分析施工企业财务控制的难点与对策

在我国,施工企业的财务风险一直是一个难题。本篇文章主要从施工企业的现实情况出发,针对工程项目中的资金筹集、资金回收、施工企业资金管理等环节入手,对各环节出现的风险作出评估,对其提出相应的对策,使施工企业在财务管理方面得以加强,控制好财务风险。     

对施工企业财务风险控制若干措施的探讨

财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类.财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高.财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险.如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就喷目管理的项目招(投)标环节、项目评估环节、施工生产环节、竣工决算环节所面临的风险进行分析,并对如何防范和化解风险提出一些对策,希望通过对工程项目的风险管理,为项目科学决策、加强管理、回避风险提供一些依据.     

金融危机视角下的企业财务风险控制

以资金运动环节的存在状态分析,财务风险可划分为筹资风险、投资风险,经营风险和收益分配风险四种风险类别.企业只要经营就会产生财务风险,此次美国金融危机就是通过影响财务风险的起因加大了企业的财务风险.企业应该从筹资、投资、经营与收益分配四个方面控制财务风险,降低金融风险的影响.     

建筑企业财务风险管控机制的科学构建

建筑企业在推动经济发展过程中发挥着重要的作用,能否有效的建立起财务风险管控机制就成为建筑企业能否继续发展的重要问题.财务风险不仅关系着建筑企业现金流是否稳定,还影响着建筑企业经营规模的扩大,甚至影响建筑企业的生死存亡.本文通过分析建筑企业主要面临着财务风险,进而指出了通过提高资金使用效率,强化资金管理,加强成本控制管理,进一步加强资金周转各环节的可控性等措施来构建科学的建筑企业财务风险管控机制,希望对建筑企业发展以及防范财务风险具有一定参考意义.     

关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.     

施工企业财务风险对策分析

对于我国施工企业而言,它们有着生产周期长、资金周转周期长、资金流量大等自身的特点,这些特点决定了施工企业存在很大的财务风险.本文根据近几年的实际情况,对施工企业财务风险来源、风险存在的原因以及如何防范风险进行分析和探讨.     

建筑施工企业资金管理与财务风险防范建议分析

建筑行业长期存在投资风险高、资金周转速度慢、资金需求居高不下的发展特点,因此建筑施工企业面对当前复杂的外部发展形势以及内部迫切的变革发展需求,必须要探寻适合自身的资金管理路径,规避资金链发生断裂、资金不合理利用等问题带来的财务风险。本文分析了建筑施工企业在现阶段面临的资金管理问题与相关财务风险,而后针对资金预算风险、融资风险、投资决策风险以及营运资金管理风险提出了适用于施工企业的财务风险防范建议,以此为建筑施工企业消除资金管理薄弱环节、增强财务风险应对能力提供管理思路。     

论企业财务风险形成的原因及有效防范

企业在筹资、投资、资金回收、收益分配等各环节财务活动中经常存在风险,由于企业财务风险的不可控性、不可预测性,经常使企生的实际财务收益与预期收益之间存在差异,从而增加企业发生经济损失的可能.因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须认真分析企业存在财务风险的原因,加强防范意识,严格控制企业财务风险的发生,不断提高企业的核心竞争力.     

刍议施工企业的财务风险及其防范

本文结合施工企业的特点,从资金筹集及管理、预算管理、成本控制等方面,对目前施工企业普遍存在的一些财务风险进行分析,并提出防范措施.     

基于财务风险的企业资金管理研究

企业在运营发展中,加强资金管理十分重要。企业要在明确基本管理职责的基础上,加强监督管理力度,实行对资金流的监控,避免各环节中出现财务风险。本文对强化企业资金管理重要性进行阐述,从企业资金管理不当导致财务风险的动因展开分析,并以此为依据,提出制定明确的财务风险管理标准、完善管理机制、强化资金监管力度、加强审计监督职能等几个方面的措施,希望能促进企业的稳定长远发展。     

浅论财务风险的成因及防范办法

财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性.财务风险与企业资金的筹措,运用、管理以及安全密切相关,狭义的财务风险通常被称为筹资风险,它是企业在筹集资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险;广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于外部环节及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性.财务风险作为一种信号,它贯穿于企业生产经营的全过程,它与企业的生存发展密切相关,本文就从企业的财务风险的成因分析入手,进一步分析防范财务风险的办法.     

