劳资关系氛围对组织绩效的影响

首先概述了企业劳资关系氛围与企业组织绩效研究的重要理论实践意义,然后在自我调节理论的基础之上构建劳资关系氛围对组织绩效的影响模型框架,通过分析企业劳资关系氛围对情感承诺、工作满意的影响,进而分析企业劳资关系氛围对企业组织绩效的影响,并在此基础之上提出了相关政策建议。     

浅谈企业文化对企业绩效的影响

企业文化是一个企业的无形财富,企业文化也逐渐被越来越多的企业管理者所重视,大部分企业将企业文化看作企业管理的重要管理手段之一,企业文化建设的有效开展能够增强企业核心竞争力,从而增强企业绩效,为企业赢得更高的利润。本文主要探讨企业文化的形成和作用,企业文化是如何影响企业员工行为和态度,通过对企业员工的价值观与企业文化的匹配程度的探讨,得出企业员工价值观匹配程度越高,越会产生积极的行为和态度,反之,会产生消极的行为和态度。具有较高文化认同程度的企业员工会产生较高的绩效,企业要采取行之有效的策略加强企业文化建设,进而提高企业绩效。     

中国非公有制企业劳资关系与企业绩效的关联性分析

劳资关系与企业绩效的关联性问题,理论上的争议由来已久。但大多数国外学者的实证研究显示,劳资关系状况的改善对企业绩效具有积极的正面影响。在中国的非公有制企业中,通过对劳资关系和企业绩效分层聚类结果的对比分析,可以发现,劳资关系和企业绩效的各个层次上,类成员分布具有明显的一致性特征,表明劳资关系与企业绩效在区域上存在一定程度的关联关系:劳资关系状况较"优"的地区,往往伴随着较高水平的企业绩效,劳资关系状况较"差"的地区,企业绩效水平也较"低"。     

浅谈企业文化对绩效管理的影响

企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效.本文分析了企业文化对绩效管理影响的方式及其特点,从而提出如何建立适应企业文化的绩效管理.     

浅谈人力资源管理对企业绩效的影响

文章论述了要在新时期把握好企业的发展，应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义，把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则，充分发挥人力资源管理对企业绩效管理指导作用。     

浅谈化工企业责任关怀对企业绩效的影响

本文以化工企业的责任关怀焦点问题作为切入点,深入地分析了责任关怀的基础、理论及动力方面问题,并给出了强化我国化工企业责任关怀假设的有利建议。     

浅谈中小企业模仿创新对企业绩效的影响

创新是企业持续发展的源泉,企业要想在市场中获得持续的竞争优势以提高绩效,必须创新,由于中小企业资金短缺、人才匮乏、抗风险能力差等自身特点的现实,决定了模仿创新是其技术创新的最佳选择,因此本文研究中小企业模仿创新对企业绩效的影响具有较强的现实意义。     

浅谈企业劳资关系存在的问题及对策

近几年来,随着经济的不断发展,各企业都得到了迅猛的发展,同时相当大一部分企业也出现了比较尖锐的劳资矛盾。劳资关系问题解决的不好,不仅会直接影响我国的经济发展,同时还会对社会的和谐稳定产生巨大的隐患。因此,分析和研究民营企业劳资关系的现状,并探索促进民营企业劳资关系的和谐发展,是十分重要的。     

企业社会绩效对财务绩效的影响机制

随着全球经济的发展，企业规模不断扩大，企业在经济和社会中的影响力逐渐增强。伴随着企业地位的提升，企业所应承担的责任问题逐渐成为人们关注的热点。     

企业社会绩效对财务绩效的影响机制

随着全球经济的发展,企业规模不断扩大,企业在经济和社会中的影响力逐渐增强。伴随着企业地位的提升,企业所应承担的责任问题逐渐成为人们关注的热点。Friedman(1962)认为企业唯一的责任就是创造利润,任何违背企业利润最大化的行为都会侵犯股东、消费者或雇员的权益。     

