韩国集团企业在国际市场竞争中的策略

在世界经济发展中,大企业的贡献十分引人注目,集团企业在市场竞争中发挥了积极作用。被称为“亚洲四小龙”之一的韩国,正是靠集团企业的迅速扩大,推动了整个经济的发展。 规模策略 积极扩大产业领域,抢占产业和技术的制高点,这是近年来韩国企业最突出的动向之一,集团企业正以扩     

韩国集团企业在国际市场竞争中的策略

在世界经济发展中,集团企业在市场竞争中发挥了积极作用。被称为亚洲四小龙之一的韩国。正是靠集团企业的迅速扩大,以推动整个经济的发展。 一、规模策略 近年来韩国企业最突出的动向之一是集团企业不断扩充基本产业规模,与调整产品结构,推动技术升级同时并举,借以巩固现     

刍议韩国集团企业在国际市场竞争中的策略

在世界经济发展中,大企业的贡献十分引人注目集团企业在市场竞争中发挥了积极作用。被称为“亚妙四小龙”之一的韩国,正是靠集团企业的迅速扩大,脸推动整个经济的发展。 一、规模策略 积极扩大产业领域,抢占产业和技术的制高点,卖是近年来韩国企业最突出的动向之一,集团企业正L扩充基本产业规模,提高生产能力,与调整产品结构推动技术升级同时并举,借以巩固现有产业‘桥头堡并给参与未来市场竞争打下了有利基础.韩国排名泊30家集团企业,1994年设备投资总额达22.4亿韩元比1仑勺3年增长50.3%,技术开发投资总额6.1万嘴韩元,比1993年增长37坏。…     

德农种业整合方案优势与绩效

当前，我国种业正处在一个“战略发展的转折期”，处在全新的复杂多变的竞争市场当中，种业必须审时度势，制定和调整自己的发展战略。从种业集团竞争策略来说，明智的选择是寻求专业化产业发展战略。每一家种子企业都必须认真制定自己的发展战略。找准企业的发展方向。在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

合理运用“零点利”策略提高市场竞争能力

提高企业市场竞争能力的策略实行社会主义市场经济，企业面临市场竞争问题，竞争结果必然是优胜劣汰。企业要在竞争中取胜，就必须提高竞争能力，其策略有三：一是以质取胜，即同样的商品价格相同，而商品质量和服务质量比同行好；二是以价取胜，即同样质量的商品，价格比同行低；三是以新取胜，即积极开发适销对路的新产品，特别是高新技术产品，以扩大销售。三者结合运用，其竞争能力就更强。二、运用保本点分析是以价取胜的重要策略保本点分析是西方管理会计中本量利分析的一种科学方法，主要用于工业企业的利润预测和提高企业以价取胜的…     

浅谈中小型物资企业扩大规模经营

浅谈中小型物资企业扩大规模经营宗育云，卢殿斌一、发展壮大的必由之路从一些中外成功的企业所走的道路，我们可以发现他们都是靠扩大规模经营来实现的，如韩国的三星、现代、金星等集团，我国的洛物集团、盐城的悦达集团等。中小型物资企业走扩大规模经营之路，主要是由...     

产业竞争中如何开展文化营销

随着我国经济的快速发展,各个产业内的市场竞争日趋激烈。文化营销作为一种新型营销方式,在企业的市场竞争中发挥着重要的作用。本文结合新时代健康产业集团的做法,提出了在产业竞争中运用文化营销的若干建议。     

物资企业的非价格竞争致胜术

物资企业的非价格竞争致胜术陈兆坤物资企业的市场竞争形式有两种：一种是价格竞争；另一种是非价格竞争。所谓非价格竞争就是指物资企业在市场竞争中不是采用价格策略，而是通过物资企业形象、服务质量、广告宣传等办法来扩大市场占有率，这里介绍以下几种非价格竞争方法...     

营销中的攻防策略

企业从进入市场的那一天起，就在市场竞争中不断变化着自己的位置。就在一些企业竞争角逐的同时，市场的后进者和窥视市场已久的即将进入者，也在积极运作与拓展市场，甚至发展快一点的后进者已对市场上的领导者构成了严重威胁。因此，市场领导者在不断争取扩大市场份额的同时，还要采取种种营销策略保住自己“老大”的位置，这就要学会防御，开展防御性营销。     

