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河北黑马粮油工业有限公司（以下简称黑马公司）是2004年由辛集市粮食局所属的国有企业——辛集市粮食工业公司改制而成的股份制企业。公司注册资本2000万元，资产总额7800万元，固定资产5000万元，职工总数340人。旗下共有四个独立核算的控股企业实体，分别是：以小麦粉加工为主营业务的黑马面粉有限公司，以“两代一换”为主营业务的黑马农村粮油服务有限公司，以优质小麦生产为主营业务的黑马粮食专业合作社，以粮食外贸、技术合作、工程招投标为主营业务的黑马国际贸易有限公司。 相似文献
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从国有粮食收储企业中分离出来的粮食附营企业的发展情况,面临哪些问题,今后如何发展?这是值得认真探讨的问题。笔者根据武胜县粮食附营企业分离后一年多来的运行情况略谈管见。一、发展现状近几年,武胜县粮食部门按照“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的思路,把大力发展附营业务作为新的经济增长点来抓,使全县粮食附营业务有了长足发展,所涉及的行业包括:粮油加工、粮油贸易、粮油运输、种植养殖、餐饮娱乐、建筑建材等六大类上百个项目,拥有资产420多万元,从业人员416人,占购销企业职工总数的53.4%,1999年创产值936万元,实现利税53万元。… 相似文献
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２００１年，冷水江市粮食系统积极实施“两个置换”，深化企业改革，取得了实质性突破。企业包袱减轻、亏损减少，一个新的适应粮食购销市场化的运行机制初步形成。一 冷水江市粮食系统原有独立核算企业１１个，其中购销企业３个、附营企业８个；在册干部职工７８４人，其中购销企业２５０人、附营企业５３４人。退休人员１０９人。计划经济时期，全系统每年正常销售贸易粮３万 ｔ左右。随着粮食销售市场的逐步放开，市场份额逐年下降，最少时已不足原销售量的１／３。据２０００年底统计，全系统资产总额为１７ ４２８万元，负债总… 相似文献
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一、石家庄市粮食系统国有粮食目前企业资产简介及贷款情况1.石家庄市粮食系统企业资产、业务构成及贷款行的分布情况截至2012年6月底,石家庄市粮食系统总资产201528万元,所有者权益60902万元。全系统共有国有粮食企业独立核算单位64家,其中国有购销粮食企业46家,国有附营粮食企业18家;国有购销粮食企业均依照国家要求在各地农发行开户,其他国有附营粮食企业主要集中在工商银行等国有银行开户。 相似文献
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浙江省丽水市粮食系统截至２００１年底己有７１家粮食企业实行职工买断工龄、企业破产、重组股份公司等多种形式的改制，国有资产全额退出，企业与职工完全解除劳动关系。未改制的国有独资企业还有１８家（其中收储公司９家），在职人数７２８人（其中收储公司５４９人），离退休人员６４１人（其中收储公司５８６人）；１８家企业拥有国有总资产２５６７９万元，资产负债２２４１５万元，所有者权益３２６４万元；１８家企业２００１年实现销售收入７１８７万元，亏损９６万元。这些未改制企业面临的问题不容乐观。问题１．“三多”：富余… 相似文献
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当大多数国有粮食企业在改革道路上艰辛跋涉的时候,合浦县乌家粮油经营公司正以它坚定的步履,趟出一串串丰收的果实。 乌家粮油经营公司是深化粮食流通体制改革后,从乌家粮所的附营业务中分离出来的粮食附营企业。公司从组建到发展仅用一年多时间,已完成产值 100多万元,销售收入 90多万元,盈利 3000多元,成为合浦县粮食系统粮改后唯一实现扭亏为盈的国有粮食附营企业。 乌家粮油经营公司的创业经验告诉我们,深化粮食流通体制改革是对国有粮食企业的一场挑战,更是一次发展机遇。 转变观念 投身市场 1998年 12月,乌家粮… 相似文献
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一、改革概况湖南新化县粮食局原有3家小型工业企业──大米厂、饲料厂和面粉厂，从1995年开始，进行了两次重大改革。第一次是1995年以资产联合为主要内容，把3家企业合并为粮油工业饲料总厂；第H次是1996年以资产重组为主要内容，把累计亏损120多万元的面粉厂分出并到经济效益好、实力雄厚的原城关粮站，成为附营工业，工商注册为上海粮站。1997年8月解散粮油工业饲料总厂，将其中的大米厂改组为国有独资企业粮油食品开发有限公司；将饲料厂改造为海地饲料股份有限公司，152万元经营性亏损和15万元净资产作为国有股参股，以分红弥补以前… 相似文献
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湖北省黄梅县耕地总面积86.85万亩,夏粮总产量27816吨,秋粮330187吨,全县辖16个乡镇粮油购销公司,账面固定资产总额3260万元。黄梅县粮食局于2005年8月成立了昌发国资管理中心,负责粮食系统国有资产经营、出让、租赁、开发和收取国有资产的变价收入。对国有资产享有占用、使用和依法处置的权利。国资管理中心实行独立核算,自负盈亏。一、国资管理中心经营管理模式1.资产租赁经营。根据黄梅县粮食购销企业改革的意见,将停前、小池等12家粮油购销公司账面固定资产总额3260万元(其中房屋仓库、机械设备等1940.29万元,土地1319.71万元)划拨给昌… 相似文献
