JIT系统下的成本核算和成本控制

本文分析了适时生产制和作业管理思想对成本核算和成本控制的影响,指出将适时生产制与作业成本法结合可提高企业的成本管理水平。     

适时制生产系统下存货管理策略

储存成本是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。传统管理会计认为,储存成本是价值转移过程的必要耗费,应通过最优经济批量的计算进行有效控制。随着新的生产系统——适时制生产系统和新的管理理论——零库存管理的产生,传统存货管理的观念受到了挑战,本文对适时制生产系统下存货管理策略进行探讨。以期对存货管理的理论和策略起到现实启示作用。     

作业成本法与制造环境的适应性分析

与传统的制造成本法相比,实施作业成本法不仅有助于提高成本信息的准确性,而且能够满足企业价值链管理和适时制生产系统对成本信息相关性的要求。因此,有必要根据制造环境的变化对现行成本会计系统进行相应的调整,以适应企业战略管理的要求。     

作业成本法与制造环境的适应性分析

与传统的制造成本法相比，实施作业成本法不仅有助于提高成本信息的准确性，而且能够满足企业价值链管理和适时制生产系统对成本信息相关性的要求。因此，有必要根据制造环境的变化对现行成本会计系统进行相应的调整，以适应企业战略管理的要求。     

作业管理:成本管理新趋势

作业管理是适应适时制而产生发展的。适时制是适时生产系统的简称,是以需求带动生产和采购,消除企业制造周期中浪费和损失的管理系统。它是本世纪70年代在日本首先创建,随后在西方经济发达国家得到广泛应用的。传统生产系统是一种由前向后推动式的生产系统,在前面的生产程序居于主导地位,后面的生产程序只是被动地接受前一生产程序转移下来的加工对象,继续完成其未完的加工程序。这种生产程序在生产经营的各个环节导致大量的原材料、在产品、半成品的库     

介绍一种新的成本核算方法——适时制成本核算法

介绍一种新的成本核算方法——适时制成本核算法厦门大学陈亚盛进行成本核算的目的是为了向企业管理人员提供有关生产耗费的信息，这些信息固然是越详尽越好，但是企业成本核算系统提供的信息越详细，则该系统因此而耗费的资源也就越多。因此，根据成本—效益原则，能充分...     

浅谈适时制下的内部管理控制

内部控制中的会计控制主要涉及保护资产和财务资料的安全、可靠相关的程序和记录,主要目的是预防和发现差错及舞弊,则内部管理控制更直接地与企业生产经营管理模式相关联,涉及到企业的计划执行、经营目标、经营活动、经营责任等方面的内容。内部管理控制的特征之一是它与企业生产管理模式的高度相关性。本文以适时制(JIT)的生产管理模式为研究对象,着重阐明适时制下内部管理控制的关键要素以及要素控制的目标。     

管理会计理论存在的问题及对策探讨

一、现有管理会计理论已不能适应科学技术和管理科学的发展现有管理会计研究领域狭隘,研究方法落后,不能适应高新技术的挑战.主要表现在以下几个方面:1.标准成本制度面临挑战现有的管理会计将目光几乎完全集中于大量生产,工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品.而当今世界市场在规模和时间上的支离破碎,使得高科技企业普遍存在着产品寿命周期缩短和生产批量下降的趋势.特别是先进科学技术如柔性生产系统、先进管理方法如适时制的引进以及顾客个性对产品要求的提高,这种趋势就更为明显了.许多企业开始小批量生产,甚至接受个别订货.在这种情况下,以标准批量和经济批量概念为基础的传统标准成本制度(或标准成本计算)就失去了存在的依据,因为它无法计量与产量无关的成本,如生产准备时间的成本,从而使产品     

作业成本法在染织业的推广与应用

弹性制造系统、适时制生产方式的应用，使企业的间接成本比重迅速上升，成本计算的重点转移到间接成本上来。印染企业的发展也是如此，打样成本、动力、折旧等成本比例大幅上升，原定额成本核算无法适应小批量、快节奏的要求。引入作业成本后，细化核算，准确反映真实成本情况，可以有效解决间接成本核算问题。     

