浅谈如何完善和强化医院财务管理制度

在现代医院的构建中，财务管理制度起着重要的作用，由会计核算向财务管理转变也成为了一种必然的趋势。为了能够适应医疗改革的步伐，各大医院尤其是国有医院必须要引进先进的管理理念，拥有高标准的财务管理人才，结合先进的财务管理知识，真正做到低消耗高收益。     

国有医院如何加强财务风险管理

随着我国改革开放的不断深人和市场经济体制的不断完善，各种私立医院、专科医院大量涌人医疗市场，导致医疗市场的竞争日趋激烈。国有医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，在目前财政资金补偿不足的情况下，必须“引进外资，引进外脑，引进外力”，走负债经营的路子，同时也对财务管理工作者提出了更高的要求。如何合理安排资金、化解财务风险，成为国有医院财务管理的重要课题。现就如何加强国有医院财务风险管理谈谈笔者的看法。     

试析完善医院财务管理的措施

医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的,其经济效益主要是以药品、医疗技术的消费和其他经济反映出来,这些经济活动都要通过财务管理来体现。医院财务管理好,医院就能健康发展,否则就将处于竞争的劣势。目前,国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,     

新医疗体制下医院财务管理的改进与创新

随着医疗事业的不断发展,在新的医疗体制下医院的各项管理工作都得到了很大的改进,其中医院的财务管理在整个医院的发展中起来重要的作用。新医疗体制下医院财务管理的创新和改进使得看病难和贵的现象得到改善。本文主要是探讨在新医疗体制下医院发展过程中对财务管理的要求、当前医院财务管理出现的问题以及在存在问题的基础上提出针对医院财务管理改进和创新的建议。     

刍议新医疗体制下医院财务管理的改进及创新

随着社会经济的不断发展,我国医疗体制发生了重大变革,医院的发展也更加健康和具有可持续性。医院财务管理是医院发展的核心,是决定医院健康发展的重要支柱,在新医疗体制改革的背景下,如何积极推进医院财务管理创新,成为当今医院发展的重点以及难点。本文对新形势下医院财务管理的基本要求进行了分析与研究,并结合其局限与不足,对新医疗体制下医院财务管理创新提出相应的策略。     

浅析医疗体制改革中的医院财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,社会主义医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成,使医院逐步由管理型向经营型转轨,其财务管理从观念到内容,从职能到方法都进行了大的变革。实践证明:医院经营中经济管理是核心,财务管理是基础。     

民营资本掘金医疗市场

加入WTO以后，中国的医疗市场大有山雨欲来之势，国外医疗巨头依仗财大气粗抢滩布点，先天营着不良的民营医疗企业也不甘做“小鱼”的角色，盯住国有医院产权制度改革的机遇，翻云覆雨大肆扩张。前身为吉林创伤医院的凤凰医院集团更是出手不凡，接连购并重组了3家颇规模的国有医院，资产由初创时的20万，迅速膨胀为3.2亿，成为拥有5家连销医院（吉林创伤医院、深圳凤凰医院、大连新世纪医院、北京建工医院、无锡新区医院）和两家医院管理公司（加拿大凤凰医院管理有限公司、北京菲尼克医院管理公司）的国内最大的民营医疗企业，目前又大在积极谋求与巨能钙捆绑上市，决胜WTO时代。     

强化医院财务管理研究

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,使我国不同所有制医疗单位的竞争更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。     

医院成本核算存在的问题与解决对策

随着医疗制度改革逐步深入,新的医疗体制逐步建立,医疗市场竞争日趋激烈,医院要生存要发展就必须加强内部管理,做好医院的成本核算工作,促进财务管理的水平。     

医改背景下医院财务管理效率提高办法探析

自2009年以来，我国在医疗卫生系统中开始逐步推行实施“新医改方案”。并提出医院总体改革的思路为：改革医院的管理体制．监管机制以及运行机制，在不断完善健全公共医疗卫生服务体系的同时，要减轻公民医疗卫生支出的负担。新的医疗改革方案对于医院的财务管理提出了新的要求。随着医疗卫生制度改革地不断深化，医院财务管理的目标和环境都发生了很大的变化，一些医院开始摆脱国有事业单位的属性，独立经营、自负盈亏，     

医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗体制的改革的不断深入，医院财务管理的重心必将由会计核算向财务管理转移。对医院财务管理必须树立崭新观念，把财务系统尽快从原来的独立、封闭发展过渡到完全融人医院管理整体中去，使医院得以适应瞬息万变、日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争中立于不败之地，使其更好地为人民健康服务。     

探讨改善医院财务与资金管理的方法

医院财务管理是医院管理中的重要一环,加强医院财务管理对于医院整体管理具有极其重要的意义。在激烈的医疗市场竞争体系下,医院财务管理对医院的经济     

加强医院财务管理的新思路之我见

医院是一个特殊的服务行业,随着市场经济发展和医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施全面实施。在新形势下如何加强医院财务管理,需要进一步地探讨和研究。加强财务管理是实现医院优质高效管理的有效途径和方法．直接关系到医疗体制改革的成败。笔者将对财务管理的重要性及对医院的影响进行分析．提出加强医院财务管理的新思路。     

医院财务管理存在的问题及对策

医院经济的核心是医院财务管理,是对医院资金的筹集、使用、分配、清偿等业务进行决策、组织、计划、执行以及控制等工作的总称。增强财务管理能够促进医院合理使用资金,提升资金使用效率,增加资金周转,使医疗服务成本下降,减少患者的医疗费用,提     

医院专业医疗设备管理及财务效益分析评价

随着医院经济规模的逐步扩大,专业医疗设备所占比重越来越大,如何健全和完善医院的专业医疗设备管理,做好前期投资论证工作,以及后续的资产实物管理工作,保证账实相符,防止资产流失,准确核算资产收益成为医院财务管理者面临的重要课题。     

加强医院财务管理浅析

为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理工作应更新观念,通过自身的医疗服务来获取收入,实现盈余,促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的能力。一、实现医院财务管理目标     

浅谈国有医院改革中的现金流管理

近年来，作为我国社会医疗主体部门的国有医院已经开始了方方面面的改革，但几乎所有的国有医院在推进改革的进程中都面临着现金流方面的问题。如果对这一问题不重视、不加以认真解决，国有医院的改革就有可能陷入困境。     

加强医院收费规范化管理

医院的收费管理是财务管理的重要环节,是医院经济活动中十分重要的一项工作,通过加强对医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医院收费工作,提高医疗服务质量,保障资金的安全,确保医院健康、稳定、持续发展.     

当前医院财务管理存在的问题及其改进措施

当前,我国医疗体制和医院财务管理还存在一些问题。随着我国医疗卫生改革的不断深入,医院只有转变财务管理观念,建立健全科学的核算方法和体系,提高资金利用效率,完善财务管理措施,才能摆脱资金短缺、步履艰难的困境,才能实现经济效益与社会效益的双丰收。     

管理会计在医院财务管理中的应用

<正>随着医疗技术突飞猛进的发展、医疗体制改革的不断深入以及市场经济的蓬勃发展,医院面临的市场竞争日趋激烈。将管理会计引入到医院财务管理中,将传统的财务会计工作扩展到具有预测、决策、规划、控制和考核等职能,对改善医院内部经营管理、促进医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。本文结合某综合医院的数据,谈谈管理会计在医院财务管理中的应用。