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为了建立健全粮油政策性收购资金封闭运行的良性循环机制，加强粮油政策性收购资金的供应和管理，推动粮食部门附营业务的健康发展，国家已制定（关于粮食企业政策性业务资金和附营业务资金（简称两类资金）彻底分开的实施方案）（讨论稿）。政策性业务资金与附营业务资金彻底分开的前提条件是政策性企业与附营企业的真正分开，但在现行粮食生产状况和粮食流通体制下，政策性企业及其附营业务从机构、人员、资产等方面彻底分开，附营业务资金从农业发展银行中分离出来有很大的难度。一、操作上的困难1、粮油收购资金封闭运行受影响，国家宏… 相似文献
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一、粮食附营企业存在的主要问题永州市粮食系统在粮企“三分”后共分离出附营企业１３２家，其中大米厂１６家，食品厂６家，城镇粮店２１家，饲料公司１１家，以及各种粮贸公司和其他企业７８家，共划转债务１．１０亿元，固定资产４．３亿元。目前，这些企业经营状况不... 相似文献
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湖南大成粮油购销有限公司是经新邵县人民政府批准，整合原粮食系统15个改制法人企业剩余资产而成立的唯一一家国有控股粮食企业。该公司2005年12月登记注册，注册资本1000万元，其中国有股820万元．个人股180万元．在全县范围内设有酿溪、陈家坊、洪溪、小塘、言栗、龙溪铺、雀塘7个粮油供销站和2个年设计能力3万吨的大米加工厂．拥有仓库30栋．总仓容2．6万吨。 相似文献
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２００１年，湖南省冷水江市粮食系统实施“两个置换”取得了实质性突破：企业包袱减轻，亏损减少，一个新的适应粮食购销市场化的运行机制初步形成。（一）冷水江市粮食系统原有独立核算企业１１个。由于众所周知的原因，这１１家企业家家亏损，有的企业早已资不抵债。１９９８年５月以前，已累计挂账５６５９万元。尽管１９９８年下半年在实行“三项政策、一项改革”过程中，把购销企业与附营企业分设，但粮食企业的亏损状况仍没有从根本上改变，新的亏损仍在发生，企业越来越穷，职工收入越来越少，国有资产流失越来越严重。近两年来，有… 相似文献
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一、粮食历史“包袱”现状国有粮食购销企业亏损挂账包袱越来越沉重，国家、农发行、财政和企业不堪重负。仅就笔者调查的某市粮食购销企业的情况来看，其“包袱”之沉重叫人堪忧。至２００１年度，全市粮食购销企业的亏损挂账金额合计３６３８７９万元，占农发行粮油贷款总额的８０．８％。其中：１．新老财务挂账额１８０１７７万元，占贷款总额的４０％，其中老财务挂账为１４６２７万元（政策性１１２８３万元，企业性３３４４万元），新增财务挂账为１４５８４０万元（中央３２６７万元，地方１１４４８３万元，企业２８０９０万元）；… 相似文献
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去年以来，国有粮食企业亏损严重，形势非常严峻。1997年2月13日，《人民日报》发表了题为《大力抓好粮食系统扭亏增盈》的评论员文章。国内贸易部副部长、国家粮食储备局局长罗植龄指出，“目前，粮食工作出现了一些必须引起高度重视的问题，突出的是粮食企业的亏损猛增，已经到了非解决不可的时候了”。从玉林地区粮食企业的情况看，亏损也是严重的。据统计，去年全地区粮食企业盈亏相抵后，亏损总额为3064万元，比上年同期减利增亏3853万元。除多种经营有利润外，粮食商业、粮油工业。饲料工业全面亏损，分别比上年同期减利增亏2318万元… 相似文献
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安徽省六安市皋丰面粉厂改制为六安市天业食品有限责任公司后，短短几个月的时间，就使企业焕发生机。改制前，这个厂亏损严重，资不抵债。截止2000年4月，企业账面资产总额为1120.44万元，负债总额为1605.08万元，净资产为－484.64万元。为了摆脱困境，他们于2000年5月着手改制。金安区粮食局成立了皋丰面粉厂改制领导组，在做好思想发动工作的基础上，对账务进行了细致的审计和资产评估。制订了一系列与改制工作相配套的规范化文件。本着“入股自愿、股权平等、利益共享、风险共担”的原则，共吸收股本435万元，每股人民币壹元。股本结构… 相似文献
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培育龙头企业 带动产业化经营 总被引：2，自引：0，他引：2
一、大力培育龙头企业(一)整体改制组建股份制企业为适应新形势下粮食经济发展要求,广安市广安区粮食购销批发市场积极搞好自身改革,通过整体改制组建成为广安创益粮油有限责任公司。公司按照现代企业制度的要求,吸收部分粮食购销企业、粮油加工企业的优良资产和职工个人入股的方式,组建为注册资金1200万元,固定资产1706万元,国家股占80%,职工个人股占20%的“产权清晰、责权明确,政企分开、管理科学”的股份制企业。(二)依托科学技术壮大企业创益公司横向联合,同广安巨泰油脂化工厂、洪洲面粉厂、谷物制品公司实行联合经营,加强技术创新,不… 相似文献
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南县国有粮食企业改组改制稳步推进，自2003年4月开始不到1年时间，全县粮食系统14家附营企业改制3家，依法破产11家，解除债务8000多万元；2140名在职职工“全体起立”置换了身份，其中420人实行内退内养，300多名职工带资竞聘上岗，其余1000多人通过资产盘活处置得到一次性经济补偿后已另谋新的出路。在企业改组 相似文献