技术价值链运作模式研究

技术价值链是由一系列相互独立的技术环节,按照其内在影响关系联接而成的链状有序系统,主要由技术生成、技术确权、技术交易与技术运营活动组成。技术价值链运作模式包括3种：商品式技术运作、资产式技术运作和资本式技术运作。其运作成本风险及收益能力差异较大,企业应结合自身资源与能力灵活选取。     

价值链管理下贸易公司运营模式的刍议

价值链管理下的运营模式是战略管理的中心点,它不仅让企业在价值活动中增进了其独特性,还与价值链上的价值活动最终能为企业实现多大的价值有直接影响。价值链管理下贸易公司运营模式是贸易企业生存发展的基本方式和意义所在。     

大数据时代我国金融数据的服务创新

大数据金融已成为社会热点问题,对传统金融行业产生了强烈冲击.为了实现金融大数据的二次增值、优化内部管理、客户服务和支持产品创新,本文以价值链理论为指导,通过分析金融大数据特征和延伸传统数据价值链,构建了基于金融大数据价值链网络的数据价值链模型,建立了包括服务对象、服务内容、服务模式、管理模式和服务质量的服务体系来支持金融大数据超市的高质量运营.最后,本文研究建立了金融大数据超市的架构.     

跨国公司通过专利运营控制产业链、价值链与供应链的机制研究

从产业链、价值链、供应链三链的定义出发,总结出三者是以价值链为导向,产业链为表现形式,广义供应链为链条实质的关系。基于此结论,通过假设技术信息源分别在产业链上游、中游、下游时,分析专利运营是通过管制与创造技术信息供应链来达到控制产业链、重新分配价值链价值的效果。作为国际化分工产物的跨国公司通过专利运营实现管制与创造技术信息供应链达到控制产业链,分配价值链环节价值份额,达到利润最大化的目的,最终演化为产业寡头。     

数字技术赋能企业价值链重构的理论机制研究

数字技术的快速发展与深化应用正在加速重构企业价值链。文章围绕A企业价值链重构进程,构建企业价值链重构的四要素模型,以单案例研究方法探索数字经济时代背景下数字技术赋能企业价值链重构的理论机制。研究表明,在A企业的价值链重构初始化、价值环节重构和价值链生态化3个阶段,数字技术以知识赋能、组织赋能和网络赋能范式助推企业资源禀赋、企业战略、价值链重构模式和重构策略不断演化,促使价值链各环节之间、各构成主体之间实现有机协同,以更好满足消费者对智慧生活解决方案的需求。该研究在理论上打开了数字技术通过不同范式赋能企业价值链重构的理论边界。     

技术进步、双重价值链嵌入与制造业碳减排

选取2010—2020年中国30个省份16个制造业的面板数据，运用回归模型与中介效应模型，实证分析技术进步、双重价值链嵌入与制造业碳减排的关系。研究发现：技术进步会显著促进制造业碳减排；双重价值链嵌入可以显著促进制造业碳减排；双重价值链嵌入在技术进步与制造业碳减排的关系间发挥部分中介作用。在内陆地区和高技术行业中，技术进步和双重价值链嵌入的制造业碳减排效应更明显。因此，应多头协作、跨区统筹、因业制宜的推动制造业碳减排。     

基于企业内部价值链的“EVA导向”型绩效指标萃取方法——以电信运营企业为例的研究

随着国资委对央企进行经济增加值(EVA)考核的全面实行,各大央企开始逐步调整、甚至重建企业的绩效考核体系。结合通信行业特点,分析电信运营企业的价值创造流程,构建了企业内部价值链的关键路径。在深入研究EVA与各种财务指标逻辑关系的基础上,形成了影响企业EVA的核心指标体系,并建立各指标与电信运行企业内部价值链上关键节点之间的映射关系,从而提出了以EVA为导向的电信运营企业内部价值链模型,在此基础上,萃取绩效指标,为电信运营企业EVA绩效考核体系的构建提供了参考和借鉴。     

浅谈价值链理论对煤炭企业的启示

一、价值链理论概述 价值链理论（迈克尔·波特,1985）认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等：而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。     

价值-知识网:一种新的企业运营模式

首先分析论述了价值--知识网形成的必然性和重要性,指出现代企业运营已突破了所谓的供应链、价值链、知识链的链状模型,而愈发呈现出一种网络模型的运营模式,即价值-知识网,重点对这一新的企业运营模式及其协调机制、预测机制进行了初步的探讨.     

