电力物资应急管理协同机制及体系研究

针对物资物流问题提出了电力物资应急管理协同机制,通过构建电力物资供应链应急物资供应的体制,将电力企业应急物流信息平台的功能发挥出来,在电力物资应急管理三级配送体系的帮助下实现更加有效、快捷的应急物资配送。     

电力物资应急管理协同机制及体系研究

针对物资物流问题提出了电力物资应急管理协同机制,通过构建电力物资供应链应急物资供应的体制,将电力企业应急物流信息平台的功能发挥出来,在电力物资应急管理三级配送体系的帮助下实现更加有效、快捷的应急物资配送.     

电力企业物资采购供应链问题和对策

在现代企业的发展中,物资管理已成为企业管理活动中的关键内容,为企业运营和发展提供了重要支持.在实际的管理工作中,相关部门应强化物资采购供应管理力度,有效保障企业运营的稳定性,促进电力企业生产、发展的有序进行.相对于普通企业来讲,电力企业需要更多的物资供应,为供应链管理带来了更大难题,涉及越来越多的资金.因此,在电力企业...     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

阐述了供应链管理的内涵及其发展态势,分析了电力企业物资供应物流现状,对电力企业物资供应物流提出了供应链整合对策.     

论企业供应链管理体系下的物流管理

物流管理是企业物资采购中的一个重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链体系下的物流管理是一种高效的物流系统,它有供应链的管理特点,表现出集成量优势,更高的带来了物流系统的高效性,更加有效地提高了企业物品的运作效率,促进企业创造更高收益.文章先阐述了物资采购及物流管理的概念界定及内涵,分析了物资采购体系下的物流管理,并对物流管理主要引用及发展进行了论述.     

浅谈电力企业物资采购管理

一、电力企业物资采购管理的重要性 采购管理是电力企业物流管理的重要环节。电力企业是资金、技术密集型企业,电力生产和建设费用的70％左右消耗在原材料和设备上．而且电力企业是一个与装备水平有密切关系的行业．电力建设、生产过程中的主要环节都是通过材料、设备这些“物资”来实现的。物资采购工作的好坏将直接影响电力生产建设的成本、造价,关系到电力企业整体经济效益的提高。电力生产的特点是发、供、用同时完成．其产品不能储存,     

推行电力物资供应链管理促进电网应急物资保障

近几年来现代物资供应链的衍生出来的管理理论在不断的被深入研究,并且取得了长足的发展,这一理论也为电力系统的一体化供应链管理正常施行提供了有效的理论支持。电力系统供应链管理方式,主要就是利用现代化的信息技术来对电力物资供应过程中的信息流、资金流、物流、商流等方面进行全面详细的规划,同时还对这个几个部分进行协调、计划、控制等。现主要针对推行电力物资供应链管理促进电网应急物资保障进行深入的研究,以期为同行提供参考。     

电网公司物资供应链管理人才培养体系研究

为了适应现代智慧供应链的发展需要,电网公司高度重视供应链管理人才的挖掘、发展.积极开展人才培养工作,是助力电力企业供应链高质量发展的根本保证.本文全面梳理了物资供应链管理人才培养的现状,分析了物资供应链管理人才培养中存在的问题,设计了适应电网公司现代智慧供应链发展需求的人才培养体系,以期为供应链管理人才培养提供有益参考...     

电力物资采购中的问题和对策

为了加强电力企业在电力物资采购过程中的管理力度,本文对电力企业物资采购的种类、电力企业物资采购管理过程中存在的问题进行介绍,提出了加强电力企业物资采购管理的具体对策,希望对电力企业在物资采购方面提供借鉴。     

安徽中烟供应物流管理的应用研究

物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。目前,物流管理已经扩展到包括供应链上游企业之间的物资管理, 从这个意义上讲,物流指的是供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)。本文主要探讨其中的供应链物流。一、供应链整合前的物流状况分析安徽省烟草行业原有物流管理水平比较落后,工业企业无论是采购物流还是销售物流,其典型的特征是分散性、单一性(参见图1)。具体表现为:单个企业卷烟原辅料采购和产品销售的对象较多,运输不经济比较明     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

在市场经济下,一个企业的物流与供应链管理实力如同它的研发或生产实力一样,是这个企业的核心竞争力,普遍受到重视。基于物流与供应链管理模式下的质量管理势必会对传统的质量管理带来深刻的影响。作者对物资管理、物流管理和供应链管理模式进行了对比分析,对基于物流与供应链管理模式下的质量管理和传统物资管理模式下的质量管理差异进行了分析,提出了基于物流与供应链管理模式下质量管理的初步设想。     

供应链管理体系下的物流管理

本文从供应链管理体系下的物流管理思想创新出发,论述了供应链管理体系下物流管理的特点及功能,分析了我国企业实施供应链管理中存在的主要问题,提出了供应链管理体系下的物流管理策略.     

