经济全球化框架下中国企业品牌创新战略的路径选择

经济全球化是当今世界经济发展的主流趋势,其对中国经济发展的影响,主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝,而目前中国企业的品牌战略尚存在诸多问题。革新经营管理理念,实施适合中国企业发展特点的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。     

浅析中国品牌国际化问题

随着经济全球化和国际经济的迅猛发展,国际竞争也越来越激烈,品牌国际化的大趋势已经不可避免.中国在要想在国际竞争中迎头赶上,实施品牌国际化战略是必由之路.本文阐述了品牌国际化的含义,分析了品牌国际化带来的积极效应,中国进行品牌国际化的障碍,并提出了我国企业进行品牌国际化的应对措施.     

中国品牌应有世界品牌的高度

中国是品牌大国,但不是品牌强国,品牌已成为一个企业甚至是一个国家参与市场竞争和国际竞争的“杀手锏”,他在某种程度上表明了一个企业甚至是一个国家的综合经济实力和竞争力。21世纪,贸易一体化、经济全球化使世界各种品牌争相涌入,中国的本土品牌将面临“逐鹿世界”的争夺战。所以加强     

上兵伐谋:中外品牌国际化策略的比较与借鉴

品牌竞争是企业实力和竞争策略的结合物。在经济全球化的背景下,对跨国公司和我国一些著名企业的品牌国际化策略进行总结,汲取其中的经验教训,可以帮助我们更好地参与国际竞争。     

中国企业品牌国际化的对策分析

品牌国际化是中国企业进行国际化经营战略的核心,通过品牌国际化的运作,可以提升企业参与国际竞争的能力,增强我国的综合国力,提升中国在国际舞台上的经济地位。本文从分析中国企业品牌国际化的现状出发,阐明了中国企业实施品牌国际化的战略意义,并对品牌国际化未来的发展提出了相应的对策与建议。     

品牌差异化竞争战略浅析

随着中国加入W T O和经济全球化的发展,中国企业的生存环境发生了根本性的变化。要想在激烈的国际竞争中生存和发展,中国企业在坚持成本领先竞争战略的同时,更要重视品牌建设,提高品牌价值,增强企业竞争力。     

欧科化工以科技打造OK品牌

面对全球经济一体化,中国企业参与国际竞争日益加剧,资产投资组合纷繁复杂,技术进步日新月异,加上市场的更加开放和新的竞争者进入,我们拿什么武装自己的企业,从而打造自己的品牌。实现经济全球化,是当前对企业的重大考验。北京欧科化工有限公司是由中国石油玉门油田科达化学有     

抓住机遇:实现“中国品牌”走出去

在经济全球化中,企业的国际市场竞争力,包括技术创新力、资源控制力、品牌影响力.中国企业要参与国际竞争寻找新的市场,实现企业更高层次发展,推动"中国制造"向"中国创造"迈进,成功的要素之一是创建全球性知名品牌.     

让品牌为企业代言

中国企业品牌意识的增强是伴随着世界经济一体化和经济全球化战略而不断加深的,要参与到世界范围这个大市场的竞争当中,就必须打造强效品牌.     

中国品牌国际分地域抽样调查

品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分。改革开放30年的中国市场及其本土品牌就在这个过程中深刻体验了它所带来的冲击。众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。发展到21世纪初的这几年,中国企业逐渐意识到本土品牌不仅在国内与对手们竞争,而且要走上世界舞台,参与国际竞争,在全球市场上打造自己的品牌,实现由本土品牌到国际品牌的跨升!那么,究竟中国企业在品牌全球化的道路上已经走了多远,哪些企业做得更好呢？为了解这些问题,益普索（Ipsos）-全球著名市场研究集团与FT中文网携手开展了FT中国品牌全球化调研。     

竞争情报对企业竞争力的影响

随着经济全球化的进一步扩大,中国企业将进一步参与国际竞争与分工,与国际先进企业处于同一市场环境和市场规则中,弥补信息能力的差距刻不容缓.将竞争情报纳入打造企业核心竞争力的重要环节中,必须成为中国企业参与国际竞争的必修课.     

