浅谈地勘单位应收账款管理

地勘单位应收账款管理，是地勘单位经营管理的重要组成部分，应收账款管理的好坏，将直接影响其资产保值增值指标的完成情况。本文，分析了地勘单位应收账款管理的现状，同时提出了地勘单位应收账款的管理对策。     

浅谈如何加强地勘单位应收账款的管理

地勘单位有自己的行业特点，所承揽的地质勘查工程项目，不仅专业性强、施工期长、工程造价额度大。项目的发包方组成多元，而且经济实力也各有不同。随着施工进度的发展，地勘单位的应收账款也随之发生。下面就如何建立、执行好地勘单位应收账款的管理，促进应收账款的快速回收，谈一些自己的看法。     

地质勘查单位经济运行中应收账款管理探讨

<正>一、前言地质勘查单位作为特殊服务企业，经营性质与传统制造业有很大不同，其主要利润来源是完成各类客户调查项目并收取报酬，因此地质勘查单位的应收账款管理尤为重要。应收账款管理是企业管理的重点之一，其优化程度将直接影响企业的现金流和资金利润效率。本文从地勘单位的实际需求出发，试图提供一套科学、合理、实用的应收账款管理模式，进一步推动地勘行业的高质量发展。     

浅谈地勘单位应收账款管理的现状与对策

随着经济的不断发展和社会的逐渐进步，地勘单位也在发展中不断转型，市场开拓的力度逐渐加大，经营范围不断拓宽，地勘单位的应收账款款额也呈明显的上升趋势，其在发展中存在的问题也逐渐暴露出来。本文针对地勘单位应收账款中存在的账款增多、对市场预测和驾驭能力低、风险意识薄弱、激励机制缺乏等现状问题提出相应的解决对策，主要体现为事前控制、事中管理和事后管理。     

企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务．向购货单位或接受劳务单位收取的款项．这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款．它是企业流动资产的一个重要组成部分．随着市场经济的发展，商业信用的进一步推广．应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当，就会造成应收账款不能及时收同．或形成坏账，增加会计成本．影响企业的正常经营，因此，如何加强应收账款的管理已成为企业财务管理者所面临的一个重要课题．     

地勘单位经济管理与激励机制设计

本文以某地勘单位2019年经济管理与激励机制设计为案例,针对原有地勘单位经济管理中存在的问题,分析现行地勘单位在经济责任制改革背景下实施的具体措施及运行效果,通过数据对比分析,发现在新的经济管理模式与激励机制实施后,该地勘单位无论从经济效益、经营规模、应收账款回收、货币资金存量、职工收入、品牌效应、质量管理等方面都得到了大幅提高,地勘经济得到快速发展。     

浅谈施工企业应收账款管理

对施工企业而言，应收账款是施工企业因工程承包而应向工程发包单位收取的款项，包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。近年来施工企业应收账款占资产总额比例过大的状况十分严重。由于应收账款不能及时收回．占用了大量的流动资金，致使企业变现能力较弱，资金周转困难，增加了企业的经营风险。笔者结合自己的单位，对此进行了详细分析。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理

应收账款是指企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展，企业应收账款数额普遍增多，加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。     

加强应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的资金。应收账款是属于企业的债券，是企业职工劳动创造的财富．是企业流动资产的组成部分。企业只有实现销售并取得货币资金，才能补偿生产经营中的各种耗费，确保资金的循环周转。大量的应收账款存在．造成资金呆滞．不能形成实效而且有些成为收不回来的坏账。从更深的层次上看．还会造成企业的虚假信息．误导企业的生产方向．使企业的发展受到阻碍。因此，企业必须加强对应收账款从发生到清理回收的有效管理。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

事业单位应收账款管理存在的问题与对策

事业单位应收账款形成原因主要有预借差旅费、职工借用款、外借资金、基建工程预付款等。单位应收账款管理存在的主要问题是单位对往来账管理不够重视，财会人员财务管理缺位，历史市场原因等。单位进行应收账款管理，应单位领导重视，建立相应的岗位职责，增强责任感，切实担负起财务管理的责任，财务公开，加强群众监督。     

应收账款对企业绩效的影响

一、应收账款的含义 根据我国企业会计制度规定．“应收账款是企业在正常经营过程中因销售产品、商品或提供劳务而形成的债权”。具体来说,应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因．应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项．包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。     

浅谈市场经济条件下施工企业应收账款的管理

对施工企业而言，应收账款是施工企业因工程承包而应向工程建设单位收取的款项，包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。近年随着国家紧缩信贷政策条件导致建设单位资金困难，以及建设单位无条件拖欠工程款，致使施工企业应收账款占资产总额比例过大的状况十分严重。由于应收账款不能及时收回，占用了大量的流动资金，致使企业变现能力较弱，资金周转困难，增加了企业的经营风险。本文就施工企业应收账款的形成原因、风险及需要切实加强管理的对策进行初步探讨。     

浅析单位应收账款的管理

在当前社会主义市场经济的大环境中．应收账款是商业信用的产物,是单位拥有的经过一定时间才能兑现的债权。作为一种信用手段和营销策略．应收账款不再是单位之间的财务问题,已经发展成为严重的社会问题。因此,必须采取适当的政策及有效的管理方法,把应收账款回收风险造成的财务风险降至最低。     

企业应收账款管理中的问题及对策

在社会主义市场经济体制下，竞争在不断加剧。为了在竞争中不被淘汰，保持竞争力，企业除了采用价格竞争手段外，还充分利用商业赊销手段，以扩大产品的市场占有率。与此同时应收账款在资金中所占的比例越来越大，它的存在确实为企业带来了许多利益：强化竞争力、扩大占用率、减尘库存．降低存货管理成本、增加收益等。但是由于企业的外部原因和自身管理的落后，使得应收账款资金外流的负面影响远远超过了其促销产品的正面效应，给企业造成了不同程度的损害。因此，针对我国企业应收账款管理中存在的这些问题，本文在企业的外部环境．管理制度．内部控制以及应收账款日常管理等方面提出了几点建议．以不断完善我国的应收账款管理制度，使应收账款能更好的为企业服务。     

企业应收账款管理刍议

应收账款是商业信用发展的必然结果，在市场经济条件下．商业信用应用范围不断扩大，这既增加了销售收入，同时也加大了企业应收账款机会成本和呆坏账风险，影响企业现金流，从而威胁到企业的生存与发展，因此加强应收账款的风险管理显得尤为重要。本文将从应收账款的现状、形成原因和应采取的对策进行解析。     

浅谈应收账款核销的账务处理

一、现行账处理 我国《企业会计制度》规定：（1）企业收回应收账款时．借记“银行存款等科目，贷记“应收账款“科目。对确实无法收回的应收账款．按照企业的管理权限．经批准作为坏账损失，冲销提取的坏账准备。借记“坏账准备”科目，贷记“应收账款”科目。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

谈企业“应收账款”居高不下的成因与对策

应收账款是企业对外赊销产品、材料、供应劳务等而向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资金的重要组成部分：它作为一项被外单位占用的资产，由于难控制，因而具有较大的风险。应收账款在企业的资金中所占比例高低，直接影响企业流动资金的周转速度，一直是企业财务管理的焦点问题：据国家经贸委统计，到2002年底，全国39万户工业企业应收账款达到9269亿元，比上年增加1273亿元，增长15．9％，远远超过了企业同期销售额的增长幅度。