制造企业采购成本控制

随着经济全球化的发展以及资源配置的全球化,我国企业经营范围也越来越大,但面临的竞争也日益激烈。面对日益激烈的市场竞争如何降低企业生产经营成本,成为我国制造业面临的一项挑战。而采购成本则是制造业最重要的成本项目之一,相关数据显示,我国制造业采购成本占到企业生产成本的50%～70%,采购成本已经成为制造企业生产成本的重要组成部分。如何加强采购成本管理,控制企业采购成本已成为制造企业降低企业成本,调高经营效率和竞争力需要迫切解决的重要问题。基于此,本文对我国制造企业采购成本控制的问题进行了分析。     

煤炭经营企业成本管控研究

在现代商业环境和市场经济的带动下,我国的煤炭经营行业呈现出完全开放的局面。而"低碳、清洁能源、整合资源"等又给了这个行业未来风向标。在绝大多数煤炭经营企业面临投入大、利润小甚至勉强维持经营的尴尬局面时,2015年11月,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革正式拉开大幕。面对这一政策机遇,煤炭经营企业必须深入领会精髓,从重视企业成本管理做起,逐步提升自己的核心竞争力。文章在分析煤炭经营企业成本管控的重要性基础上,深入分析了煤炭企业成本特点及其具体构成,并探讨了煤炭经营企业成本管控的关键控制点,以期促进煤炭经营企业由粗放式管理向精细化管理过度,提高煤炭经营企业的效益。     

金融管理对降低企业经营成本策略的思考

随着我国经济的发展和供给侧改革的不断深化,企业的数量持续增多,企业之间的竞争越来越激烈,为了提高市场占有率和经营效益,企业必须建立科学合理的机制来降低其经营成本,而对现代企业而言,金融管理对其生产经营具有重要的影响,通过采取有效的金融管理手段来降低企业的经营成本对于企业的发展具有重要的意义。本文在了解金融管理的内涵以及影响企业经营成本因素的基础上,探求了利用金融管理手段降低企业经营成本的具体策略。     

完善经营成本控制,强化医院财务管理思考

从当前医院的财务管理现状来看,大多数医院还是按照传统的医疗改革政策和财务管理法规来实施相应的成本控制措施,很多医院也出现了无效医疗成本的连续增长趋势,医院对于医疗经营成本的控制也开始变得较为乏力,并且开始逐渐发展成为制约我国的医疗事业科学发展、医院财务管理工作顺利开展的重要因素,本文主要讲述了完善医院的经营成本控制的意义以及完善医院经营成本控制的有效措施两方面的内容.     

汽车零部件企业物流成本分析

近年来,物流成本管理理念在国际上迅速发展,在我国也越来越得到重视,并且广泛运用于企业的物流成本控制。我国汽车零部件制造业的物流成本占销售额的百分之二十几,物流成本的高低直接关系到企业竞争力的强弱以及利润水平的高低。由此得出合理控制物流成本、有效减少物流费用,是提高企业经营水平和我国国民经济整体素质的重要手段。     

我国商业银行筹资成本过高的原因与对策:一个文献综述

盈利性的经营目标要求银行实现成本最小化,筹资成本是银行最主要的成本,但当前我国商业银行筹资成本仍过高,因此,合理降低筹资成本乃当务之急.     

国内外钻井公司战略成本动因对比分析

本文结合我国钻井公司的国际化经营，开展国内外钻井公司的战略成本动因分析。研究结果表明，我国钻井公司成本基础配置不合理，成本管理缺乏效率，须对结构性成本动因和执行性成本动因进行优化和控制，以培育和维持我国钻井公司持久的成本竞争优势。     

优化国有行内部成本控制的一种方法论-以建行及国有控股商业银行内部审计成本控制为例

国有控股商业银行（以下简称“国有行”）内部成本控制能力,是体现其经营效率、经营成果的重要方面,也反映了我国国有商业银行股份制改革的成果。从近几年的国有行运行情况来看,其在内部成本控制方面还有较大的改进空间和必要性。本文以我国国有商业银行股份制改革的代表机构中国建设银行（以下简称“建行”）及具有较多共同点的国有行内部审计成本控制为例,充分参考公开信息,探讨了优化国有行内部成本控制的一种方法论。     

关于中小企业生产经营及融资现状的调查分析

今年以来,中小企业生产经营和融资难问题受到各方的广泛关注。从我国中小企业生产经营和融资情况的问卷调查显示:虽然中小企业融资成本有所上升,资金有所收紧;中小企业融资难主要是结构性问题而非普遍性问题;当前中小企业生产经营面临的主要问题是原材料价格的快速上涨和劳动力成本的持续上升。     