湖南品牌国际化的问题和对策

在经济全球化背景下,湖南企业实施"走出去"战略,把湖南品牌推向国际市场,在国际竞争中不断提高和发展是打造湖南强势品牌的必由之路.针对湖南品牌营销中存在的主要问题,文章提出了相应对策来强化湖南品牌国际营销管理水平.     

竞争情报对企业竞争力的影响

随着经济全球化的进一步扩大,中国企业将进一步参与国际竞争与分工,与国际先进企业处于同一市场环境和市场规则中,弥补信息能力的差距刻不容缓.将竞争情报纳入打造企业核心竞争力的重要环节中,必须成为中国企业参与国际竞争的必修课.……     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段,很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此,本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为,中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式,其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

关于中国品牌国际化战略的思考

未来10年～15年将是中国品牌实现真正国际化的关键阶段，很多中国企业面临着品牌国际化的烦恼。针对与此，本文探讨了中国企业国际化战略的走向。文章认为，中国品牌参与国际竞争主要有跨国公司模式、海外并购模式、OEM加工出口模式、委托海外渠道开拓市场等四种方式，其中后两种模式对大多数中国企业而言是更为现实的品牌国际化之路。     

中国与美欧知识产权合作的进展、挑战及前景分析

一、中国与美欧知识产权合作背景分析
　　在知识经济时代,全球化背景下知识产权的创造、运用和保护,现已成为国家和产业取得参与国际竞争的重要手段;知识产权的竞争已经从产业竞争层面提升到国际竞争领域,各国所掌握知识产权的数量、知识产权的力度和绩效等也成为全球竞争的重要指标。党的十八大做出“实施创新驱动发展战略”的重大部署,强调实施知识产权战略,这正是一个发展中大国迈向工业化的进程中提高自身经济和技术进步和水平的内在需求,也是中国融入经济全球化、推动国际经济新秩序建立,并在国际竞争中崛起的重大战略。     

企业国际竞争优势可持续性研究

经济全球化带来的企业竞争全球化是不争的事实,企业参与国际分工和国际竞争就成为任何企业都不可回避的问题,在国际竞争中企业如何建立竞争优势,并保持竞争优势的可持续性,对于企业的生存和发展至关重要。分析了企业国际竞争优势与可持续性的内涵及形成机理,并构建了企业竞争优势可持续性模型。     

关于企业推进品牌全球化的必要性及对策分析

随着中国加入世贸组织,中国企业逐渐的走向了国际化。在经济全球化竞争激烈的今天,使得各个企业不得不重视品牌战略,全球品牌战略也已然成为各个跨国公司整体战略中的主体部分。本文将从推进品牌全球化的优势讲述企业为什么要实现品牌全球化,实施正确的全球品牌战略,以及对中国企业实现品牌全球化提出合理化建议以及对策。     

广告全球化与本土化之间的平衡点

中国广告公司的全球化战略和跨国广告公司的本土化战略,是当今广告业发展中两个重要的问题。目前,中国的广告业还处于本土化的经营阶段,缺乏全球化参与和竞争的意识。在经济全球化的条件下,中国广告业应该在不断提高自身经济发展和综合实力的此基础上,逐渐掌握和遵守国际竞争规则,积极应对"全球标准化"提高抗御风险的能力,从而建立包括发达国家在内的多方位、多层次的合作与竞争的发展框架。     

体育用品的品牌战略构想

随着中国入世,经济全球化、区域经济一体化的趋势进一步加强,中国体育用品业已经进入国际竞争的体系之中。一方面"中国制造"已经占据世界体育用品市场的65%,另一方面我们看到的是世界体育用品市场上寥寥无几的“中国品牌”。因此,我国体育用品企业惟有实施品牌运营策略,同时借鉴世界知名品牌发展的成功经验,大胆创新,努力提高品牌竞争力,才能生存和发展。