成本企划及其对我国成本管理的启示

日本一些企业 2 0世纪后期 ,逐渐尝试从经营战略的视角对成本管理进行系统分析 ,开拓了成本管理的全新领域即成本企划。它将信息革命对企业的影响所产生的先进生产方式如弹性制造系统 (ＦＭＳ)、适时制 (ＪＩＴ)和消费者主体观念有机结合 ,在产品设计阶段广泛应用价值工程 (ＶＥ)、生产组装线的设置 (ＤＦＭＡ)、质量功能分解(ＱＦＤ)等工程技术方法实现了事前成本控制。本文拟分析成本企划的起源、特点及基本思想 ,并探讨其对我国成本管理的启示。一、成本企划的起源、特点及基本思想1 成本企划的起源成本企划起源于 2 0世纪 6 0年代初的日…     

作业会计简介

一、作业会计产生的社会背景当代高科技的蓬勃发展，尤其是在电子技术革命的基础上形成了生力高度的电脑化、自动地，使得产品生产从订货开始，直到设计、制造、销售等所有阶段所使用的各种自动出系统能综合成一个整体，由中心电脑室统一调控，这些为生产经营管理进行革命性的变革提供了技术上的可能，并使各国制造企业所处的坏境发生了巨大变化。为了适应这一变化，西方发达国家越来越重视和推行一种新的企业管理思想──适时生产系统，简称适时制。所谓适时制，其涵义是指以必要的劳动，确保在必要的时间内按必要的数量，生产必要的产品，…     

浅析作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种新兴的核算方法,它产生于20世纪80年代的美国,承接适时制的背景,后在世界范围内得以推广.作业成本法适应知识经济、全球经济一体化和会计发展的需要,它对提供准确的成本信息发挥着重要作用.     

浅析作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种新兴的核算方法，它产生于20世纪80年代的美国，承接适时制的背景，后在世界范围内得以推广。作业成本法适应知识经济、全球经济一体化和会计发展的需要，它对提供准确的成本信息发挥着重要作用。     

电子商务与成本会计关系探讨

通过以电子商务与适时生产系统的关系为切入点,分析电子商务对成本会计的影响,提出成本会计发展中应注意的问题,为企业管理者及时作出成本预测、成本决策提供依据。     

浅议战略成本管理中价值链分析与适时生产系统的结合

<正>价值链分析作为战略成本管理的一种基本方法,对于企业进行战略成本管理必不可少。价值链分析理论为研究企业的成本控制提供了一种有效的方法,而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度,其中有大量科学的成本管理思想。     

ZB公司工位制节拍化精益成本管理实践

2022年国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,要求实现精益科学的成本管控。本文围绕精益成本管理推进,结合工位制节拍化生产,分析构建工位制节拍化成本管理体系、打造工位制节拍化成本管理模式的思路与实践,以供同类型制造企业参考。     

铁路制梁场建设取证生产成本控制技术方案

本文根据铁路制梁场建设、生产经验,结合制梁场认证取证的发展趋势、要求和取证过程存在问题,进行阐述,为高速铁路、客运专线、城际铁路等制梁场降低建设成本、促进平稳生产、顺利取证提供借鉴。     

路桥企业加强施工项目成本控制管理的问题研究

一、成本控制问题的理论概述 1、成本管理发展的历史沿革 19世纪末至20世纪初的20年间,工业规模日渐壮大,企业间竞争加剧,工业界对成本资料的需求更加迫切.此时期成本管理发展迅速,这时的成本计算同会计核算结合起来,形成了一套计算成本的方法和理论体系.但是,成本管理仍是财务会计的一个组成部分.到20世纪初,泰勒制度被广泛采用,同泰勒的科学管理方法直接相联系的标准成本、预算控制、差异分析等技术方法开始引入会计中来,成为成本管理的一个组成部份.这时,成本管理的内容已不再仅是对成本的核算,而扩展到了成本预算和成本控制,从而使成本管理的方法和理论得到了进一步的完善和发展.20世纪90年代前后,现代高科技广泛被应用于生产,电脑化、自动化程度显著提高,日本丰田公司的奥诺教授提出了适时制的管理思想从而诱发了作业成本的产生.     

企业管理费用知多少

成本费用的降低,提高单位投人的产出,是每个企业孜孜以求的永恒目标,大多数企业通常关注成本情况,采用标准成本制度、零库存管理、适时生产制等方法有效控制和考核单位成本完成情况,但往往忽视期间费用(指财务费用、销售费用和管理费用)的控制,或者出现即使一段时间内费用压缩下来,但很快又快速反弹,甚至比压缩前还高的现象.这些很大程度上是由于期间费用的发生通常在管理和销售部门,因为传统意义上,这些部门是难以标准化的费用中心,而且由于不同部门信息不对称程度较生产部门高、在企业整体地位高,容易造成人员冗余、业务处理流程传递慢、费用控制困难的问题.     

现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步,企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展,人们在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成