高速公路项目进度控制探讨

高速公路工程项目建设必须依照合同的规定来组织和安排其具体的施工进度,因此项目部对于高速公路项目进度的管理是最重要职责之一。本文立足现实,就如何加强高速公路项目进度控制进行了分析探讨。     

浅探高速公路建设资金监管模式

近年来,我国高速公路快速发展,高速公路网逐步形成。高速公路项目建设期长,投资巨大,施工单位挪用高速公路项目建设资金、用于他途时有发生,容易造成拖欠农民工工资、延误工期、影响工程质量和进度。因此,加强对施工单位的项目建设资金监管,是非常必要和重要的。     

我国高速公路项目融资模式研究

我国高速公路经过二十多年的发展,取得了举世瞩目的成就。随着高速公路建设进度加快,资金不足问题已成为制约高速公路发展的瓶颈。在评述我国现有融资模式的基础上提出适合我国国情的多层次、多渠道的高速公路项目融资途径。     

高速公路施工阶段项目管理方法的应用

文章介绍了公路工程项目管理组织,分别从进度管理、质量管理和成本管理这三个方面探讨了高速公路施工阶段的项目管理方法。     

低山丘陵区路基工程施工管理

本文介绍了皖南山区某高速公路路基工程施工项目的前期筹备部署,进度质量安全环保管控,施工技术探讨和项目管理心得。     

高速公路房建工程施工管理浅析

高速公路房建工程主要包括收费站、服务区和停车区及桥隧管理站、配电房、养护工区等附属工程，是高速公路的重要组成部分。高速公路房建工程相较于其他项目来说投资比例较低，在高速公路整体施工中，属于附属施工项目，以往重主体、轻附属，往往得不到领导者的重视。高速公路建设中房屋建筑工程施工管理与主体路基、路面工程一样要进行严格的管理，这样才能保证整个工程的质量和进度，发挥高速公路的经济效益。     

挣值法在高速公路机电工程中的应用与分析

本文采用挣值法对高速公路机电工程的费用和进度进行分析,提出了一种在工程实施过程中通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,获知工程进度和费用支出情况的方法。     

P3软件在大型工程施工进度管理中的应用

广梧高速公路第五标段工作量大、难度大、工期紧，运用P3软件对工程计划进度进行全过程动态控制，缩短了工期，节约了资源，取得良好效果。为如何应用P3项目管理软件进行大型工程施工进度管理积累了经验。     

高速公路建设项目质量-进度卓越管理的概念界定及优越性分析

文章针对高速公路建设项目管理问题的现状,结合高速公路固有的特性,分析了现行高速公路建设项目质量和进度的相关性,将卓越绩效管理理念引入到高速公路建设项目管理中,尝试性的提出了"质量-进度卓越管理"的概念,给出其内涵,并对高速公路建设项目质量-进度卓越管理的特征和优越性进行了一系列的论述,构建了质量-进度卓越管理实施程序框架,提出了实施此模式需要解决的问题,这对改进高速公路建设项目的管理,提高其有效性和可操作性有很强的现实意义。     

联络中心软件开发项目进度管理研究

文章以互联网行业一个多媒体联络中心系统开发项目为案例,通过将关键链技术引入到项目进度管理中,对此项目的进度管理进行深入研究,将一般项目进度管理方法下的工期计划与引入关键链技术后的实际实施过程工期情况作对比,达到用关键链技术指导互联网行业系统开发实践的目的,帮助企业解决转型过程中的实际问题。     

公路工程造价管理绩效评价研究

针对我国公路工程造价管理存在的问题,首次提出引入公路工程造价管理绩效评价来加强公路工程造价管理与控制,并对公路工程造价管理绩效评价的内涵、特点以及公路工程造价管理绩效评价体系的构建进行了研究,旨在提高我国公路工程项目的监管水平。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

在推行目标管理中提高绩效

推行目标管理,是转变公路部门职能、创新公路管理方式、推进公路管理体制改革、提高公路管理水平的有效途径。推行目标管理,可以培育公路系统的执行文化,建立科学的考评机制,形成以制度推动工作的运行机制,从而丰富公路系统管理的内涵。     

高速公路养护特点及对策浅析

公路养护管理是公路建设的延续和发展,对公路使用功能的发挥起着重要的保障作用。随着国家公路网结构的日趋完善,养护管理在整个公路系统中的主导地位将逐渐建立起来。下面就针对这个问题进行分析。本文结合工作实际情况,总结了公路养护管理普遍存在的一些问题,并提出几点具体解决对策。     

公路养护工程财务管理问题的探讨

公路施工规模大、周期性长以及施工复杂,施工后期的养护工作是保障其质量的重要手段。近几年,我国针对公路养护工作推出了养护会计制度及燃税改革制度,财务管理工作在公路养护过程中的作用越来越明显,良好的财务管理不仅能提高施工质量,还能在很大程度上节约建设资金。在实际管理过程中,公路养护财务管理仍面临诸多问题,公路施工单位发展的当务之急是如何解决这些问题。     

浅谈高速公路建设工程质量成本管理

本文重点介绍了质量管理是高速公路建设工程的三大目标管理之一,在整个高速公路建设管理体系中具有十分重要的地位,研究如何提高其管理成效对于提高高速公路建设工程整体效率和效益具有重要的意义。     

公路工程检测监理项目群管理中心的信息系统设计

质量管理是公路基础设施建设项目管理的重中之重,从质量管理和运营的角度较系统地构建公路工程检测监理项目群管理中心的信息系统,可以更好地发挥公路工程检测监理项目群管理中心的质量管理职能,更多地为业主方提供增值服务。     

公路货运物流管理信息系统的开发与研究

在分析了公路货运物流管理系统需求的基础上,探讨了系统的功能模块划分、数据库设计方法。采用Powerbuilder开发语言和SQL Server数据库技术以及虚拟专用网络(VPN)连接技术,设计和实现了现代物流管理系统的数据库结构和应用程序及VPN网络运行环境。     

河南省大宗货物“公转铁”现状问题及推进措施

文章在分析河南省运输结构发展现状的基础上,研析大宗货物“公转铁”存在的突出问题,进而从提升铁路运输市场吸引力、实施工矿企业差异化管理、加大政府引导力度等方面提出进一步推进大宗货物“公转铁”的正逆向措施,打造绿色高效现代物流系统,更好服务交通强国建设。     

新形势下如何做好公路职工思想政治工作

公路管理体制改革的新形势，为加强公路养护职工的思想政治工作提出了新的课题。文章针对广西公路职工队伍现状，深入调研，对当前形势下如何加强公路职工思想政治工作及职工队伍建设进行探讨。