企业经济管理中的问题及其对策

经济管理是企业管理中一个十分重要的内容,对企业未来的发展起着决定性的作用。现代企业经济管理包括许多方面的内容,如人力资源、内部审核、生产管理等,因此,只有将这些管理内容有机地结合起来,才能使企业获得更好的发展。但是现阶段,我国企业的经济管理不完善,阻碍了企业的正常发展。所以本文通过对当前企业经济管理中存在的问题进行分析,然后提出相应的解决措施。     

作业成本管理与战略成本管理的比较与融合

作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的融合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势。在成本管理实践中,企业战略只有与作业成本相结合,才能从宏观和微观上将企业的执行力发挥得淋漓尽致。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出了两者融合的思路。     

浅谈企业应收账款风险防范及其管理

我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,各企业在经营过程中也由于经营方式的不同和对货款回收管理力度的强弱等,不同程度地存在着应收账款风险。所以,本文基于此简单对我国企业应收帐款风险防范及其管理进行了探讨。     

企业精益管理的层次结构

目前我国很多企业在实施精益管理的实践中存在着诸多误区,主要是对精益管理的含义以及精益管理的整体结构把握不准。本文在辨析了精益管理定义的基础上,提出了企业精益管理的层次结构模型：它包含精益基础、精益职能、精益方法、精益目标等四个层次。企业只有在实践中整体把握精益管理的层次结构,才能通过持续努力,提升管理水平。     

略论后金融危机时代民营企业文化的重构

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。     

略论民营企业如何在后金融危机时代重构企业文化

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。     

企业管理必须坚持以人为本

我国“九五”期间企业管理的方针是“市场导向，管改结合，以人为本，集约增效”，毫无疑问，企业管理必须坚持以人为本。因为，简单地说，企业管理是企业通过人的有计划、有组织、有目的工作来达到预期效果的活动。可以说，只有把握住“人”这个根本，才能加强和提高企业管理水平，反过来说，企业管理就是必须以人为本。     

提高我国石油企业核心竞争力的途径

随着入世保护期的结束，我国石油石化企业无论是从竞争实力、竞争潜力、竞争环境与国外先进国家相比均有较大差距。强化战略联盟，优化整合优势，强化人力资源管理和企业信息管理．才能不断提高我国石油企业核心竞争力。     

我国加入WTO后企业财务管理的发展对策

由于我国传统财会制度的缺陷,导致出现我国大多数企业对财务管理的地位以及管理目标不明确等主要问题,加上我国加入WTO,给中国的企业带来机遇的同时也带来了挑战,企业的经营环境发生了很大变化,特别是处于企业管理中心的财务管理更需要迅速适应发展环境的变化、不断进行创新,才能为企业的管理和决策提供及时、有效的支持。这就需要企业抓住入世的契机,巧妙地利用机遇,找出自己的财务管理存在的问题,选择适合于自己的发展对策。     

合伙是市场竞争的趋势

做企业必须与人合伙才能做强做大——特别是现代化的大生产分工在比较细的情况下,对于中小企业,能否联合发展更是关键之所在。因为每个企业都有每个企业的优势,有的市场开拓能力很强,有的有资金优势,有的有管理优势。只有通过优势互补强强联合,才能使企业更有竞争力,而得以在市场中生存并     

浅谈企业应收账款风险防范及其管理

我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,各企业在经营过程中也由于经营方式的不同和对货款回收管理力度的强弱等,不同程度地存在着应收账款风险.所以,本文基于此简单对我国企业应收帐款风险防范及其管理进行了探讨.     

民营企业人力资源管理的特征和成因

文章分析了我国民营企业人力资源管理的特征及其成因,认为民营企业家应树立科学的人力资源管理观念,培育鲜明的企业理念和独特的企业文化氛围,才能实现企业持续发展的目的。     

国有企业人力资源管理的现状与对策研究

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了我国国有企业人力资源管理的现状、原因,并提出了相应的对策。     

供电企业的物资管理问题及发展的探讨

随着我国的经济发展，各行各业的用电量不断增加，电力工程建设也不断地增多，电力工程作为一个庞大的项目，在建设中有大量的物资消耗。电力企业作为一个系统性的企业，也有大量的物资需要管理和保存，因此作为供电企业的物资管理部门就要认识到物资管理的重要性，管理好物资才能保证企业不受损失，才能最大的保障企业的经济效益，根据长期在电力企业中工作，根据自身的工作经验对于供电企业面对新的发展中产生的新的需求以及现代现代管理技术在物资管理中的应用做详细的介绍和分析，对于一线的工作人员的具体工作有一定的借鉴意义。     

大数据背景下制造业企业零库存管理研究

库存管理是企业重要的一项管理内容,管理不好会对企业资源造成较大的浪费。我国现阶段大多数企业库存管理能力还比较薄弱,缺少信息化管理系统。大数据时代背景下为零库存管理创造了条件,国内外企业纷纷推出实施零库存管理。本文在分析美的和戴尔零库存管理模式的基础上,为我国制造业企业实施零库存管理提供对策。     

对大型百货零售企业竞争战略的思考

近年来我国大型百货零售企业竞争日益激烈，为求生存和发展，应明确选择差异化战略。章从培训、质量控制、顾客信息以有管理思想等向个方面讨论了企业如何在经营、管理中体现差异化，最后指出只有统一管理思想与竞争战略，才能从根本上建立并巩固竞争优势，取得差异化战略的成功。     

信息化背景下的财务管理创新研究

随着社会的不断发展,我国已全面步入信息化时代。网络经济与电子商务的出现在较大程度上促进了我国社会主义经济的发展,同时对企业管理工作提出了更高的要求。对此,作为企业管理核心的财务管理工作,要想经受住来自时代的考验,便必然要追随时代的浪潮。企业应当逐步促使自身的财务管理工作往信息化的方向发展,才能有效增强管理的实效性,从而促进企业稳步健康发展。     

我国旅游高等院校酒店管理专业人才培养模式解析

高校酒店管理专业的人才培养模式,对培养出的学生能否适应国际酒店业人才需求有十分重要的作用。在对人才培养模式进行理论界定的基础上,通过对目前我国几种主要的酒店管理人才培养模式进行比较,分析我国酒店管理专业人才培养中被学校和企业忽视的问题,由此提出关于我国高校酒店管理人才培养模式改革方面的建议,并探讨适合我国高校酒店管理专业发展特点的、科学的人才培养模式。     

加强精细化管理 提升企业执行力

本文以科学发展观为指导,运用理论与实践相结合的方法,对我国企业精细化管理面临的问题及如何加强精细化管理,提升企业执行力的对策等方面,对我国的精细化管理进行了分析与探讨,以求对我国的企业精细化管理有一个更为清晰的、客观的认识。     

试论管理会计在企业中的应用

在当今知识经济的时代，从理论中衍生的管理会计需要通过在企业中运用才能体现其思想价值，从企业的成本方面、企业的竞争力方面管理会计运用必须与其协调。管理会计在我国企业中开展仍遇到一些阻碍，普及与提高决策层和基层人员的管理会计意识是当前我国企业与国际市场经济相接轨的当务之急。