浅析合并会计报表之不足

随着我国经济发展和企业制度改革的深入，市场竞争日益加剧，一些企业为了降低成本，扩大销售市场渠道，实施兼并中、小企业甚至跨行业企业，以实现多元化经营，由此形成了大量的企业集团。由于母公司和子公司的利益关系，集团管理当局以及投资者为了各自目的需掌握、了解企业集团整体经营情况，就必须利用合并会计报表，它具有综合反映整个企业集团的经营成果、财务状况及现金流量的作用，     

关于药品零售企业营销策略的探究

营销作为一门艺术，在各行业中都有着一定应用，营销策略的成功不仅可以使得企业在激烈的市场竞争中获利，还能够推动企业的进一步向前发展，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，由此可见，营销策略的运用给企业发展所带来的巨大影响。文章围绕着药品零售企业如何运用营销策略在激烈的市场竞争中取得药品销售的成功等问题展开。     

中国IT企业的生存战略

信息技术产业已经发展成为相对成熟的产业，并不断出现许多细分的IT产业市场。竞争的全球化和信息技术的快速扩散都导致了国内信息技术产业的逐步成熟。现在，在信息技术的“生物链”上已经出现了多种运行模式的IT企业，每个IT企业都只是在一个细分的产业市场上竞争，选择什么样的竞争策略直接决定了企业的生存。随着全球市场竞争的一体化，中国的IT企业必须适应国际化竞争要求，并选择适合自己的策略。     

跟随也是成功策略

尽管跟随的策略也许不会得到太多的掌声，但对企业却是非常奏效。从日本的轿车到台湾的电脑，从韩国的电视到中国的皮鞋，这些产业都是在跟随中得到了很好的超越与发展。     

试论煤炭企业品牌发展策略

面对日益激烈的市场竞争,对于"如何发挥企业自身的品牌优势,扩大产业发展规模"的发展问题,通过品牌战略分析,兖矿集团作出了决策即走"打造企业品牌、延伸发展产业品牌"的品牌发展之路,通过实施品牌结构优化、品牌定位、品牌整合及品牌延伸等策略,打造企业品牌,维持企业"技术领先、行业先导"的企业品牌形象,结合产业发展现状和需求,通过品牌延伸建设产业品牌。     

韩国产业升级占先机

为应对1997年亚洲金融危机,韩国曾积极调整企业经营模式,推动产业结构调整和产业升级,并获成功。蔓延全球的国际金融危机爆发后,韩国再次推出新政,以求把握未来产业发展方向,赢得市场先机。近日,记者就韩国如何在克服危机中推动产业结构调整等问题,采访了韩国知识经济部发言人吴芝媛。     

试谈企业集团财务管理的若干问题

试谈企业集团财务管理的若干问题许辉企业集团化是众多业务上有密切联系的独立经营企业以产权关系为纽带建立起来的联合体。集团的目的是为了扩大业务经营，抵御风险，增强市场竞争能力，因此，企业集团化管理的指导方针应是：以核心层为主体，带动所有集团成员，充分利用...     

韩国经济腾飞的缩影——大宇之路

韩国经济腾飞的缩影——大宇之路□宁墨大宇——据韩国文字理解，就是大世界之意。１９９５年大宇集团的年销售额在众多的韩国企业集团中位居第四，成为韩国前十大企业集团之一，并跻身于世界１００家最大企业行列。大宇集团的创业史，被誉为韩国经济腾飞的缩影。大宇的创...     

国际经济—体化条件下IT行业技术的营销战略

在IT商品供过于求、市场竞争激烈的条件下，企业要保持和扩大商业收益，必须善用营销策略，但随着国际经济一体化的发展，市场竞争的日益激烈，人们逐渐发现，应用传统的市场营销理论已很难达到企业的预期目标。正确认识关系营销的内涵及其在我国的发展前景，并提出相应的实施对策，显得尤为重要。     

R钢铁集团发展多元产业实践与建议

近年来,随着经济转型发展,钢铁集团企业都在改变原有单一钢铁产业布局,积极发展多元产业,优化集团业务板块和产业结构布局,扩大利润来源范围,增强集团综合实力和竞争力。R钢铁集团发展多元产业既是时代选择,也是优化资源配置、提升整体竞争力的客观需要,通过归纳和分析该集团发展现状和存在不足,提出多元产业管控、发展和经营运作等方面的意见和建议,供管理决策层参考。     

生产者市场价格歧视问题的博弈研究

本文运用现代产业组织理论，在生产者市场信息不完全对称的条件下，对供方价格歧视策略优化与选择问题进行研究，证明了实行价格歧视的充分必要条件及最优解与次优解。可作为我国企业在加入WTO后，从事跨国经营、全面能与国际市场竞争，制定合理的市场竞争价格策略的基本理论依据。