航天型号产品质量 信息管理系统建设研究

<正>随着我国装备数量及实战化需求的不断提升,各军种对装备产品管理提出了从生产、交付、装备、退役等全生命周期质量信息采集与管理需求,从而要求各型号承制单位建立对交付装备的产品从数量到质量信息实现标准化、统一化、电子化、智能化的质量信息管理系统。为此,笔者提出建立一种以产品唯一标识编码为牵引,对产品交付前     

面向产品设计与制造技术的实现途径和管理创新

<正>面向产品的设计与制造是现代航天运载火箭和导弹武器结构(弹箭体结构)设计发展的重要方向。"面向产品"就是以产品为核心,最大限度地实现同一产品或同一系列产品在不同型号上的通用,且必须关注产品全生命周期的所有剖面。"设计"不单是指产品自身的设计,也指产品全生命周期的设计。面向产品的设计技术是一种集成化的技术,需要体现系统化的设计方法,在设计阶段需要考虑产品的性能、质量(可靠性等)、可制造性、可装配性、可测试性、服务和价格等因素,从而对产品进行优化     

基于QFD的航天项目研制管理模式探索

<正>随着我国科技进步和国防事业的不断发展,航天型号项目的研制工作已从原有的"小子样"进入到"大数据"时代,项目管理模式特点已由原有的"任务需求总量固定,技术、产品成熟度相对稳定"转变为"任务技术要求新、总需求量大,项目间任务欠统筹、不同型号选用的同一产品技术要求不统一、研制成本居高不下"。在这种背景下,为保证项目的顺利实施,并达到预期的效果,必须采用科学的管理方法对项目中涉及到产品、技术的各个环节、细节以及管理的"经费、计划、质量"全要素进行分解,从而达到精细化管理的目的,确保产品实现     

实施产品保证提升质量管理效果的研究

"十三五"以来,企业承担的各项军工任务不断增加,各种要求不断提高,呈现出研制进度紧、系统间协调任务重、飞行试验多、产品交付量大的特点。现有的质量管理模式已不能适应当前的发展节奏及融合高效的管理要求。产品保证方法是一种在国外军工行业被普遍使用的一种成熟的管理方法,介绍国内军工行业现有质量管理模式与产品保证的关系,研究如何采用产品保证方法来提升提高了企业质量管理的效果。     

航天企业定型装备动员演练流程设计

<正>近年来，国际形势复杂多变，国家安全不确定性增多，中央要求加快军事斗争准备。习近平总书记指出，“必须着眼军事斗争准备实践，坚持实战化牵引，推进实战化转型，增强国防动员准备的针对性。”动员演练是动员准备工作的重要内容之一，同时也是检验动员准备成效的重要手段。     

PDCA循环在航天红外载荷产品保证管理中的应用

正近年来,航天产品保证管理要求越来越高,产品保证覆盖产品研制全流程,直接关系到产品研制质量。因此,科学系统地优化产品保证工作流程和工作项目,对提高航天红外载荷产品保证工作质量,实现产品质量目标,有着非常积极的意义。     

面向实战化需求的装备综合保障模式研究与实践

正当前,武器装备实战化运用理念日趋深入,用户对装备综合保障能力建设提出了更高的要求。中央军委提出了"能打仗、打胜仗""坚持作战需求的根本牵引、实战化运用""军民融合深度发展"等装备建设一系列指示精神,明确了"两成两力"建设目标,将装备保障能力提升至与战斗力同等重要的水平。提升装备实战化保障能力,构建军民融合装备保障体系,是党中央、国务院、中央军委的战略决策,实现全生命周期综     

职业道德也是企业竞争力

企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量;就必须不断革新工艺、降低成本,提高劳动生产率,开发新产品;就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌.在实现这些目标的诸因素中,最重要的是企业职工的职业道德水平.     

职业道德也是企业竞争力

企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量;就必须不断革新工艺、降低成本,提高劳动生产率,开发新产品;就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌.在实现这些目标的诸因素中,最重要的是企业职工的职业道德水平.……     

航天批生产精益产品保证模式概述

<正>航天精益产品保证是新时期航天精益质量管理体系的重要组成部分，是一种基于项目管理，面向复杂航天产品的质量管理方法。产品批生产阶段要遵循精益生产、精益管理的理念，实施以产品质量稳定性与一致性为重点的精益产品保证工作。不断深化航天批生产精益产品保证模式的研究与实践，明确其工作内涵和特征要素，把控其重点内容，创造必要条件，才能有效推动航天批生产精益产品保证工作的深入开展。一、航天批生产精益产品保证模式的内容与特征1．精益产品保证工作内涵产品保证，是支持产品研发设计、生产试验、批量生产、交付用户等各个阶段的质量控制过程，是产品实现过程的一部分；     