浅论企业文化对企业绩效的影响

企业文化通过影响企业氛围提高员工产出,统一的价值观降低企业内耗、共同的行为方式产生协同效应从而提高企业绩效。大力培育员工的使命感、不断改进丰富企业文化、重视员工参与性是当前企业文化建设必须重视的问题。     

企业资金约束对企业绩效的影响

随着时代的发展和社会经济的进步，企业的发展速度越来越快；市场经济体制的确立和完善，给企业的发展和壮大带来了很大的竞争和挑战；那么就需要重视资金约束对企业绩效的影响。需要进行不断的研究，来解决融资难的问题，促进企业更好的发展。本文简要介绍了企业资金约束对企业绩效的影响，希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅谈上市公司多元化投资战略对企业经营绩效的影响

随着经济全球化和经济一体化的发展,中国的经济发展速度逐步加快,中国企业的投资机会也逐步增加。外资企业与跨国企业的出现为多元化投资战略奠定了基础。但是,国内仍有许多企业多元化经营失败,因此,我们可以看出,多元化投资是一把双刃剑,多元化投资战略的适用与否取决于企业自身的实力,企业应不断的依据其发展状况去调节多元化策略,以提升其经营绩效。     

双产权制度下劳资关系研究——基于人力资本对劳资关系的影响

随着社会的发展、资本分化及进程不断推进,劳资关系也呈现出不同的特点,总的来说呈现出从冲突到合作的趋势.本文主要是从人力资本的角度对劳资关系进行分析,以人力资本产权理论为理论基础,从人力资本产权与物质资本产权构成的“双产权制度”这一企业二元所有权的角度,来分别对体现劳资关系的工业民主、三方协商机制以及争议处理机制这三个方面进行分析.     

浅谈企业绩效管理

该文就我国企业当前绩效管理的现状进行了初浅的分析，并提出做好企业绩效管理的几点思考，以期增强企业的核心竞争力。     

浅谈企业绩效管理

所谓绩效管理（Performance management）主要是指企业管理者和员工为了达到企业组织目标共同参与绩效计划制定、辅导沟通、考核评、结果应用以及达到目标的过程.其中绩效管理的目的主要是为了通过激励员工,从而激发员工内在潜力,提高员工工作热情和积极性,最终达在到提高绩效成绩,从而实现员工个人和企业共赢的目标.下面本研究就详细分析企业绩效管理的方法及系统设计与运行的策略,以供参考.     

绩效评估对企业投资的影响

由于将战略转换成可度量的绩效目标的难度,绩效目标对企业战略是一个不完美的估计,将导致投资扭曲。这种不完美的绩效评估对企业投资产生了一定影响。仅仅寻求对评估系统单方面的改进很难达到减轻投资扭曲的预期目的,仍需要辅之以其他控制手段,如同化控制、行为控制和互动控制等。     

人力资源管理对企业绩效的影响

进入经济发展新时期,人力资源管理对企业绩效的影响越来越得到企业管理层的重视。所谓“绩”就是数量,所谓“效”就是贡献或增值程度,绩效就是活动在一定时间内完成的工作量,是一个经济学、管理学概念,有别于以前对工作成绩的考核单纯认为工作任务的完成情况当作工作成绩的观念。人力资源管理对企业绩效的重要意义 将人力资源管理理念引入企业绩效管理,对员工一年来的工作情况年进行全面、客观、公正的分析评价,对加强企业人才队伍建设,发现和发挥企业人才最大潜能,合理配置人力资源具有十分重要的现实意义。     

商业模式对企业绩效的影响探讨

绩效是企业发展的核心衡量指标,多个因素影响企业绩效以及管理工作,包括商业模式的选择在内。本文首先对商业模式与企业绩效进行简述,在此基础上分析绩效视角下企业商业模式管理的现状,包括其积极之处和不足之处,并对绩效视角下企业商业模式管理的优化思路、建议进行论述,给出问题导向思路、发展导向思路以及选取合适的商业模式、主动寻求优化、重视社会变化等具体内容,论述其运用方法,为企业绩效管理、商业模式优化等提供参考。