基层商业银行成本控制之我见

商业银行抓存款、放贷款、抓信贷资产质量和做好收贷收息工作，固然是银行从事经营货币这个特殊商品的主要任务，也是体现经营好坏的关键。但随着我国加入ＷＴＯ，银行间的竞争将是异常激烈的。因而讲究银行经营好坏将不再是仅仅停留在存款、贷款数量和质量上，还应体现在银行经营全过程的成本与效益上，当存款、贷款数量质量一定的情况下，如何使整个的经营过程成本达到最低、利润最高将是衡量银行是否具有更强的竞争力的一个显著标志。因此笔者想就基层商业银行经营全过程的成本控制谈点个人见解。一、计划控制，克服盲目现象成本计划是银…     

商业银行全面成本管理的初步探讨

加强和持续改进成本管理工作是每一个企业谋求生存的主要保障,是企业发展的基础,也是企业追求高经济效益的根本途径.推行全面成本管理可以有效地实现成本管理的目标,促使企业经营步入良性循环.本文从我国商业银行内开展全面成本管理的必要性出发,探讨了在我国商业银行内开展全面成本管理的具体措施,旨在结合我国银行自身的发展特点,探索出一条成功的全面成本管理途径.     

国有垄断行业成本约束动因与机制:一个分析框架

运用公共权力及成本次可加性理论分析我国水、电、石油等国有垄断企业所提供的产品和服务,表明政府和消费者对国有垄断行业进行成本约束存在着必然性。对国有垄断行业进行成本约束,应在调查、测算、审核国有垄断行业有关生产经营成本的基础上制定国有垄断行业合理的标准成本,同时将成本控制业绩作为企业主要负责人考核机制的一部分。     

助力加强企业成本管理控制

在我国社会经济体系不断发展的背景下,企业生产经营过程中涉及的原材料以及人工成本均在不断提升,这使得企业整体经营成本呈现出较为明显的上涨趋势。为此,为了能够在有效提升企业市场核心竞争能力的同时,确保企业生产经营效益,其便需重点关注成本管理控制工作的开展,并不断强化成本管控力度,合理调整自身成本总额,进而有效应对市场环境出现的变化。然而,根据现阶段企业成本管理控制的实际状况来看,其在强化自身成本管理控制力度方面仍存在明显的不足。基于此,本文针对助力加强企业成本管理控制的措施进行深入分析,望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。     

上海商务成本问题探究

商务成本,又称为商务经营成本,是指企业开展商务经营活动的资源耗费和支出,通常把商务成本分为显性成本和隐性成本两类。前者是指企业为各生产要素如劳动力、土地等的支出,后者指企业经营的外部环境所带来的耗费,如政策、法律、交通、政府服务等。     

浅析企业的成本控制

成本控制对企业提高经济效益至关重要,要想提高经济效益,就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。我们知道,构成企业成本的项目很多,有经营成本、管理成本、生产成本以及固定成本、变动成本、机会成本、边际成本等等,但是针对企业来说,与其经济效益最为相关的是经营成本。所谓经营成本就是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本控制,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。但是,当前企业成本控制中却存在着许多问题,从而造成企业成…     

成本在企业经营活动中的具体运用

一、成本的职能 （一）成本的核算职能 在企业生产经营过程中，对经营的过程、经营的成果，只有经过核算才能体现出其经营的好坏，才能适用其他的一些成本职能对该企业进行考核。如果没有了成本的核算，成本的其他职能也就无法体现。     

企业的成本管理与控制

企业的产品成本是企业经营状况的一个综合性指标,企业要取得长足发展,必须要降低成本,提高成本管理的质量和效率.目前我国企业成本管理与控制存在不少问题.针对企业产品成本管理存在的问题,要采取的对策是:树立全员成本管理意识,实行以人为本的管理模式;实行全程管理,把成本管理贯彻到生产经营的全过程;积极引入先进的成本管理方法和手段;企业要建立成本管理保障系统;加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用,吸取先进的成本管理经验.     

企业的成本管理与控制探析——以水利工程企业为例

随着我国市场经济的不断发展及水利改革的不断深化,水利工程企业的市场化进程也越来越深入.在水利工程市场竞争日益激烈的今天,水利工程企业的项目成本管理与成本控制已经成为企业经营发展的重点和核心.本文对于我国水利工程企业的成本管理与控制进行探析.     

外国企业成本管理对我国企业的启示

在日益激烈的市场竞争中，成本对于一个企业的发展至关重要。企业的竞争优势来自于优秀的成本管理。目前我国企业的成本管理还存在若干不足，如何提高企业的成本管理能力，一方面企业内部应该从以往经营活动中吸取经验，同时可以向外部学习先进的成本管理方法。本文就外国企业成本管理对我国企业的启示作分析。     

企业的成本管理与控制探析

随着我国市场经济的不断发展及水利改革的不断深化．水利工程企业的市场化进程也越来越深入。在水利工程市场竞争日益激烈的今天．水利工程企业的项目成本管理与成本控制已经成为企业经营发展的重点和核心。本文对于我国水利工程企业的成本管理与控制进行探析。