乌兰记忆

真是无巧不成书.在青海蒙古族、藏族、哈萨克族自治州负责组建人民银行乌兰县支行后的30年,我又受人民银行青海省分行的委派,负责恢复青海省县级人民银行支行的工作. 1988年8月上甸的一天,带着恢复青海省县级人民银行工作任务的我们从西宁出发,行驶在当年文成公主进藏的青藏公路上.沿着青海湖过了橡皮山,开始进入柴达木盆地.     

腾飞的央行电子化

1991年我从学校毕业，分配到中国人民银行宁都县支行工作。报到的第一天，宁都县支行行长就风趣地对我说：“你是一个很幸运的人，因为支行分配给你的工作是搞科技，为此你掌握了人民银行最先进、最现代化的高科技工具。”我听后心里兴奋异常，暗暗下定决心—定尽心尽力工作，为央行电子化发展事业增一份热、添一点光。     

咬定青山不放松 建功立业在内审——记人行吐鲁番地区中心支行“巾帼文明示范岗”内审科

人民银行吐鲁番地区中心支行内审科是人民银行体制改革中诞生的一个新的职能部门,现有人员5人,其中女同志4人。这个女同志占80%的集体,用她们柔弱的肩膀,承担着中心支行辖区十多个科室、两个县支行的内审和会计核算业务的事后监督工作。她们爱岗敬业、任劳任怨、一丝不     

新年致辞

一元复始，万象更新，值此辞旧迎新的喜庆时刻，我谨代表人民银行海口中心支行，向关心与支持《海南金融》发展的各级领导、热心读和作，表示衷心的感谢和节日问候!祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业进步、万事如意!     

认清形势突出重点结合实际切实履行好分支行职责——2010年人民银行成都分行工作会议在蓉举行

2010年人民银行成都分行工作会会议认真传达学习了2010年人民银行工作会议暨全国外汇管理工作会议精神,全面总结了2009年辖区人民银行工作,分析了当前经济金融形势,研究部署了2010年人民银行成都分行工作的总体要求、重点任务和主要工作措施.人民银行成都分行行长李明昌作工作报告.人民银行成都分行副行长李永和、严思勃、张远国、刘廷辉、张瑞怀、人民银行成都分行纪委书记刘飞、人民银行贵阳中心支行行长王平、人民银行昆明中心支行行长杨小平、人民银行拉萨中心支行行长旺堆等出席会议.     

后怕

1962年,我22岁,那一年我步入了人民银行事业的大门。从最基层营业所会计工作做起。到县支行,然后再到省分行,我在这里工作了近40年。特别是从参加工作到1965年上半年,我在基层营业所工作的这三年,回忆起这段时光,好似又回到了那个年代,对当时周围的人和事感到亲切和留恋,心情也很愉快。可当同忆起那时的工作环境和安保设施时,至今还依然感到后怕。     

继往开来再谱新篇——新年献辞

一元复始,万象更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表人民银行西宁中心支行党委向关心和支持青海省金融事业发展的各级领导,向金融系统的全体职工、家属致以新年的问候和节日的祝福!     

人民银行县级发行库撤销后现金供应及管理存在的问题及建议

人民银行金塔县支行发行库和肃北县支行发行库是1986年恢复人民银行县级机构时相应设置的.     

甘肃金融会计学会举办2004年金融会计理论研讨会

2004年11月18日，甘肃省金融会计学会在兰州组织举办了2004年金融会计理论研讨会。人民银行兰州中心支行，农业发展银行甘肃省分行，各国有商业银行甘肃省分行，交通银行、招商银行兰州分行，兰州市商业银行，中国人寿保险公司、人保财险公司甘肃省分公司，太平洋财产保险公司兰州分公司等十多家会员单位的代表及人民银行各市、州中心支行会计财务部门的负责人共80多人参加了会议。     

人行淮阴市中心支行举办《中央银行会计核算系统》3.0版培训班

为了进一步解决《中央银行会计核算系统》的计算机2000年问题,1999年7月15日—17日,人民银行江苏省淮阴市中心支行举办了为期三天的《中央银行会计核算系统》3.0版培训班。辖内各县支行科技人员与业务人员共同参加了此次培训班。培训班主要采取了科技人     

