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官本位是体制内长期积累的顽疾
在运作混改的过程当中,我们发现了一些问题。
首先,混合所有制当中的官本位是一大障碍,混合所有制中的“混”中的国有资本,其运营主体或者说掌门人,更多的还有一层身份,不管是企业也好,还是政府官员也好,都有一个行政级别,于是,他们先入为主地认为自己是一个官,既然是官,往往会把自己当作一个官,他们讨论任何话题的时候,都会把自己放在一个官本位的位置上考量,而不是放在一个市场运营主体的位置上,这是我们很多时候跟他们沟通起来很困难的地方。官本位是体制内长期积累的顽疾,不可否认,国有资本有一些好东西,但也有一些因为体制所导致的顽疾,比如说效率低下、不思进取,还有就是官本位。因此在我们合作的过程当中,经常会因为这些问题而导致合作无法正常推进,或者说某一个议题无法正常推进。 相似文献
在运作混改的过程当中,我们发现了一些问题。
首先,混合所有制当中的官本位是一大障碍,混合所有制中的“混”中的国有资本,其运营主体或者说掌门人,更多的还有一层身份,不管是企业也好,还是政府官员也好,都有一个行政级别,于是,他们先入为主地认为自己是一个官,既然是官,往往会把自己当作一个官,他们讨论任何话题的时候,都会把自己放在一个官本位的位置上考量,而不是放在一个市场运营主体的位置上,这是我们很多时候跟他们沟通起来很困难的地方。官本位是体制内长期积累的顽疾,不可否认,国有资本有一些好东西,但也有一些因为体制所导致的顽疾,比如说效率低下、不思进取,还有就是官本位。因此在我们合作的过程当中,经常会因为这些问题而导致合作无法正常推进,或者说某一个议题无法正常推进。 相似文献
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王兴康 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2004,(1)
且听这样一个故事:有7个人曾经住在一起,每天分一大桶粥吃。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是,每周下来,他们只有一天是吃饱的,即自己分粥的那一天。后来,他们推选出一个德高望重的人出来分粥。有强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去 相似文献
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王智 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2008,(11):60-61
和谐社会不仅包括人与自然的和谐(即"天人合一"),还包括人与自己的和谐(即"己和"),以及人与他人的和谐(即"他和")。其中,"己和"最为重要也最为基础,因为一个人只有首先做到了尊重自己、接纳自己,才会去尊重和欣赏他人,也才能去 相似文献
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《江西金融职工大学学报》2006,(5)
模仿是声乐教学中的一项重要手段,是初学者步入声乐艺术殿堂之门必不可少的一级台阶,只有越过外在的模仿阶段,步入内在模仿阶段,把自己所喜欢的前辈歌唱家中有特色的声音、方法内化为自己的能力后,才达到模仿教学的目的。文章从学习唱法和技巧、提升自信心、掌握歌曲风格等方面探讨声乐教学中模仿的恰当运用。 相似文献
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前言成功是每个人都渴望的。于是,才有了向优秀的人去学习的念头和行动。成功如何复制,怎样才能让自己也变得优秀?当专业不是障碍时,那么,是什么让我们与优秀及成功仍有距离呢?陆游曾说过:汝果欲学诗,功夫在诗外。 相似文献
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从古至今,唯一永恒不变的就是"变"。就如逆水行舟,不转型升级,就衰退没落。明星转型不成功,就人气下滑;企业转型不成功,就退出历史舞台;社会转型不成功,就动乱倒退。但是,转型升级谈何容易。在一项医学调查中,医生告诉严重的心脏病患者,如果不改变个人生活习惯,他们将必死无疑,但结果显示,也仅仅只有1/7的人真正改变了自己的生活习惯。虽然其他6/7的人也想活下来,但他们却无法做到改变。 相似文献
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对"以人为本"理念的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
对于一个国家也好,对于一个企业也好,要兴旺发达,关键在人,这已经成为一个普遍认同的准则。应该说“以人为本”的经营理念已逐步深入人心。但究竟什么是“以人为本”、怎样才是真正的“以人为本”等问题,还有待于深入挖掘。本试从一些侧面谈谈看法。 相似文献
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