探究中高层女性管理者工作压力来源

妇女在社会经济发展的作用越来越大,也逐渐成为企业高层管理的一支重要队伍。但是女性管理者与男性管理者存在客观的差异,女性相比男性管理者在社会和家庭充当的角色不一,由此引发对中高层女性工作压力的研究。本研究为深入剖析中高层女性工作压力来源,本文的研究发现对女性管理者更好的处理工作压力有着非常重要的现实意义。     

探究中高层女性管理者工作压力来源

妇女在社会经济发展的作用越来越大,也逐渐成为企业高层管理的一支重要队伍。但是女性管理者与男性管理者存在客观的差异,女性相比男性管理者在社会和家庭充当的角色不一,由此引发对中高层女性工作压力的研究。本研究为深入剖析中高层女性工作压力来源,本文的研究发现对女性管理者更好的处理工作压力有着非常重要的现实意义。     

论EAP在压力管理中的研究与应用

生活节奏加快、信息急剧膨胀、就业压力增加以及价值观和生活方式的变迁使越来越多的人产生了日益增多的压力、各种适应性障碍或紧张症,在面对诸如如何适应新工作和新生活方式,如何适应以及如何选择价值体系坐标等问题时,企业和管理者以及员工产生了新的选择困惑和幸福困惑。EAP(员工心理援助计划)作为企业针对员工压力管理的解决之道,能够有效缓解员工压力,切实解决企业和管理者以及员工共同关注的问题,为企业带来更高的经济效益的同时,提高员工心理健康水平和幸福感。     

知识型员工的压力管理

近年来知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,但同时也面临着巨大的竞争与挑战,知识型员工由工作压力引发的问题在不断凸现,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

关于企业员工压力管理的综述

近年来,随着城市化进程的加快,竞争的加剧,就业压力的增加,"压力"一词越来越成为社会各界关注的焦点。特别是对企业中的工作人员,压力已成为他们所要面对的主要问题之一。过度、持续的压力不仅给员工的健康和安全造成威胁,还会引发一系列组织问题,如:员工缺勤、消极怠工、高离职率等。所以,对员工的压力进行有效管理变得极其重要。     

员工援助计划与压力管理

针对我国企业员工面临的巨大的工作压力,本文引入国外应用较多的压力管理方法--员工援助计划,并就员工援助计划在中国企业的实施提出了相关建议.     

黄金分割率在企业压力管理中的应用

市场竞争带给企业员工压力增大,致使企业员工身心健康受到严重威胁,本文在分析过度压力各种表现形式和后果及企业员工个体和企业所采取各种应对压力管理的基础上,突显出黄金分割率在企业压力管理的重要性.     

论压力管理

据联合国国际劳工组织的一份调查显示，心理压抑已成为21世纪最严重的健康问题之一，所以，企业里员工的“压力”问题也日益受到管理者的关注。     

国际企业中员工的压力管理机制探讨

北京易普斯企业咨询服务中心的调查显示，有20％的员工声称职业压力很大或极大，5％的员工心理问题严重，75％的员工认为他们需要心理帮助。可见，员工正在面临着严重的工作压力问题。随着经济全球化进程的不断加快，企业国际化经营已成趋势，员工的多元化已成必然，国际企业中员工的工作压力也得到了前所未有的增强。     

企业应该重视压力管理

据联合国国际劳工组织的一份调查显示,由于“心理压抑已成为21世纪最严重的健康问题之一”,所以,企业里员工的“压力”问题也日益受到管理者的关注,压力管理正在悄然走进企业。美国一些研究者的调查表明:每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。真是“不说不知道,一说吓一跳”,天文数字的巨大损失触目惊心,可见问题的严重性。我国虽然尚无这方面的详细统计资料,但此类问题的存在却是毫无异议的。过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,而“压力管理”却能预防或减轻压力及其带来的损…     

知识型员工的压力管理

压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时，人们的身体或者精神上的生理反应，它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。因压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，在美国每年超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。     

女性员工工作绩效压力的比较研究

工作绩效与工作压力之间的关系一直是组织管理者和学术研究人员关心的问题。本研究在探讨二者关系时采用了两组压力指标和表单绩效指标,通过对被调查者的压力指标数据和绩效指标数据之间的关系进行实证分析,分析影响男女员工压力反应的工作绩效因素,对男女员工工作压力与绩效关系进行了比较研究。     

工作压力理论模型述评

现代社会的飞速发展,企业竞争的日益激烈,员工承受的工作压力越来越大。工作压力管理问题已是我国企业界和管理学界急需探讨的重要课题。有效的工作压力管理能预防或减轻过重的工作压力对员工造成的生理、心理的伤害,维护和保持企业的人力资源。文章在对相关理论进行评述的基础上,从组织行为学的视角对工作压力管理模型的构建进行了理论探讨。     

把脉员工压力四模式

“人本管理”的理念使越来越多的企业开始关注员工压力,但是成功的压力管理关键在于“对症下药”,找出员工压力的所在。     

新形势下煤矿企业井下员工压力管理策略研究

随着国内煤炭经济市场的不断下滑,煤矿企业井下员工压力问题日益突出。煤矿企业实施压力管理已刻不容缓。本文主要针对新形势下我国煤炭企业井下员工压力产生原因及其影响因素进行分析,提出企业压力管理的相关策略办法,为煤矿企业科学合理的实施压力管理,减轻一线员工压力,提高员工工作效率提供依据。     

激励的转型靠压力还是靠动力

建立一个压力无处不在的工作环境能否真正调动员工的积极性?让员工快乐劳动、尊严生活是否与企业追求效率的目标相冲突?面向未来的管理者应当具有怎样的道德观念和价值追求?     

我国企业员工压力管理的现状及对策研究

文章在分析压力的概念以及对企业影响的基础上,分析国内外对员工压力管理的研究现状和我国企业员工压力管理的现状,从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

企业员工压力管理系统的构建——基于人力资源管理的视角

过度、持续的工作压力不仅对员工身心健康产生危害,还会导致一系列的组织问题,因此员工压力管理日渐受到企业的重视。从人力资源管理的视角构建企业员工压力管理系统,即构建压力预防、压力控制和压力补偿的三级压力管理系统能够有效解决这一问题。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。     

IT企业员工压力分析及对策

在竞争日益激烈的新经济时代,企业员工的生活压力、工作压力与日俱增,员工的压力问题已成为企业管理者必须面对的尖锐问题。文章分析了IT企业员工压力产生的根源,提出了缓解员工压力的爱心管理策略,为新形势下开发人力资源提供了一条有效途径。