加强精神文明建设

<正>近年来,中国人民银行邵武市支行加强了社会主义精神文明建设,取得了可喜的成绩.这个支行一九八五年,荣获省金融先进单位光荣称号,支行党支部还被市委命名为“一九八五年实现党风根本好转先进支部”.邵武市支行狠抓精神文明建设的主要经验是:加强领导,成立机构.八五年初,由于人民银行工商银行两行分设,人民银行邵武市支行的大部分人员均来自四面八方,是一支重新组合起来的队伍,组织机构不够健全,管理工作比较紊乱,一些干部也沾染了社会上的不良风气.这一状况,使该行领导认识到加强精神文明建设的必要性和重要性,于是首先成立了端正党风行风领导小组及办事机构,由行长亲自挂帅,人秘、纪检部     

基层央行会计业务上收新模式：代理核算

目前,县支行会计业务上收所形成的做法中以济南分行、杭州中支模式(以下简称现行模式)最为普遍.其运作方式为:以人民银行地(市)中心支行为一个会计核算主体,人民银行地(市)中心支行将各开户单位在人民银行县支行网点开设的账户转移到人民银行地(市)中心支行核算中心(以下简称核算中心),人民银行县支行不再保留营业网点,核算中心直接受理各开户单位的业务,地市级以上金融法人的县级分支机构业务由其地市机构代为办理,县级法人金融机构(如农村信用社)需自行前往核算中心办理业务.     

人行华坪县支行立足“三项创新”促文明单位创建

<正>2010年是人民银行系统新一轮文明单位创建的关键之年,中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)以"三项创新"为着力点,切实加强基层央行精神文明     

人行华坪县支行立足“三项创新”促文明单位创建

<正>2010年是人民银行系统新一轮文明单位创建的关键之年,中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)以"三项创新"为着力点,切实加强基层央行精神文明     

贯彻落实稳健货币政策促进西南四省区经济平稳较快发展——中国人民银行成都分行召开2013年工作会议

2013年1月21日,中国人民银行成都分行在成都召开2013年工作会议.会议总结回顾了2012年辖区人民银行工作,分析当前经济金融形势,研究部署2013年工作任务.来自辖区贵阳、昆明、拉萨中心支行及四川、贵州、云南、西藏四省区各市地州中心支行负责人共100人参加会议,人民银行成都分行行长周晓强在会上作了工作报告.     

用安全管理的理念,加强县支行安保工作

在人民银行深化体制机制改革的进程中,央行推出了安全管理的全新理念。安全管理,即着眼于全局的大安全思维,县支行的安全管理工作应由传统概念的思维模式向新理念的思维模式转变,建立现代的支行安全管理体系;由静态的工作方式向动态的工作方式转变,构建大安全的工作格局;由单一部门主管向全行齐抓共管转变,形成全覆盖的风险防范安保网。     

以一体化的思路加强央行县支行履职能力建设

在人民银行地市中心支行辖区的基层机构中,县支行的重要作用一直不可替代,其履职能力的强弱影响着人民银行基层工作的整体水平.本文根据县支行当前客观情况,探讨了以人民银行中心支行和县支行一体化的方法加强县支行履职能力建设的思路.     

当前优化人民银行组织体系的基本思路

人民银行自1984年开始专门行使中央银行职能,当年在各省设立一级分行,在各地区(市)设立二级分行,1986年设立县级支行,建立起与地方政府基本一致的人民银行组织体系.随着市场经济体制的逐步确立,人民银行的组织体系得到相应调整.目前,人民银行设立有:上海总部以及8个分行和2个营业管理部、339个中心支行(其中20个省会首府城市中心支行、5个副省级城市中心支行,其余为市州盟中心支行和分行营业管理部)、1766个县(市)支行.这些分支机构根据总行的授权,在本辖区依法贯彻执行货币政策,维护金融稳定,承办有关业务.     

改进人民银行县支行新运行机制的思考

<正>为加强人民银行县支行建设,2007年人民银行济南分行在辖区进行了县支行内设机构优化和人员编制整合,县支行内设机构优化为“两部两室”,工作人员全员竞争上岗。机构改革后,县支行核心职能更加突出,职责定位更     

人民银行东营市中心支行成功举办东营市大企业直接融资政策宣讲会

<正>2008年1月25日,人民银行东营市中心支行组织召开了"东营市大企业直接融资政策宣讲会"。东营市政府、市县两级经贸委、人民银行济南分行货币信贷管理处、人民银行东营市中心支行各县支行、东营市各国有商业银行负责人以及东营市30家大企业负责人参加了会议。