浅谈如何加强个人贷款贷后管理

信贷风险控制一般包括三个环节：即营销过程风险控制,决策过程风险控制和贷后管理风险控制,其中贷后管理是指贷款发放后的后续管理,     

对设置信贷专职机构强化贷后管理的探讨与建议

贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指从贷款发放至回收的贷款管理，是负责对贷款用途的监督，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节，对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来，银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度，但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险顸警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险顸警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性棱查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险预警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性核查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。[第一段]     

如何进一步完善信贷“三查”制度

农业银行自2000年以来推行的信贷新规则是以“审贷分离、平行制约”为核心理念而作出的对信贷决策流程的制度安排。2003年又制定了贷后管理制度作为对新规则的补充．完善了贷前调查、贷时审查、贷后检查的全过程。其后,新规则也与时俱进不断进行修正和完善。实践证明,信贷新规则在优化信贷决策、防范风险尤其是防范道德风险方面起到了历史性的作用。     

如何强化农发行商业性贷款贷前调查

随着农发行商业性贷款业务的发展,一些风险渐渐凸显。究其原因无外乎贷款贷前调查失真或贷后管理失效。农发行与商业性客户之间是一般的商业性借贷关系。如果贷前调查失真．贷后管理的滞后性必然导致贷款产生损失。所以将风险防范的关口提前到贷款发放之前是至关重要的．贷前调查是否真实是决定贷款是否安全的关键。     

加强农发行贷后管理的几点建议

贷后管理包括贷款发放或其他信贷业务发生后的账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、客户维护、有问题贷款处理以及贷款回收和总结评价等。从信贷发生到收回必须建立严格、规范、科学的管理程序，明确各环节管理内容和要求，建立考核制度，确保贷后管理程序明确、内容规范、要求具体。     

当前商业银行贷后管理存在的问题与对策

当前我国商业银行突出的问题是不良贷款数量仍然较大，贷款潜在风险较高。把好贷款准入“门槛”，是商业银行信贷管理中的一环，但这只能将风险信贷客户挡在门外。对于客户踏进“门槛”后形成的现实风险或潜在风险，只有通过积极而有效的贷后管理去防范和化解。     

关于加强民营企业贷后管理的探讨

商业银行信贷资金发放后，资金的使用权就让渡给了客户，虽然这种让渡是有条件的（如约定贷款用途），但由于银行和企业分属于不同的市场主体．信息不对称是客观存在的。对民营企业贷款主体．笔认为贷后管理的重点应集中在市场风险、管理风险和道德风险上。在异地客户不断增加、民营经济发展迅猛的社会背景下．这种风险必须高度重视。     

防范信贷业务法律风险的建议措施

第一,再造信贷审查与贷款发放流程,加强贷后管理,确保贷款审批条件和抵押担保及风险防范措施的落实。信贷业务法律风险的形成,问题主要出在操作上,贷款“三查”不严、贷后管理不实是主要原因。有必要再造信贷审查与贷款发     

关于加强贷后管理的几点思考

自信贷新规则2000年推出后,从贷前调查到贷款发放各个环节的有权决策人的行为得到了有效规范。然而,实际工作中,贷后管理又成为当前信贷风险控制中最薄弱的环节。所谓贷后管理是指从贷款发放或其它信贷业务发生后直到本息收回,信用结束的全过程的信贷     

重贷重管,做好贷后风险防范工作

贷后管理是贷款三查制度(贷前调查、贷时审查、贷后检查)的重要环节,也是构成贷款风险全程控制体系的重要组成部分。但相对而言,贷后管理却长期得不到应有的重视,甚至被忽视,使得贷款内风险不能被及时发现,错失采取主动的时机。贷后管理工作中存在问题,在某种程度上会加大信贷资产出现风险的几率,这就对贷     

完善贷前调查和贷后监管环节的几点思考

农行自2000年推出信贷新规则以来，在前后台部门的横向制约、贷审会对有权决策人的制衡、贷款运作四个环节的责任落实以及提高贷后的监管服务等方面取得了明显的成效，从而提高了全行新发放贷款的质量，良好的信贷文化和氛围已得到初步建立。但是，随着信贷实践活动的不断发展，也出现了一些新情况和新问题，尤其是如何增强贷前调查分析对审查和决策的支持作用，如何通过深化贷后监管以进一步提高信贷人员识险、避险和防险的能力，提升农行的核心竞争力等，本文就此谈一些个人的看法。     

