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海外原版攀登世界高峰的成功启示推荐《会当临绝顶》最出类拔萃的领导者是如何艰苦卓绝地克服挑战而最后步向成功的?领导者和管理者必须化解的八大危险是什么?为什么获得出类拔萃     

让员工疯起来

管理者的困惑：员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作？员工的工作热情为什么难以持久？员工为什么不能像老板一样工作？     

为何管理者不愿当教练

好的经理不担心失去那些花时间培养的员工,并认为这恰恰是作为领导者的价值所在. 管理者若能成为员工的教练,其优势是相当明显的:更自信,工作热情更高,实现更佳绩效表现.如此优势之下,你必定认为管理者都愿意使用教练技术来对待他们的下属.事实上,许多管理者并未对员工施与应当的教练辅导.管理者不愿当教练的原因有三个:     

提高员工敬业度

作为管理者，是否因每日繁琐的事务性工作感到深深的倦怠，心有余而力不足?是否因无休止的工作劳碌而疲于应付？是否那些曾经的目标再也激发不出奋斗的热情，而新的动力仍然没有找到？作为员工，是否宁愿做一天和尚撞一天钟．得过且过？是否没有热情、体会不到工作的愉快?     

如何参与而又不管得过细

大多数管理者每天都要面对的一个烦恼,就是如何在参与员工工作的同时,不至于自己大包大揽,也不会把这些员工管理得过于细致入微。     

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成功人士如何获得更大的成功推荐《今天的成功不会带你走向明天的成功》人们的成功得益于某些行为方式,这些行为方式却又易于阻碍人们达到事业的顶峰。本书列举了20个会削弱领导能力的不良行为习惯。这些不良行为习惯包括:过分看重胜负、不懂得聆听、偏私、推卸责任和寻     

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如何学会与他人深入交往?推荐《超越交流》如何与他人进行深入交往?为什么深入交往如此重要?如何与大众产生共鸣?如何激励他人采取行动?我们要超越一般交流,学会与他人深入交往。本书作者约翰·麦克斯韦尔不仅是一位在与人交往方面颇有建树的明星专家,而且还是领导力技能培养领域的专家。     

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海外原版原创品牌的魅力何在?推荐《打造品牌的原创性》人们渴望对其所购买的产品充满热情,寻求的是那些使他们感到被认可、理解和感觉亲近的品牌,而且一旦找到这样的品牌,他们便会忠贞不二。然而,当某一产     

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海外原版市场自由主义是错误的推荐《僵尸经济学》一些经济理论尽管已经被事实反驳,但它们依然继续作为僵尸理论而存在。我们看到,2008年的全球金融危机就证明了,加剧市场自由主义的五个理论显然是错误的:第一,始于1990年代的大稳健     

唤醒工作激情10招

长时间地在一处工作,人们难免失去工作热情,逐渐懈怠起来。怎样不断激发热情,保持良好的心态,唤醒工作激情?一位专家提出10招。1.求助专业心理催眠师,唤醒工作潜能。当工作压力大到你老是想"临时脱逃"时,先别忙着递辞职信,求助于心理咨询的催眠力量,来看一看你潜意识中,对这份工作是否还保有留恋,是否还有坚持下去的勇气。咨询者会给你放催眠音乐,取出一个眼罩让你带上,并从脚趾头开始诱导你一部分一部分放     

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海外原版蒙蔽经理人的商业假象推荐《光环效应》●光环效应是指人们加诸在某人或企业身上的某种正面特质,即使没有证据显示这些特质的确存在。●光环效应源自于认知失调理论:即人们希望世界是一幅和谐完整的图画,因此不符合此画框之内的景象就被人们忽视。     

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海外原版别陷进传统学习推荐《规划智慧型的企业》为什么学习是企业成功的必要途径?为什么必须改变学习模式?学习策略如何使企业繁荣发展?欧洲企业学习论坛创立者罗兰德·戴瑟尔,针对学习的各个方面提出了既有见地又有意义的观点,因此成就了这本既有趣又实用的     

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海外原版系统思考未来的各种可能性推荐《透视未来五色镜》虽然未来不可知,但未来决定一切。预测未来是不可能的,不过人们还是根据自己对未来的判断而做出许多决策。其实,预测你和企业将面对的未来不     

如何成为优秀的新主管

一个人被提拔是很快的事:一夜之间您就可能成为领导.但怎样才能实现呢?"尽快成功"十点建议能助您成功并赢得员工的尊重.     

选择一个能超越你期望的解决方案

管理者不可能凭空制造高涨的工作热情,管理者必须创造一个互相信任、共同分享和团结一致的环境——这是激发工作热情的最佳条件,了解什么能够激励你的团队,你才能够打造出充满激情的团队。研究员工的工作动力,理解他们的知识、技巧、态度和做事的风格。事必躬亲的微观管理只会扼杀团队成员的工作乐趣,应该对新的管理者进行深入的培训和指导,并对新的管理者进行性格测试来发掘其管理风格。     

猝不及防的裸辞

尊敬的领导:承蒙厚爱,您对我入职以来的帮助是极大的,感激不尽,但由于父母对我有时出差十分惶恐,只差没给我安装卫星定位系统……自古忠孝不能两全,总之一言难尽,所以我只能和您说再见亦是朋友,请您理解和批准。这是春节后某公司人力资源(以下简称HR)负责人陈经理收到的第六封90后的辞职信。这些辞职信,封封个性十足,原因千奇百怪:有的因为上班时间     

别让你的员工瞎忙

管理乐于见到员工忙碌。员工如果不忙于各种各样的工作则会潜意识地觉得什么地方出了问题。但是，现在我们却需要一个观念革新：     

谈如何加强与员工的沟通

“已经把收入提得很高了,为什么大家还是会干损害企业利益的事情”,“今天干的好好的,明天就可能撂挑子走人”、“现在员工好像没有激情,工作按部就班的多,敢于创新的少”。以上类似的抱怨,我们经常会从一些管理者口中听到。之所以会出现这样的情况,主要的就是反映出企业员工的忠诚度低,工作热情低。那么,到底是什么扼杀了员工的忠诚呢？     

微笑管理企业管理新时尚

你每天以怎样的表情走进公司大门?你每天以怎样的心情面对你的工作?你每天以怎样的状态处理你的工作?你是否把微笑送给你的每一位员工?     

职业经理人未来新角色：运动员兼教练员

对于职业经理人来说，目前所面临的知识经济时代与过去的工业经济时代完全不同：不仅管理的对象是比自己更专业化、知识化的员工，而且重要的职责将是培育学习型企业，打造“比对手学得更快”的持久竞争力。