产品的生命周期与营销,产品开发策略

产品的生命周期与营销、产品开发策略何光辉杨咸月（南京航空航天大学）在激烈的市场竞争中，企业经营上的成功往往主要取决于其产品的市场竞争力。任何一种产品都有生命周期。正确把握产品的生命周期及各阶段所采取的策略，加强新产品的研究开发，是企业确保其产品满足市...     

基于产品生命周期的物流需求变化分析

本文从企业的物流活动与产品生命周期的关系入手 ,对企业基于产品生命周期的四个阶段既引入、成长、饱和成熟以及衰退的不同时期的物流需求作了各自的分析 ,指出企业的物流活动 ,需随产品生命周期而变化。在战略上要根据市场竞争状况进行适当调整     

工业企业的清洁生产与产品生态设计初探

清洁生产是现代工业企业重要的生产模式，也是提高企业核心竞争力促进可持续发展的重要途径。企业要推行清洁生产必须根据产品生命周期搞好产品生态设计。本文主要对清洁生产起源、产品生态设计的准则及产品生命周期分析方法等进行了初步探讨。     

供电企业市场营销策略

市场营销是指企业从消费者的需求出发，通过交换，把满足现实和潜在的需求或劳务转移到消费者，以实现企业的经营目标所进行的综合性营销活动。电力市场营销的目的是满足客户的需求，以达成供用电交易，实现电力能源的销售和使用价值，获得利润。要满足客户需要所采取的措施很多，供电企业在开展市场营销活动时，必须制定电力市场营销策略。电力市场营销策略包括产品策略、价格策略、分销策略、促销策略，这是供电企业参与市场竞争的基本手段。其基本思想是：从制定产品策略入手，同时制定价格、分销及促销策略，组合成策略总体，以便达到以…     

西信PLM系统之解决方案

产品全生命周期管理系统是未来企业信息化发展的必然局势，也只有全生命周期管理系统才能将企业的和产品相关的所有信息及信息产生的过程管理的清楚。     

抓住产品周期进行市场营销

产品是为企业利润而生产的,企业的任何产品都有其生命周期。新货品一投放市场,企业总是希望该产品畅销,而且尽可能地保持较长的寿命,以获得更多的利润。为此,需要根据产品生命周期原理,针对不同阶段作出决策。     

信息化概念：企业信息化的基石——产品生命周期管理（PLM）

经济全球化和工业信息化使制造业的竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻的变化，这些变化对制造业提出了严峻的挑战。为满足日益变化的客户需求，产品制造商需要从以生产推动销售的方式，转变到按客户需求订单安排生产的方式。特别是近年来兴起的企业外包业务和单一的客户需求的增加，生产厂商只有开展协同产品生命过程管理才能达到降低产品成本，提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务。因此，PLM（Product Ufecycle Maragement，产品生命周期管理）成为以产品创新为特征的制造业时代的必需。     

产品生命周期评价在钢铁行业的应用和前景

通过对绿色产品的介绍引出产品生命周期评价的基本原理和内涵，详尽地阐述和分析了目前产品生命周期在钢铁行业的应用情况，指出了生命周期评价在钢铁行业的发展前景。     

基于模块化的产品创新策略研究

综述了模块化的基本理论,分析了模块化与创新的关系,以模块产品的特质出发,解析模块产品在进行创新时所采用的策略类型．并根据模块化与产品的相关理论总结出“性能满足”、“功能满足”、“性能提升”与“功能创造”四种创新策略类型。     

新产品概念

作为一个企业，其经营的轴心应该是产品，随着社会的发展和竞争的加剧，致使产品的生命周期缩短，更新速度加快，为此新产品就成为企业成长的法宝和命脉，企业必须增强产易创新的意识和能力。那么，企业应如何创新产品?产品的创新过程有无理论可依?有无规律可循?本文试图从产品创意入手，从方法论的角度，应用数学理，论、物无理论分析产品创意的生成及筛选方法和过程，探索其内在规律性。     

基于生命周期理论的企业科技产品税收调控政策研究

科技创新在国家竞争优势中的重要作用日益凸显,而作为市场经济微观主体的科技创新成果——企业科技产品的质与量,对促进整个国家科技竞争实力的增强意义重大。文章从企业科技产品及其生命周期入手,对税收政策与企业科技产品的相互作用进行了深入分析,并以企业科技产品的成本构成为框架,分析生命周期各阶段科技产品的成本状况及其相适应的税收政策,为以税收为主要宏观调控手段来促进我国科技创新事业的发展,提供一定的理论依据。     

