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优化企业内部管理机制。"十二五"期间,公司将坚持推行集约化经营,精细化管理,做到精打细算、精益求精。从揽、管、干、算、收各环节的衔接配合入手,将工程的超前谋划、过程控制与后期结算有机结合起来,使项目管理与资源优化配置形成运转协调的联动体系;大力缩短管理链条,推行项目一级管理,落实项目经营承包责任制; 相似文献
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<正>思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。近年来,鸿鹤公司坚持以党的十六大精神为指导,坚持科学发展观,以“做强、做细、做新、做实”“四做”为工作目标,全面推进企业思想政治工作,开创了企业思想政治工作新局面,为企业生产经营和改革发展提供了强大的精神动力与思想保障,有力地促进了企业的全面协调发展。 相似文献
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三足鼎立是一种稳定状态,而作为其中的一足往往希望高人一筹,于是业界的竞争经常上演“新三国演义”。Intel、AMD、Cyrix就正在芯片市场这块领地上寻找自己的立足之地,形成了三方较力的车轮战。Intel的P系列、AMD的K系列、Cyrix的M系列都力图开拓自己更加广阔的疆域。如今低价位电脑市场飞速成长,“老大”Intel的获利则面临威胁。AMD的K6与P Ⅱ技术上的均势和价格上的优势足以使自己偏安一隅。而一向借助他人的车间才能制造产品的Cyrix就像“刘皇叔借荆州”难成大事。去年11月Cyrix与美国国家半导体合并,有了自己的安身之地。但在Intel强大的压力下它依然是避免正面交锋,展开主攻低价位市场的策略。这是没有办法的办法,也可能正是发展壮大的契机。他们认为Intel无法全线击溃它有必然的因素。接受过格鲁夫“偏执狂”理论的人,看看他的对手的想法或许是个补充。 相似文献
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当一个人举着火把跑在队伍前面5米、10米甚至是50米,他被叫做标杆、灯塔;如果是500米,则只能被称为鬼火。还有一种说法是:领先半步 相似文献
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近两年来,中国拥有自主品牌的汽车企业开始向俄罗斯市场进军,车型的准确定位.低廉的价格为中国汽车招徕了巨大的消费群;加之俄罗斯汽车年缺口四五十万辆的大市场,中国汽车此时无疑面临着出口的最佳时机。如此看来,中国汽车出口俄罗斯,前景光明。然而,正如太阳里还有黑子一样,在光明前途的背后隐藏着中国汽车出口的诸多隐忧。质量、设计、维修、质保等方面大大小小问题自不待言,更可怕的是走出去的中国汽车企业依然上演着同室操戈的悲剧。他们各自为政,竞相压价。这种自相残杀的竞争手段严重扰乱了汽车市场,引得俄罗斯开始对中国汽车企业进行反倾销调查,损害自身利益不说,更糟的是为其他同类企业的进入人为地设置了壁垒和麻烦。 相似文献
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继上海国际车展浙江众泰与湖南江南联合参展之后,5月12日,众泰江南合作的首批车下线仪式在湖南江南机器汽车总装车间举行。虽然二者还算不上汽车行业的主流企业,但是,由此引发的思考却是超乎两个企业的。在浙江这片民企的热土上,造汽车勇士,众泰不是第一个,也不会是最后一个。 相似文献
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<正>上个月,2011中国化工企业500强排行榜出炉了,这是中国化工企业界具有现实和深远意义的一件大事。不仅体现了我国化工企业的综合实力,也展现了我国化工企业竞争力的不断提升;同时,也为我国化工企业的资源整合、产业结构优化、产品升级和提高风险的管控 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(1)
正"求木之长者,必固其根本。"要实现未来发展的宏伟蓝图,关键在党。要把党的政治优势、组织优势转化为引领发展、推动跨越的强大动力,做强做优做大电力国企。国有企业坚持党的领导、加强党的建设,是新形势下做强做优做大国有企业的根本遵循,为新形势下企业党建工作指明了方向。要坚持以发展为第一要务,以深化改革、提质增效、强化创新为主线,全面推动企业和电网创新发展,不断增强企业活力、影响力和抗风险能力。 相似文献
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江苏远东集团有限公司是一个创建于1990年的民营股份制企业集团,目前拥有8家核心企业、4家控股公司,涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域,其中无锡远东电缆厂跃居全国5000家同行企业前三强。集团公司注册资本3亿元,总资产11亿元,员工2100多名。创业12年来,公司的产销、利税等主要经济指标实现了年均32%的快速增长,连续4年被省委省政府授予“江苏省文明单位标兵”称号。回顾12年来公司的发展历程,我深深体会到,企业的发展壮大时刻离不开党的正确领导,个人的成长进步更时刻离不开党组… 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(2)
优化营商环境是建设现代化经济体系、促进高质量发展的重要基础和政府提供公共服务的重要内容。近年来,南方电网公司云南曲靖供电局贯彻落实上级优化电力营商环境有关工作要求,针对曲靖地区业扩报装存在的问题,进一步精简环节、压缩时限、降低成本,持续优化"获得电力"指标,不断提升供电服务能力和水平。 相似文献
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