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盛大是一列高速前进的列车,搭乘这列快车,它虽然不像微软那样平稳,但要推动一辆稳步向前的车加速前进,难度很大；而为正在疾驰的列车加速,效果更为明显。 相似文献
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《英才》：盛大当时为什么那么坚决地要转型？据说受益大的启发，网易也在探索家庭娱乐领域的潜力，你们难道都不看好网游在中国的长期发展吗？ 相似文献
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在中国有个奇特现象，那些业绩显赫的外企职业经理人空降民企后，无一例外地沉没下去，如戴尔的符标榜之于神舟电脑，惠普的李汉生之于方正集团。去年年初人们会把微软的唐骏之于盛大也归于此类。然而今年第一季度，盛大卓越的财报帮助唐骏打破了这一怪圈。 相似文献
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企业家要富有想象力。《阿凡达》的成功之处是和伟大的微软公司一样：都具有超强的遥遥领先的想象力。而这种想象力,正是我们中国的企业家和职业经理人所缺乏的。 相似文献
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曲线革命。中国区是总部的一个子公司，在全面贯彻执行公司的文化、理念、管理、商业模式的前提之下，应该更多地把中国的国情，特色加入到管理中。 相似文献
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区域总裁与全球总部的沟通金钥匙。沟通是根本，好的沟通带来理解，支持和赞许。区域总裁和管理层应不断地邀请总部高层到区域市场访问，创造机会让他们了解区域市场的客户和员工。 相似文献
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中国市场的“巴菲特机遇”到了。我一直关注巴菲特，也经常听他的好友比尔·盖茨提起，他也是盖茨最尊敬的投资家。事实上，我属于中国最早运用巴菲特理念指导自己投资的人之一。 相似文献
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有钱不等于时尚。中国的商界人士应该受如何才能真正提升自己的时尚品位呢？商界人士该不该进入时尚圈,我们中国的商界人士该如何时尚？ 相似文献
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“我太能创业了!”《中国新时代》：在盛大的这几年，您最深的感受是什么？唐骏：“最深的感受是我们把一家创业型的公司变成一家成熟型的公司，这是我给公司带来的最大变化。当然中间有很多事件性的东西，我觉得还是让我感受很多，无论是上市，还是我们的法律诉讼纠纷等等一系列东西，我觉得我们做了很多的大事情。因此过去的四年应该比微软十年经历得更多一些。微软十年更多的是学习，学习的过程，盛大更多的是经历的过程。” 相似文献
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唐骏在手机上打出一行字：“网上在传我要离开盛大，明天我想坐下来和你好好谈一下。”这条短信息发给了陈天桥——盛大老板，唐骏为之服务了4年的东家。第二天，4月1日，愚人节。唐骏走进了陈天桥的办公室。“我们交个朋友吧？”唐骏说。 相似文献
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当谷歌离家出走。没赚多少钱你还管的我这么严,赚了很多钱被你管管也就算了。我觉得根本因素是收入问题,然后触发网素是管制问题,需要深层次来分析它。 相似文献
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一个靠个人形象吃饭的人,在被曝学历造假及之后的负隅顽抗中,就好似被釜底抽薪一般,其赖以生存的声望不复存在,个人价值也注定大打折扣。 相似文献
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他确有些榜样的力量。健康管理，时间管理，公众形象管理的三重门之间，他似乎游刃有余。[编者按] 相似文献
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曾言＂人最怕的是被人盯上＂的唐骏,被方舟子盯上了。2010年7月1日晚间,曾创办第一个中文学术打假网站的科普作家方舟子在其微博上多次发言,称新华都集团总裁兼CEO唐骏持有的＂加州理工学院计算机科学博士＂学位有假,并对唐骏《我的成功可以复制》一书中有关求学及工作等经历的描述提出质疑,同时也出示了部分查证证据。此事一出,舆论哗然。 相似文献
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在微软最后的日子里，唐骏每天都在办公室呆到很晚，何时甚至到夜里1点钟。除了完成工作，在离开微软的前三个月里，唐骏开始记日记，他希望写下这三个月以来的心路历程。 相似文献
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在吴宇森的那部《变脸》中，西恩自愿取下自己的脸皮，换上昏迷中凯斯特的脸，混入匪党。但是没想到，清醒后的杀手凯斯特也换上了西恩的脸，摇身一变为FBI探员。两个人互换身份，演绎善恶，精彩纷呈。 相似文献
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做职业经理人的悲哀与艺术,唐骏是个好标本陈天桥前脚说盛大要回归A股,唐骏后脚就辞职。当然不能说这两者为直接因果,不过大逻辑是跑不掉的。如果没有当年盛大要纳斯达克上市,如果不是被怀疑成家族企业,怕就没有四年前唐骏空降了。后来唐骏引以为豪地去华尔街游说让盛大市值往上蹿,是因为他的微软光环,是因为他说洋文,懂洋道。但是市值的底子还是业绩,这跟唐骏的关系不大。 相似文献
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经过这几年的沉淀和反思，中国企业打着“走出去”的旗号在德国、法国、美国等国家进行跨国并购受挫后，转了一圈，又回到了原点，他们的目光盯着了香港。 相似文献
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