风流散尽还自强

袁克文曾对哥哥克定说：“你想做曹丕,难道还不许我做曹植吗？”袁世凯知道后,骂道：“你们两个畜生!怪不得外面人骂我要篡位!你们自比曹丕、曹植,我这个曹操,还用得着分辩吗？”     

内企业家和劳动者:两个不可忽视的创新主体

内企业家和劳动者：两个不可忽视的创新主体□吴刚企业创新，特别是企业制度创新的推进和承载主体是谁？对于这一问题，许多经济学家都有不同的看法。过去，经济学界往往持创新主体“一元论”的观点，即只讲企业家主体。从现实来看，创新活动是企业家、“内企业家”和劳动...     

企业家要坚持学习

企业家必须做学习型人。为什么？首先是企业要创新，企业家思想必须创新。正如在近日举办的“企业家学习论坛”上，学习型中国促进会顾问孙晓华所说：一说创新，创造不绝于耳。实际上要做并不是一件很容易的事情。但是要记住，为什么叫智慧盛宴？人的任何行为、实践与你的思想有关系，与你的境界有关系，与你的思路有关系。如果说你有好的思路，有一种很好的开拓精神，就应该更要学会学习。”     

为他人留个缺口

一位著名企业家在做报告时，一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功，请问，对您来说，最重要的是什么？” 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，但并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是仟么？”     

国家利益至上——论企业家的社会责任

“企业家精神”对当代中国有着重要意义，在经济学家的世界里，企业家都是理性的、自私的经济人，但这不是现实社会的真实画面。熊彼特、诺斯、韦伯等著名学者都曾对企业家精神做过精辟的论述．但都侧重于创造财富的范畴。熊彼特的“创新精神”、诺斯的“合作精神”、韦伯的“敬业精神”构成了企业家精神的三大要素。客观来讲．经济学世界的企业家精神来源于人之本性冲动，     

国有中小型企业领导干部应具备的素质

有人说，“一个成功的企业家，要有哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的眼光，军事家的胆略”，这里讲的就是企业家应具有的基本条件。那么作为幽有中小型企业领导干部还应该具备哪些业务素质呢？笔者认为，有以下四点：     

企业家精神应包含人文关怀

每一个时代都有自己的精神指引,我们这个时代的精神指引是什么呢？在当今的市场经济大潮下,这个时代的精神指引即企业家精神。“企业家”这一慨念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出：企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能一精神和技巧的集合。在西方发达国家,     

为他人留个缺口

一位著名企业家在做报告时,一位听众问：“您在事业上取得了巨大的成功,请问,对您来说,最重要的是什么？” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,但并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道：“这是仟么？”     

市场经济与企业家的创新精神

社会主义市场经济是一个全新的经济体制，需要建设一支优秀的企业经营者队伍，而创新精神既代表了一种文化，又是企业家成功的第一要素。美国著名经济学家熊彼特曾说：“经营者只有在从事创新活动时，才能成为企业家”。企业家的主要标志是创新，唯有不断进取，敢冒风险，勇于开拓的创新精神，以及时代所需的经营能力，做出一般经营者做不到的经营成果，创建一般经营者不敢想，不收办的业绩，才是真正的企业家。     

房地产电视广告“卖”什么？

名企业家克罗克在美国一所大学演讲后与同学聊天，他问“你们知道我是做什么的？”几乎所有的同学都哈哈大笑：“克罗克，你真会开玩笑，谁不知道你是卖汉堡包的？“克罗克告诉他们：“其实我真正的生意是房地产。”     

企业家雇佣资本——现代公司治理的“企业家主权”模式论：2“企业家”概念的界定

借鉴上述经济学家关于企业家的论述，我们认为，可以从下列几个方面对“企业家”概念形成一个相对完整的理解：     

纵情写诗 大碗喝酒 苦苦争斗 郭家学痛并快乐着

“我就像一个斗士” 《英才》：你曾说过做企业家99％是痛苦，为什么还要做？     

能量决定领导力

英雄是做最好的自己，领袖是做最好的团队。到底应该做英雄？还是做领袖？一些企业家之所以在商场一败涂地，深究其内因无非是能量不够。美国著名心理学家大卫·霍金斯在其《PowerVsForce》一书中提到：“人类各种不同的意识层次都有其相对应的能量指数，人的身体会随着精神状况而有强弱的起伏。”简单来说，就是人的心境直接影响人的能量级。而人的能量级，是决定自己成为帝王将相或者虾兵蟹卒的关键。     

笑口常开

为了什么一个有钱人对尘在青草地上晒太阳的游手好闲的人说：’‘你为什么不卖力工作呢’！’”“为什么要卖力工作’！”“为了赚钱呀“赚钱做什么？”’“有钱就能够享受呀,就能过悠闲的日子呀！”’“何必那样麻烦,我这样不是在过悠闲的日子吗’！”学了一手一个人来到天津,见一个饭铺里挤得水泄不通,一看牌子上写着：“狗不理包子铺”他略有所悟地点点头：“难怪人这么多,谁不吃便被骂戌狗！’他学了这一手,非常高兴,回到家里,就在自己地头上写了个大牌子：“王八不干”．搬个凳子,坐在树荫下,等着怕骂的人来给他间苗、锄草。…     

受辱无嗔

有人听说佛陀是一个守持正道、力行大仁大慈的人，就生起嫉妒心，故意来到佛前恶口咒骂，言词极尽歹毒。面对找上门的辱骂，佛保持沉默，一声不吭，任由他骂。等到这个人骂够了，停下来时，佛开口问他道：“你若拿着一份礼物去送给人家，人家不肯接受你的礼物，这份礼物是不是仍然由你自己带回去？”     

企业管理的几个热门话题──访罗兰·贝格国际管理咨询有限公司董事长宋新宇博士

中国企业家为何“短命” 记者（以下简称记）：作为管理顾问,你接触很多企业家。你认为中外企业家的最大区别在什么地方？ 宋新宇（以下简称宋）：中国企业家相对“短命”,对于这一点,我感受颇深。如果赢得了一个西方企业家的信任,几乎可以终生为其咨询、服务;而中国的企业家则有的升迁,有的消失,极少有人十年如一日、做职业的“企业家”,自然也无法成为管理顾问的“老客户”。 记：根本原因何在？ 宋：根本的原因是企业的短命。德国一项对５００家优秀中小企业的调查分析指出：这些被称为“隐藏的冠军”的德国企业平均年龄为 ６７…     

充分流露感情

罗斯福夫人艾莲娜又一次心有所感，向经济学家巴鲁克请教，“我的头脑叫我左，而我的内心叫我不要左，我该怎么做？” 巴鲁克劝告说：“有疑问时，遵从你的内心，因为遵从内心而做错，不会觉得太难过。”     

黄光裕“他们骂得很离谱”

《英才》：注意到一个场景——你一出现在会场，有好几个女孩子惊呼：“黄光裕好酷啊。”你是如何看待企业家的人个魅力？     

企业家战略：如何推出你的创新

企业家都有哪些职能？ 尽管对这一问题的回答纷繁多样，但受到大多数人认可的是．企业家的一个重要职能就是创新，更恰当地说，应该是“推动创新的实践”。事实上．时下当你问一些企业家，他们所领导的企业核心竞争力是什么时，其中的不少人都会给出同样的回答：创新。     

企业家精神与中国企业家成长

任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用，也就是：最有才能的人究竟在干什么？他们是在做政府还是在做企业？如果他们做企业，他们是在做什么样的产业？中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长，是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神，不明白中国企业家队伍是如何形成的，就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。