经营活动，最终集中通过资金反映出来。资金循环运转的良性与否，直接决定企业的经济效益，因此，加强企业管理，关键是要抓好资金管理，以资金管理为龙头，促进企业管理水平和经济效益的提高。一、资金预算是资… 相似文献
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资金对于企业，如同血液对于人体一般重要。离开了充足的资金供应，任何一个企业都不能良好地生存，更谈不上稳步发展，然而在企业内部，资本金是有限的，并且相对稳定地存在着，企业运作过程中对资金的需要却是无限的，并且随着生产规模和业务的扩展，资金需求量也在不断变化。有限、稳定的资本金与无限、变化的资金需求之间必然存在很大矛盾，因此负债经营就成为弥补资金缺口的必然选择，是缓解资金紧张的有效途径。企业负债经营对于提高资金使用效益有利，但过度举债，一方面会加大企业财务风险，另外，在外部环境发生变化的情况下，如贷款利率率提高，银根紧缩等，负债过多会使企业丧失适应这些变化的能力。因此，企业必须对负债经营的风险进行分析，并采取相应的措施规避筹资风险，以提高资金筹集的综合经济效益。 相似文献
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务真求实为提高企业效益当家理财李向群当前，企业资金紧缺，已严重阻滞着社会生产力的发展。由于资金匮乏，恶性循环，导致企业亏损面和亏损额越来越大，是摆在企业面前的一个严峻现实。刘淇部长明确指示：企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，并据... 相似文献