企业家的“高度”与“角度”

近两年对企业来说是极不寻常的年份。中国加入WTO后对民族工业保护时限临近，大批跨国公司涌入，接着是中国能源紧缺、原材料大幅度上涨以及国家宏观调控，汽车等耐用消费品价格大幅下降，产品生命周期缩短，人民币升值等等，实在是太多太多，重重地考验着中国企业的承载能力。     

卧龙公司全面采用PTC产品优化产品研发过程

PTC和国内知名企业卧龙控股集团有限公司（以下简称“卧龙”）宣布,经过近一年的筹备、调研论证和项目选型,卧龙Pro／ENGINEER和Windchill解决方案实施项目已正式启动。Pro／ENGINEER是PTC提供的一种整合CAD／CAM／CAE解决方案,可以帮助企业实现精密、直观和逼真的数字产品展现方式。Windchill是PTC提供的产品生命周期解决方案,可在整个产品生命周期内管理所有产品内容和业务过程。     

CAXA PLM打造产品研发过程成本控制体系

我国制造业企业在产品成本控制中存在的主要误区是更偏向于注重于产品生产成本的计划、计量、分配、核算和控制，忽视了产品生命周期中其他阶段的成本因素，随着高新技术的引用、企业制造技术、管理技术的提高，生产成本占总成本的份额和可控制弹性下降。     

现代企业产品策略新探

本文立足于现代企业所面临的激烈的市场竞争环境和条件,剖析在现代营销观念指导下,成功企业可选择的至关重要的产品策略。     

服装经营企业知识产权问题的探讨

服装经营企业如何保护其产品的知识产权，目前有多种法律手段可以选择。如运用商标法保护产品商标；运用著作权法保护设计图纸的版权；运用专利法保护具有创新性的服装外观设计等。但我国大多数服装经营企业认为，这些权利的保护要花大量的资金，特别是服装产品生命周期短，与其花精力和资金保护产品知识产权，不如把时间和资金放在扩大市场份额上。     

快变市场中的产品创新战略

产品创新能力代表了一个企业的竞争能力，而产品创新活动的展开是以创新战略的设定为开端和依据的，所以产品创新战略的选择关系着企业未来的市场竞争能力。回顾现代企业的发展历史，多数企业的成败都是由产品创新所带来的。市场是企业生长的外部环境，是设定创新战略的外生变量和前提假设。同市场特征的吻合程度决定着产品创新战略的成功率。毋庸置疑，进入gO年代，企业所面对的市场环境已调然有别于相对稳定的传统市场。现今的市场，-变化的速度越来越快，变化已经成了常态。面对快变的市场，企业原来所拥有的竞争优势已不复存在，同时，…     

应运而生的产品生命周期管理

由于市场、技术、消费观念以及监管法规等多种因素的影响,制造行业和企业正在经历着一场深刻的变革。这场变革对企业产品及其管理带来了全方位的影响,包括产品设计、制造、市场投放和服务等。换言之,日益缩短的产品生命周期、全球化竞争、供应链的复杂性以及不断增长的客户需求,使新产品的研发和市场投放更困难,更具挑战性。     

航天产品化标准体系架构研究

<正>航天产品化工程是航天企业的一项重要基础建设工作。目前,中国运载火箭技术研究院产品化体系建设是基于自身原有的型号主导体系及中国空间技术研究院产品化体系建立起来的,但两个体系之间的互斥性以及中国航天科技集团公司产品化标准与运载火箭技术研究院实际情况的差异性,造成产品化工作在管理、设计、生产、制造和售后维护的过程中存在障碍。因此,为保证中国运载火箭技术研究院在产品全生命周期的各     

基于TMMS的骑马订书机关键技术成熟度研究

产品技术成熟度预测是把产品作为一个技术系统进行研究，通过对当前产品技术的评价，预测当前产品所处技术生命周期，可以帮助生产者有的放矢地提高自己的技术水平，寻找创新点。本文应用基于专利分析的产品技术成熟度预测软件TMMS对骑马订书机及其关键技术的成熟度进行预测，并对预测结果进行分析，为企业制定战略决策、进行技术贸易提供了重要的参考指标。