广告宣传呼唤道德意识

现在大众媒体上五彩纷呈的广告,不乏经济效益和社会效益皆佳的精品,但是有一些广告也难如人意,缺乏应有的道德意识。有一种取名为"小保姆"的厨房用具,厂家的广告语是"女儿婚后不吃苦,陪嫁一台‘小保姆’"。这无疑是说家务活都应该由女性来做,请了"小保姆"才能不吃苦,     

商界万象

杭州“风水房”风生水起，男富翁专偷小保姆零钱，黄牛一场演出净赚10万，超级女声成安全套品牌，瑞士百万富翁富而不奢。[编者按]     

激励机制新探

怎样激发员工扩销创效的热情?今年以来,中国石油四川德阳分公司,对加油站经理实行优升劣降的流动机制,对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制,效果明显。加油站经理优升劣降德阳公司于今年初建立了加油站经理优胜劣汰竞争机制,凭工作成绩决定加油站经理的职位升降,及选择加油站的权利。该公司在绩效考核目标中,对加油站经理岗位设定1000分综合考核分值。其中销售     

领导与员工握手也是一种需求

最近,在加油站"百日竞赛"考评检查过程中,发现了一个现象:领导与员工握手也是一种需求。主动与员工握手的经理 每当我们进入一个被考评的加油站时,考评组长、中国石化中南销售公司周嘉谋经理,总是主动上前与员工亲切握手、问候,而有的员工却把手赶快避开了,解释说他们的手上有油、有煤灰、不干净等。但周经理却     

市场学讲座之五 组建有效的市场部(一)

上边几讲，我们回顾了新世纪市场工作的特点以及根据新的变化在做市场计划的市场战略和战术安排时要注意的问题。接下来，我们的重点是围绕这些企业市场战略，部署和建立一支能够完成企业战略目标的市场组织。毛泽东曾讲过，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。他老人家讲的，正是这样的一支队伍。可能很难想象，如果企业一天没有市场部，企业会是什么样？当然了，销售部肯定不会少。但是，产品经理、品牌经理、大客户经理、细分市场经理、客户服务经理，以及在今天市场部设置的林林总总的职务，如果没有他们的存在，企业会是怎样的呢？…     

更名启示

怎样激发员工扩销创效的热情今年以来．中国石油四川德阳分公司，对加油站经理实行优升劣降的流动机制．对加油站实行差异化吨油薪酬激励机制．效果明显。     

薪酬制度在人力资源管理中的应用

对于总经理和人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入期望－创新的循环；而如果这些制度失灵，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。不久前，笔对南京十家中外消费品企业的薪酬状况进行了调查。调查显示，在月薪上，南京这十家企业的销售经理最高，其次分别为财务经理、人事经理、市场经理；生产经理和工程师则较低。在年 薪上 ，市场经理超过了人事经理。这十家企业的薪酬标准与南京的相应职位相比还是比较高的。在人才流失上，调查显示，员工流失率最高为35．1％，最低为2．86％。十家企业的平均流失率为7．22％。     

客房弃物三例

案例一：丢了一包黄土一位台湾客人住进一家大酒店，在即将离店时找到客房部经理投诉，说他在客房丢了一包黄土，这包土对他很重要，是专程到大陆他家的祖坟上取来要带回台湾的。客人即将登机返台，黄土丢了，怎么办？客房部经理接到投诉，立即找当班服务员进行调查，服务员回想起打扫那位客人的房间时，看到过一包黄土，以为是没用的东西，就随手扔掉了。客房部经理了解了情况后，再次向客人致歉，并请客人留下通讯地址，然后马上带领多名员工到垃圾堆去寻找那包黄土。客房部经理和服务员在臭气熏天的垃圾堆里一点一点扒开污物，细心查找了3个多小时，终于找到了那不起眼的纸包，并按地址寄给了台湾客人。     

经理人才的现状与存在的问题——对上海市451名经理人才的调查报告

经理人才的现状与存在的问题———对上海市４５１名经理人才的调查报告刘惠芬经理是社会管理人才队伍中不可忽视的一支队伍。随着我国改革开放的不断深入和社会经济的不断发展，这支队伍愈来愈受到社会的重视。为了解上海经理人才的现状，促进经理人才的发展，我们根据随...     

六步搞定各类营销职位

求职过程本身就是一场营销活动，笑到最后的永远是那些准备充分者和懂得营销策略和技巧的人。 基层的销售经理、市场经理、品牌经理、企划经理和总部的部门营销经理是执行公司营销策略的主力军，这个层级人员目前在国内规模庞大，为100万数量级。由于种种原因，他们也普遍面临着进一步提升的瓶颈，毕竟越往高处职位数越少。