施工企业加强应收账款管理研究

施工企业的应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款作为施工企业重要的流动资产,其款项的正常收回影响了施工企业的资金使用效率以及施工进程,对企业的经营十分重要。本文在研究施工企业应收账款的存在问题基础上,给出相应的建议,以引导施工企业对应收账款的管理。     

施工企业应收账款的管理策略探索

应收账款是施工企业应收未收的各种工程款和其他应收款项,具有数额大、拖欠时间长、债权债务关系复杂、回收难度大、财务风险高等特点。施工企业必须加强应收账款管理,加快资金周转,降低经营风险,提高企业经济效益,采取加强应收账款管理的策略,重视施工合同签订,制定信用评价标准,加强应收账款日常管理,加大法律惩罚力度。     

施工企业应收帐款的管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。本文仅就施工企业应收账款的管理做些探讨。[第一段]     

施工企业应收账款的管理与控制

应收账款的管理是建筑施工企业现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快建筑施工企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护施工企业利益，促进建筑企业经济效益的提高。     

施工企业应收账款策略与细节分析

应收账款是施工企业营运资金管理的重要内容。随着市场经济的迅速发展，企业之间经营活动的结算方式逐渐倾向于赊销结算，这更加给企业的生存和发展提出了严峻的考验。管理好应收账款，有利于企业加快资金周转，提高资金使用率，降低财务成本，也有利于防范资金风险，从而为企业的可持续发展提供可靠的资金保障。     

论港口企业的应收账款管理

应收账款是企业因销售产品或提供劳务应收而未收的款项，会计上作流动资产确认列入资产负债表。确认应收账款的同时也确定了实现相等数额的销售收入，这是市场经济条件下运用商业信用的必然结果。充分把握应收账款提供的财务信息，加强其分析与管理，是财务管理的重要内容，也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

施工企业应收账款管理探析

近年来,施工企业被拖欠工程款的现象越来越严重,不仅影响企业资金的正常周转,而且给企业带来了较大的经营风险。文章分析了施工企业应收帐款管理与企业经营风险的重要关系,探讨了应收账款的增长原因,并针对性地提出了加强应收账款管理降低经营风险的具体对策。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

施工企业应收账款增长的主要原因与治理对策

应收账款是施工企业向发包单位收取的工程价款和列入营业收入的其他款项。由于工程多，周期长，战线远，给施工单位应收账款的清欠带来一定的难度。根据合同按工程形象结算款项的收付，由于部分工程建设单位的工程计划、工程预算等各种原因的拖欠和延期支付，都会造成应收款项收回滞后．更有甚者工程完工后长期拖欠，、本文对施工企业的应收账款形成原因进行初步分析．并从宏观和微观两个层面论述了加强应收账款管理的对策。     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。应收账款管理是企业财务管理的重要环节，也是企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理状况直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，目前已经成为施工企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应收账款的产生及对策

应收账款是提企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向购货单位或接受劳务单位收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率．也有利于防范经营风险，促进经济效益的提高。目前，     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说，在对应收账款进行管理的过程中，往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面，在这种情况下，需要多部门共同配合与协作，进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点，分析应收账款对施工企业产生的影响，同时提出相应的政策建议，进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

创新应收账款管理方式促进施工企业目标实现

应收账款作为施工企业一项重要的流动资产，应该重视它的管理。管理得好，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率。否则，就会影响企业资金周转，增大企业经营风险，给企业带来严重损失。下面，笔者对施工企业应收账款的潜在风险进行分析，并有针对性地提出具体的风险控制措施。     

亦谈应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和再生产的资金需要，应采用科学，有效，先进的应收销货款管理方法，结合传统的账龄分析法，ABC分析法等手段，实施相应对策，以加速资金的收回，提高资金的利用效率。     

强化应收账款管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、商业信用的推行。企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。