基于知识资本循环的图书馆知识价值链研究

结合国内外的研究文献,对知识资本概念和构成的研究过程和思路进行梳理,并与图书馆的知识资本过程相对应,得出图书馆的知识资本构成要素进而得出知识资本循环公式。在知识经济大环境下,图书馆的知识价值链应在符合知识资本循环公式的模式下建立,所以将图书馆知识资本运营过程应用到组织知识价值链模型中去,阐述基于图书馆的社会无形资产特性和社会定位的知识价值链愿景;分析其知识内容、知识活动和知识增值这三个模块;标构建出符合知识资本循环的图书馆知识价值链的正向、逆向作用力;并给出一定的建议,为今后进一步研究图书馆发展策略打下基础。     

全球价值链视角下技术赶超机制研究

本文以全球价值链为研究视角,引入技术差距、吸收能力和全球价值链地位三个变量,通过内部知识累积效应、外部知识互补效应、内部知识替代效应以及外部知识竞争效应的综合分析,构建技术赶超机制理论模型并进行实证检验,从而为我国技术赶超提供经验借鉴,其结论如下：（1）技术差距缩短与后发国家全球价值链地位呈倒“U”型关系;（2）吸收能力提升与后发国家全球价值链地位呈正“U”型关系;（3）在吸收能力低和技术差距大时,提高吸收能力会抑制后发国家全球价值链地位提升;反之,提高吸收能力会提升后发国家全球价值链地位。     

价值链在企业管理中作用的分析

一、价值链分析的特点 1.价值链分析的基础是价值，各种价值活动构成价值链。 价值是买方愿意为企业提供经他们的产品所支付的价格，也是代表着顺客需求满足的实现。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，它们是企业制造对买方有价值的产品的基石。     

基于价值链的航运企业竞争力研究

文章利用价值链分析的方法,构建了航运企业的价值链模型。根据对国内外航运企业价值链活动的比较研究,从业务流程再造实现航运企业现代化、建立大规模的现代化船队、加强与港口的合作、进行跨国资本运作四个方面提出我国航运企业的竞争力培育措施。     

阶值—知识网：一种新的企业运营模式

首先分析论述了价值——知识网形成的必然性和重要性，指出现代企业运营已突破了所谓的供应链、价值链、知识链的链状模型，而愈发呈现出一种网络模型的运营模式，即价值-知识网，重点对这一新的企业运营模式及其协调机制、预测机制进行了初步的探讨。     

基于内网与外网模型的价值网结构分析

本文在传统价值链与虚拟价值链结构的基础上建立了一种价值网结构模型,即内网与外网模型。通过对此模型的分析,揭示了内网与外网的关系,并对企业建构价值网提出了建议。最后,在分析价值网结构的基础上,提出了价值网中四种基本的价值创造活动。     

跨国公司价值链管理及其启示

一、价值链与竞争优势M ichaelE.Porter最早在《竞争优势》一书中提出了价值链的概念。价值链包括四方面的内容:一是在供应过程中,企业与供应商之间的供应链中创造价值的过程;二是在产品生产制造过程中,各环节、各单位创造价值的过程;三是在产品销售过程中,企业与顾客的链式关系中创造价值的过程;四是在市场的调查、研究、开发及产品的促销与分销等活动中创造价值的过程。根据产品实体在价值链的各环节的流转程序,企业的价值活动可以划分上游环节与下游环节。上游环节包括材料供应、产品开发、生产运行。下游环节包括成品储运、市场营销和…     

技术中介提升创新价值链效益的机理分析

中介机构是创新体系中的重要角色。叙述了创新价值链概念及创新价值链的价值,通过分析技术中介对创新价值链结构的影响,从机理上深入剖析了技术中介提升创新价值链效益。在分析了技术中介存在的问题的基础上,提出了技术中介提升创新价值链效益的几点对策建议。     

中国制造业嵌入国家价值链和全球价值链的产业-区域特征

从区域经济前向关联视角,构建了国家价值链(NVC)与全球价值链(GVC)相统一的、产业-区域双视角的增加值完全分解模型,考察了中国低技术制造业、中技术制造业和高技术制造业嵌入国家价值链和全球价值链的特征。研究发现:2002—2012年期间,中国高技术制造业嵌入全球价值链的程度较高,中技术制造业嵌入国家价值链的程度较高,而低技术制造业的区域"内向性"特征较明显;分区域考察,中国东部地区嵌入全球价值链的程度较高,而中部、西部和东北地区嵌入国家价值链的程度较高,具有显著的区域异质性特征。     

关于物流人才的价值增值的探究

从商品对消费者客户价值入手,分析"效用价值"和"体验价值"的人才关系,分析"价值链"末端企业如何通过人才增强自身能力,不断转换和提升在价值链中所从事的环节上的增值活动,通过物流增值人才的改良策略,通过"技术传递"为内涵的增值活动,探索改善"价值链"末端经销商在分工中的不利地位的可能性。     

低技术企业发展路径选择的研究——基于全球价值链视角

嵌入全球价值链的企业的发展路径选择是由企业内外部因素所共同决定的.处于全球价值链中低端的企业发展到一定阶段后就面临着是继续被锁定在低附加值环节生产,还是选择价值链升级的问题.文章从企业内部管理、同类企业、主导企业三个角度出发,构建了低技术企业行为选择的委托代理模型和演化博弈模型,研究发现:企业内部势力的博弈,还有升级的收益、成本、主导企业干预等都是影响低技术企业是否能够实现功能升级的重要原因.基于此,文章从企业、行业和政府三个层面对我国企业全球价值链升级提出了相应的对策和建议.