探讨民主管理的路径构建和谐的劳动关系

加强企业的民主管理，对协调劳动关系，建立和谐企业至关重要。只有不断强化广大职工的民主管理意识，不断深入探讨企业民主管理的路径，不断努力营造企业民主管理的良好氛围，民主管理工作才能在和谐企业的构建中发挥应有的作用。     

积极稳妥地推行厂务公开促进企业管理的科学化民主化

加强管理是企业永恒的主题。现代企业管理强调人的作用和民主管理，把调动人的积极性作为管理的核心和动力，重视职工群众在管理活动中的作用．重视群众的首创精神．加强职工民主参与，民主管理和民主监督。这种民主管理是管理工作普遍行之有效的方式。目前．在我国国有企业管理中大力推行的厂务公开就是现代企业管理方式的具体体现，     

对实行“厂务公开”民主管理的几点思考

“厂务公开”是在中国共产党领导下，加强社会主义民主与法制建设，深化国企改革的重大步骤，是国企民主管理工作的进一步深化。实行“厂务公开”必将激发职工的主人翁责任感和民主参与意识，也必将推动社会主义企业向着健康的轨道发展。　　一、坚持在党的领导下，积极推动和参与“厂务公开”活动是展示工会组织民主管理职能的新天地　　坚持党的领导，是我们走中国特色道路不可动摇的原则。实行“厂务公开”，民主管理是建立现代企业制度，加强企业经营管理的重要组成部分，是企业民主管理，职工参政、议政的重要手段，是保证企业各项制度…     

浅析企业民主管理和监督机制

一、加强和完善企业民主管理和监督机制的客观必然性 （一）加强和完善企业民主管理和监督机制，是发展社会主义市场经济的要求。 对企业来说。能更加规范地实行民主管理；从经营管理者来说，能更加自觉地接受民主监督；从职工来说，能更加主动地履行民主权利，是实现三方共同受益的最佳形式。     

对煤矿职工代表大会性质和任务的思考

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，办好社会主义企业。     

浅谈如何做好工会民主管理工作

实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求，是我们党和国家一贯坚持的方针，是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此．工会组织务必要发挥部门职能。深化民主管理，最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，实现企业和职工的“双赢”和协调发展。     

加强企业民主管理之我见

企业民主管理是相对于企业管理而言的。可以具体地表述为：企业民主管理是为了保证社会主义民主原则在企业的贯彻,由劳动者依照法律规定,以主人翁的身份运用审议、监督、维护、协调和教育等职能参加监督管理过程的一系列工作的总称。企业管理是建立在高度集中统一指挥基础上的行政命令。其直接目的是提高经济效益。它与企业民主管理的关系,是一种辩证统一的关系,企业民主管理是建立和谐社会、和谐企业的题中应有之义,是企业管理的根本标志。     

赋予民主管理新的生命力

企业民主管理,是指社会主义企业职工以主人的身份参加企业管理。企业职工民主管理作为一种民主形式,是民主政治的组成部分,是企业单位经营机制不可缺少的一部分,是社会主义条件下职工与生产资料相结合的一种特殊方式。     

完善民主管理 创建和谐企业

党的十七大报告明确指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党对工会维护广大职工的民主政治权利，推动社会主义民主政治建设提出的新的更高的要求。发展基层民主，能够最有效地落实人民当家作主的各项权利，能够最直接地维护职工群众的切身利益。所以在企业改革不断深化，市场经济体制进一步发展的形势下，如何发展基层民主、丰富企业的民主管理内容，调动一切积极因素，把各方面的力量凝聚到推动企业改革发展上来，进而达到创建和谐企业的目的。成为新时期企业工会工作的重要内容。     

对深化厂务公开民主管理的实践和思考

厂务公开民主管理是现代企业管理的核心内容之一，是发展政治文明的关键要义。在依法治企的进程中，黑河电业局在建立健全厂务公开民主管理工作机制、拓宽渠道、延伸内容等方面下功夫，在职工群众的广泛参与与监督下依法从严治企，有效增强了企业活力，促进了企业改革、发展和稳定。     

莫让民主管理“虎头蛇尾”

职工民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式参加企（事）业管理、行使民主权力的活动。职代会就是企业实行民主管理的基本形式。     

企业厂务公开民主管理的实践与思考——以胜利油田孤东采油厂新滩试采矿为例

本文针对企业厂务公开管理方面的工作实践进行了深入细致的研究，对在实践中好的做法进行了归纳提炼，提出：民主管理的组织建设应形成一个有序的、层级式的网络，在企业内部应建立三级民主管理组织体系；创新工作方法。进一步提高企业民主管理制度建设的深入发展，为和谐企业建设奠定基础。     

新形势下如何加强企业的民主管理

在建立社会主义市场经济的过程中，企业的民主管理面临着许多新情况、新问题。应该怎样抓住机遇，在转换企业经营机制的过程中使民主管理工作同步得到加强，这是每一个企业领导应该深刻思考的问题。     

厂务公开民主管理制度建设存在的问题及对策

厂务公开民主管理是实现企业民主化管理的主要措施之一，有助于提高职工工作的积极性和增强职工的主人翁感。本文论述了新形势下加强厂务公开民主管理制度建设的重要意义，厂务公开民主管理制度建设存在的问题以及对策分析。     

以人为本管理的几个实践问题

能否搞好企业管理，直接关系到企业的前途和命运。而无论何种先进的管理模式，归根结底靠人去实施。人才是管理的根本因素。抓住这个根本因素，实施以人为本的管理，才能牵一发而动全身。究竟怎样实施以人为本的管理，使管理达到最佳效果？只能在管理实践中探索出结论。一、在以人为本管理上，要解决好依法与依靠这一首要问题依法与依靠，就是法制管理与民主管理。法制管理与民主管理是一个不可分割的整体。从国家制定的法津来看，《企业法》既规定了“厂长依法行使职权，受法律保护”，也规定了“职工有参加民主管理的权利”。《劳动法》、…     

论企业的经济民主—企业民主管理的法制化

社会主义企业中实行职工民主管理,是由社会主义制度的本质特征决定的。目前,企业民主管理的实践和这方面的法律存在着诸多不足,本在分析企业民主管理制度完善必要性的基础上,提出了民主管理的内容,并对之完善的对策。     

民主管理是企业管理永恒的主题--从西方企业管理理论和职工民主参与实践中得到的启迪

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

关于完善企业民主决策机制的几点思考

完善企业民主决策机制，提高决策的科学性和管理效能，防范和减少经营风险是建立现代企业制度的重要组成部分。深入总结国有企业生产经营和管理的历史经验，探求企业现代民主管理和科学决策的有效方式方法，促进企业增强经营和管理的合法性基础，对提高国有经济的竞争力和控制力具有重要的现实意义。     

试论企业工会如何做好民主管理工作

文章从职工代表大会制度是民主管理工作的主线、企务公开是民主管理工作的平台、抓好基层民主管理是企业民主管理工作的基础、工会组织的人才队伍建设是民主管理工作的保障等四方面论述了企业工会如何做好民主管理工作。     

关于推行厂务公开的几点思考

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》强调，要“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，实行民主评议企业领导人和厂务公开”。其中提到的厂务公开，就是要让职工知厂情、参厂政、爱厂事、督厂行，是国有企业职工民主参与、民主管理、民主监督制度建设的“切入点”。