浅谈供应链物流管理

供应链管理是跨企业的物流管理，是在整个供应链上应用系统观念进行集成化或一体化的管理。进入21世纪，在全球经济一体化趋势中，更体现出供应链物流管理的重要性。     

传统物流向现代供应链转变的策略

当下供应链物流是供应链管理最为核心的一部分,同时随着全球化物流供应链的不断加强,我国在物流企业上呈现出很高的增长形势,但是由于我国当下的基本国情的限制,受到了来自人口成本增长以及人民币升值的制约,我国的物流企业竞争力正在不断的削弱,所以面对新的发展形势,我国的物流企业必须要走供应链管理的道路,才能使得物流企业获得长足的发展。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现阶段,企业与企业之间的竞争,其实就是供应链系统的竞争,就是物流管理能力的竞争。因此,本文笔者就以当前我国企业供应链系统管理下的物流管理工作中存在的问题进行分析,从而总结出有效的解决措施。     

攀枝花市芒果产业物流供应链现状与对策研究

四川省攀枝花市是多种晚熟优质芒果的大规模生产基地,但由于相关技术的制约以及缺乏合理的物流供应链组织模式,目前在对外销售方面还低于国内出口水果的平均水平。文中通过对国内外水果物流和供应链管理的研究成果进行总结,分析攀枝花市芒果产业的物流和供应链管理现状,指出其中存在的问题,提出了以建立以龙头企业为核心的物流供应链整合模式和品牌建设的相关建议。     

基于供应链的第三方物流客户关系管理系统的构建

供应链管理与客户关系管理的整合可以增强供应链上企业特别是第三方物流企业的竞争能力。文中在分析基于供应链管理的第三物流客户关系管理的主要内容基础上,探讨了基于供应链的第三方物流客户关系管理系统构建的原则及系统结构与运行模式的设计思路。     

制造企业供应链脆弱性分析

制造业供应链话题一直是学术界的研究热点。新时代背景下,中国从制造大国到制造强国蜕变的前进征程中,制造企业供应链作为一个系统,发挥着重要的实践作用和战略作用。供应链脆弱性直接影响制造企业的物流稳定性、业务流畅性、资金持久性。论文对相关文献进行梳理,进一步探索供应链脆弱性的内涵和影响因素,并提出相关应对建议。     

基于供应链的跨组织物流成本管理研究

首先对供应链物流成本概念进行界定,在此基础上详细分析基于供应链的跨组织物流成本管理中存在的几大问题,并提出采用先进的跨组织成本管理方法、提升供应链成员企业跨组织成本管理意识、积极构建独立的物流成本核算体系、加强企业间合作交流、供应链成员企业选择物流成本标准、政府加大支持力度等解决办法,以期对实践有所裨益。     

电网现代智慧供应链数字物流体系构建要素、演化及其实践

针对国网物流体系建设中工作思路、业务模式和技术装备等面临的挑战,结合国网战略目标和现代智慧供应链体系建设需要,首先通过对电网现代智慧供应链数字物流体系概念与内涵的界定,基于系统工程理论,提出涵盖物资要素、资源要素、主体要素、技术要素和信息要素的双螺旋模型,并从实体属性和数字属性两个层面对各要素进行分析;其次基于国网数字物流战略发展上的需求变化,分析数字物流体系构建要素演化内涵,提炼电网现代智慧供应链数字物流体系构建模式;最后结合浙江省电力公司嘉兴云海仓库数字物流体系构建的创新实践,表明了所提出的电网现代智慧供应链数字物流体系构建要素模型及其演化,可为电网现代智慧供应链数字物流体系构建提供理论分析依据及其管理实践提供创新方向指导。