质量是企业生存发展之本

在市场经济条件下，企业的生命力来自于市场，市场的活力来自于产品，产品的活力来自于永无止境的技术进步和质量水平的提高。质量是企业生存发展之本。近几年来，洛阳轴承（集团）公司为适应日益激烈的市场竞争，坚持以"科技为先导，以质量为主线"的方针，以"质量第一、用户至上"为准则，不断深化全面质量管理，建立并完善质量管理和质量保证体系，形成了全公司的质量管理网络。广泛深入地开展"工艺突破口"工作，努力加强工艺管理、计量管理、设备管理和标准化工作等专业管理和基础工作，严格质量控制，切实做好售后服务，稳定和提高产品质…     

职业道德也是企业竞争力

企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量;就必须不断革新工艺、降低成本,提高劳动生产率,开发新产品;就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌。在实现这些目标的诸因素中,最重要的是企业职工的职业道德水平。职业道德有利于企业提高产品和服务的质量产品和服务的质量是企业的生命。世界著名的公司把保证产品质量和为顾客提供最优质的服务作为企业生存发展的根本。美国IBM公司公开宣布“IBM就是服务”、“花大量时间令顾客满意”。企业要提高产品质量、提供优质的服务,其职工必须具有较高的职业道德。无数经验告诉我们:企业要提高…     

企业质量管理应抓好“三个教育”

加强质量教育工作,是当前深化改革形势发展的要求,也是企业职工自身素质提高的需要。企业要推行全面质量管理,不断提高企业和职工的素质,必须把质量教育工作作为“第一道工序”来抓,并且要联系实际,不断深化。笔者认为在企业质量管理过程中应抓好“三个教育”。 1 强化全员的质量意识教育 质量意识是全面质量管理的灵魂,是职工主人翁责任感、职业道德、思想状况、工作态度的集中反映,也是正确处理     

“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

煤炭企业质量管理工作需要创新

随着改革的不断深化,特别是入世后,企业面对强手如林的国内、国际市场的挑战与竞争,如何使企业提高市场竞争能力并不断发展壮大,是每个企业都不得不面对的现实问题。企业的竞争直接体现在产品竞争上,而产品的竞争则取决于产品在多大程度上能够满足用户的需求。说到底,产品的竞争实质上就是产品质量的竞争。从我国煤炭企业总体的质量管理普遍偏低的现状来看,提高管理水平必须要对质量管理工作进行全面创新。1.对企业的管理理念和管理流程进行更新。要开展质量成本的思想教育活动,企业经营管理者和企业的各个员工,都应充分认识到企业中实行质…     

全过程质量管理信息系统建设实践

<正>近年来,军工行业发展势头蓬勃、迅猛,但也带来了激烈的市场竞争形势,给研制、生产的质量控制、质量管理与质量保证工作提出了严峻的挑战。因此,在设计、生产等产品全生命周期进行有效的质量控制,对于缩短产品的研制周期,提高产品的质量,减少企业的运营成本具有深远的意义。加强研制过程中质量数据与可靠性     

本刊明年将举办煤矿企业管理讲座

为了满足煤炭系统广大管理干部学习经营管理知识,以不断改善企业的素质,提高煤炭企业的经济效益的要求,本刊从明年一月起,将举办“煤矿企业管理讲座”,着重介绍“四全管理(全面计划管理、全面劳动人事管理、全面质量管理、全面经济管理)”和现代化管理的基本知识。共分十二讲,每     

现代制造系统环境下的质量信息技术

企业为了确保在激烈的市场竞争中取胜，必须运用信息技术、计算机技术等先进技术提高企业质量管理的水平，增强质量保证和质量控制的有效性。现代制造技术系统CIMS的质量保证系统是在网络数据库的支持下，从产品设计、开发，到售后服务全生命周期中对质量有关的数据进行有效的采集、处理、评价和决策，对质量管理、质量保证、质量控制活动进行有效的管理，实现企业质量管理的整体优化．以达到全面满足顾客要求，提高市场竞争能力的目的。     

贯标认证是企业当务之急

随着经济体制改革的深化,国际贸易的发展,企业作为国民经济的基本要素转入了市场经济的大潮中。企业要适应市场经济的发展,就必须以GB/T19000-ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准(以下简称系列标准)为依据,建立有效的质量体制,不断提高工程(产品)质量,实现质量体系(产品)的认证,才能不断增强竞争能力。因此,“贯标认证”已成为当前企业管理中的重要课题。 近几年来,我公司结合化工施工企业的特点,在推行全面质量管理的基础上,组织宣贯了“系列标准”。使公司质量管理和质量体系不断得到完善。确保了工程质量稳定提高,工程一次交验合格率一直保持在100％,优良率稳     

伺服精益产品质量保证体系构建与实施

<正>近年来,随着航天任务快速增长,高密度发射、高强度研制与生产已成为常态化。现行的产品质量管理方法和手段已无法满足客户对短周期、低成本、高性能、高可靠产品越来越严格的要求。全面提升产品质量保证能力,实现“高质量、高效益、高效率”转型发展,打造“全员、全要素、全过程、全数据”的一体化质量管理体系,深入推进产品质量保证体系建设,建立专业化的产品质量保证队伍,