浅析企业财务精细化管理实施策略

现代企业财务管理包括资金预算、资金调配、资金控制、资金运行分析与资金运行效果评价等环节,财务工作人员按照系统化、规范化、程序化、法律化原则,对这些环节进行规范化、精细化、程序化管理,可以为管理阶层提供精确、高效、真实的财务信息数据,确保现代企业的资金安全运行,确保盈利目标的顺利实现。故此,财务工作人员实施精细化财务化管理,有助于现代企业的健康发展,有效预防各种财务危机、进行风险控制,有助于现代企业的可持续发展。     

浅议收益分配风险

按照企业资本运动环节的存在形态对企业的财务风险进行分类,可以将企业的财务风险分为筹资风险,投资风险、经营风险、收益分配风险四个环节,目前对于前三个环节的财务风险研究较多,对收益分配风险的研究相对不足,下面我将就财务收益分配的风险谈一下自己的看法.     

新形势下水利施工企业资金集约化管理措施

随着我国市场经济的不断发展,水利施工企业问的竞争更加激烈.企业的财务状况是企业生存与发展的灵魂,而资金的集约化工作则是财务工作的重中之重.本文结合当前的形势,阐述了水利施工企业在资金集约化管理上所面临的挑战与风险,并给出了具体的资金集约化管理措施,对提高水利施工企业的经济效益具有重要的理论和实际意义.     

财务风险的成因及防范

企业资金运动受外部环境波动和内在管理能力不足的影响进而产生财务风险,其存在会造成企业经营不稳、管理成本提高、竞争能力降低,威胁企业生存和发展,因此企业必须树立风险意识,提高对外部变化的敏感度,增强财务柔性,稳定企业资金管理活动,实现资金运动的安全、稳定和有效性。本文结合风险种类的不同,详细论述了财务风险在筹资、投资、收益分配、内部控制和应收账款收回五个环节产生的原因以及可采取的有效防范措施,从而有效提高对风险的识别和应对能力。     

施工企业财务风险的评价系统与预警机制

影响施工企业稳步发展的因素,主要是企业在筹资、投资、经营、资金流动性方面面临的的财务风险。施工企业应优化资本结构,合理搭配各种资金来源;加强资产管理;认真对待合同,减少在合同中的隐形损失;加强施工企业自身建设,提高应对市场风险的能力,同时也要积极分散和转移市场风险;提高施工企业内部各部门人员的专业能力,特别是建立和完善财务风险的评价系统与预警机制,从而让各种因素产生的财务风险降到最低。     

浅谈施工企业财务风险的管理

财务风险通常是指企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失,这通常是受财务活动中因为难以预料和控制而造成的财务状况的不确定性的因素的影响。企业风险货币化的表现方式就是财务风险,通常情况下从信用、投资和筹资方面来进行划分财务风险的类型,为了使得在施工生产过程中能够采取一些具有针对性和特殊性的措施来防范财务风险,需要依据施工企业自身的特点和行业性质的特殊性。本文就是从这个角度出发,结合施工企业的资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面分析企业自身产生财务风险的因素与对风险的防范措施。     

新形势下建筑施工企业财务风险防控策略问题的探讨

新形势下建筑施工企业生产经营中面临的内外部微观管理环境和市场竞争环境发生了重大变化,这些因素的综合作用给企业的财务风险及其防范控制带来了重大挑战.本文在对新形势下建筑施工企业财务风险来源及其构成因素分析的基础上,重点提出了其财务风险方法控制的建议和对策,即加强财务预算环节的管理、对于项目投标阶段的财务风险要重点加以解析、提高项目施工过程中的财务风险防控水平以及对项目竣工阶段的财务风险进行优化管理等     

基于行为属性的企业财务风险控制研究

企业财务风险不仅具有资金属性，还具有行为属性；财务风险发生的原因源于企业资金管理行为的失当；必须从资金筹集、资金使用、资金回收和资金分配这四个资金管理环节分别对不同阶段的关键行为进行控制。     

建筑企业财务风险管控机制的科学构建

建筑企业在推动经济发展过程中发挥着重要的作用,能否有效的建立起财务风险管控机制就成为建筑企业能否继续发展的重要问题。财务风险不仅关系着建筑企业现金流是否稳定,还影响着建筑企业经营规模的扩大,甚至影响建筑企业的生死存亡。本文通过分析建筑企业主要面临着财务风险,进而指出了通过提高资金使用效率,强化资金管理,加强成本控制管理,进一步加强资金周转各环节的可控性等措施来构建科学的建筑企业财务风险管控机制,希望对建筑企业发展以及防范财务风险具有一定参考意义。