浅述医院药品的财务管理

药品管理是医院财务管理的重要工作之一,加强医院药品管理,对于确实保证医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用,本文就此进行探讨.     

医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策

药品收入是医院总收入的重要组成部分,药品管理的各个环节都和财务管理息息相关,药品管理的内部控制的好坏直接影响到医院的长久发展。为了确保医院安全稳定的运行,医院应该加强药品管理内部控制。文章阐述了医院药品管理内部控制的必要性,其次对医院药品管理中存在的主要问题进行分析,最后提出完善医院药品财务管理内部控制的对策建议。     

财务管理在医院药房中的体现及完善建议分析

医院药品购进与药品销售是医院财务管理的重要组成部分。国家会给予医院一定的财政补贴,这些财政补贴将有一部分会分拨给药房用作药品购进及药房管理,可以说财务管理在医院药房管理中最为凸显。文章的主要内容就是财务管理在医院药房中的体现及完善建议。     

试论如何提升医院财务管理水平

医院财务管理是医学经营管理活动的重要组成部分,医院整个肌体的任何细微变化都能从财务活动中显露出来.财务管理是医院的一项综合性价值管理,在医院管理中有重要地位.要全面、深入了解医院财务管理的内涵,必须进一步掌握医院财务活动的本质.本文针对医院财务管理存在的问题,从提高医院负责人的会计法律意识,加强医院领导在会计监督中的责任;实施药品价格公布制度;调整医疗收入结构和医疗收费结构;加强医院财务统管;财务管理制度精细化等方面就如何提升医院财务管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈医院财务管理中的问题及对策

财务管理是一项系统而繁杂的工程,医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质,加强成本核算、费用控制,对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度,使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化,堵塞管理漏洞,提高财务管理水平。     

浅谈医院财务管理中的问题及对策

财务管理是一项系统而繁杂的工程，医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质，加强成本核算、费用控制，对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度，使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化，堵塞管理漏洞，提高财务管理水平。     

医院财务管理当前问题及发展方向

财务管理是一项系统的工程,医院财务部门要建立财务理念体系、完善财务制度、提升人员素质,加强成本核算、费用控制,对固定资产、应收账款、药品监管、财务监督加大管理力度,使医院财务管理逐步科学化、规范化、制度化,提高财务管理水平。     

浅谈医院药品财务管理

随着医疗体制改革的进一步完善,医院电子病历、会计电算化的逐步实施,药品会计日益显现更加重要的作用.保证药品会计信息的真实性,提高药品的质量、减少积压和浪费,是医院财务管理的重点之一.规范药品核算管理,强化药品会计职责,完善其控制流程,成为大部分医院迫切需要解决的问题.     

内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用探讨

药品管理是医院财务管理制度中非常重要的内容,也是医院的经验和发展重要的内容。科学的会计内部管理制度能够让医药品的管理更加有效,医院的运营也更加稳定和长远。文章就内部会计控制制度对医院药品财务管理的重要性进行阐述,然后对内部会计控制机制的完善给出了一些自己的建议。     

加强财务管理,提高医院竞争力

医院财务管理的重要目的是控制成本,节约开支、减少浪费、降低费用,具有极为重要的作用.本文首先分析了加强医院财务管理的必要性,其次,从合理检查、合理用药,切实降低医药费用;加强医院财务统管;集中招标采购药品和医疗器材;加强医院固定资产管理等方面,就加强财务管理,提高医院市场竞争力进行深入的探讨.     

医院药品的财务管理论述

<正>药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段,是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大,药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分,而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此,确保药品质量,严格控制药品消耗,切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

浅谈医院预算管理问题及对策

随着我国医疗卫生体系改革的不断深入,对医院管理也有更高的要求。在医院管理中,财务管理是其重要的组成部分,对医院管理水平有着直接的影响。因此,必须要加大医院财务管理水平,在医院财务管理中,预算管理是其管理的重要手段,从而必须要加大医院的预算管理水平。在医院预算管理中依然存在着一些问题,这就需要相关人员找出相应的对策加以解决,以此提高医院预算管理水平。     

医院药品的财务管理论述

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品．是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段．是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此，确保药品质量，严格控制药品消耗．切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

浅析内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用

药品管理在医院财务管理制度中占据着举足轻重的地位,是医院经营和发展的重要环节。科学的内部会计控制制度能够促使医院的药品管理运行健康、有序、安全、稳定的运行,本文首先阐述了内部会计控制制度在医院药品财务管理中应用的必要性,在明确其应用意义之后,提出了有关完善内部会计控制制度的几点建议。     

规范药品财务管理 提高经营管理水平

近年来,中国经济进入了飞速发展的快车道,现代科技、医药经济、文化卫生等各项事业的发展对药品管理产生了深远的影响,并影响其发展趋势。国家政治体制、经济体制的改革对药品财务管理提出了新的要求,药品财务管理的管理内容、管理方法和手段也必然会发生较大的转变。本文首先分析药品财务管理对医院经营管理的重要性,并且阐述其现状,最后提出几点建议,以规范药品财务管理。     

规范药品财务管理 提高经营管理水平

近年来,中国经济进入了飞速发展的快车道,现代科技、医药经济、文化卫生等各项事业的发展对药品管理产生了深远的影响,并影响其发展趋势。国家政治体制、经济体制的改革对药品财务管理提出了新的要求,药品财务管理的管理内容、管理方法和手段也必然会发生较大的转变。本文首先分析药品财务管理对医院经营管理的重要性,并且阐述其现状,最后提出几点建议,以规范药品财务管理     

财务分析在财务管理中的应用

在医院的财务管理中,财务分析对于提升医院经济效益,增强医院的竞争力具有重要作用。论文对医院财务管理及财务分析的主要内容进行概括,并对医院财务分析报表在财务管理中的应用以及财务报表的成本分析、资产效益指标进行分析,并从加强财务分析在耗材、药品等物资价格管理等角度探究医院财务分析手段的创新。     

试论医院财务管理存在的问题及对策

现代医院要想在市场中具备竞争力,具备较高的管理水平是关键,由于财务管理作为企业管理的核心,因此,提高医院财务管理对提高医院竞争力发挥重要作用。本文就分析了医院财务管理水平存在的问题,并在此基础上提出了相关的对策。     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

为了进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能，我们从医院财务管理现状来分析财务管理存在的问题，可以看出大多数医院存在着预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化等问题，所以要提高财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置，从根本上来规范医院的财务管理。     

药品管理新方法的应用对医院财务管理的影响

随着科学技术的发展和医院改革的逐步深入,医院能否运用科学的管理理论和方法提高竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键。当前,不少医院正以各种不同的经营形式进行药品管理。本文就药品管理新方法的应用过程中产生的问题以及对医院财务管理的影响提出了相应的对策和建议,以期能够在提高医院的医疗和管理水平上尽绵薄之力。