贷后管理的行为控制

从有效防范信贷风险的目的出发,全方位贷后管理应包括客户行为控制和自我行为控制两大系统,现阶段账户监管、贷后检查、风险预警、风险分类、有问题贷款处理、贷款收回和总结等属于客户行为控制。自我行为控制是指银行为保障贷款的流动性、安全性和效益性对银行自身行为实施控制并由此影响或控制客户行为的方法。     

个人住房贷款操作风险防范要点

贷款操作风险是指在贷款的受理、调查、审查、审批、发放及贷后管理等环节行为失当而导致的系统性风险。个人住房贷款分为现房贷款和期房贷款两种，每种贷款的系统性风险的防范要点也不完全相同。两类个人住房贷款的系统性风险的防范要点如下：     

关于建立国有商业银行贷后管理新框架的设想

贷后管理是银行防范信贷风险的一个重要步骤。随着入世后国有商业银行面临的新形势，加强和规范自身信贷管理的紧迫性显得日益重要。本文首先对国有商业银行贷后管理问题进行了回顾，分析了存在的问题和原因，并由此引出建立贷后管理新框架的必要性；然后提出了构建国有商业银行贷后管理新框架的主体思路，包括：开发信贷人力资源，打造一支高素质的具有现代管理和经营理念的信贷队伍；实施立体式贷后管理，填补岗位设置的漏洞，防范道德风险；对贷款客户实行分类管理，明晰权、责、利关系，增加新的利润增长点；制定表格化文本及覆盖贷后管理全过程的制度，使贷后管理流程规范化，并便于操作。     

当前商业银行贷后管理存在问题与对策思考

本文分析了当前商业银行贷后管理方面存在的主要问题,探讨了加强贷后管理和防范信贷风险的对策和措施,包括“全过程管理”的信贷经营方式、“全息化”的风险预警系统、“封闭式”贷款项目管理模式、“程式化”的内部管理机制以及“两权相害取其轻”主动退出策略等。     

强化和规范贷后管理提高信贷资产质量

在信贷资产系统管理中，贷后管理是确保信贷资产安全回收并实现预期收益的重要环节，它包括信贷资产检查、贷款回收和不良贷款管理等内容，与贷前决策相比，发放贷款后，银行失去了对资金的直接控制，在与客户的博弈中往往处于被动地位，信息不对称及市场不确定因素多，能否及时地发现和处理信贷风险，对保证信贷资金安全极为重要。     

美国、日本商业银行贷前风险控制与信用评级业务（上）

有效控制信贷风险是商业银行信贷业务正常开展的重要前提，过多的不良贷款导致银行倒闭的例子俯拾即是，美、日商业银行对防范信贷风险的意识十分强烈。各行都有一套科学、完整的风险控制体系，并且风险管理贯穿于从选择客户到贷款回收的全过程，其中贷前风险控制在贷款的全过程。其中贷前风险控制在贷款的全过程控制中有十分重要的地位，各银行贷前风险管理的人力明显要多于贷后，他们认为事前充分发现风险，并采取措施回避和控制住风险，对于提高信贷资产质量有着决定性的意义，不但如此，抓好贷前风险管理还可以使贷后管理有针对性，减少贷后管理的工作量，事半功倍。     

规避贷时操作风险的法律思考

货时风险管理介于信贷决策风险管理与贷后风险管理之间。信贷新规则虽已明确贷款调查、审查、审批、经营管理四个环节的主责任人，但在具体操作时，从贷款审批到发放这一时段往往由客户经理一人操作，缺乏制约和把关。现实状况表明，贷后检查中发现的合同条款不衔接、止付手续不全、抵押登记章印不符等操作问题，绝大部分都是贷款发放时再审查缺位形成的。因此，加强贷款操作风险控制不容忽视。笔者结合基层工作经验，围绕一些典型案例，从法律角度．就规避贷时操作风险谈几点体会。