企业安全文化是HSE持续改进的基础

文章论述了石油企业安全文化建设的必要性和建设途径,包括研究编制HSE石油企业安全文化建设模式、宣传倡导企业安全文化,营造安全文化氛围、规范企业安全文化管理体系,持续完善基础工作等方面。结论:把环境、职业健康安全管理作为一项系统工程,以系统分析的理论和方法来解决环境、职业健康安全问题。建立HSE体系,加强环境、职业安全健康方面的经济技术投入可能会增加一些生产成本,但从长远和全局的观点,它对油田生产发展具有非常重要的促进作用。     

浅析油田生产的安全管理与安全文化

油气田生产的安全管理的主题是对人的管理,通过物质文化、精神文化、行为文化、制度文化建设体现出了以人为本管理的重要性,同时指出了HSE体系的核心内容。围绕HSE体系的核心开展各项工作,结合油气田生产企业的工作实际,较深刻地论述了安全管理与安全文化的辩证关系。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系是科学化的技术手段和管理体系,对企业提高健康、安全和环保水平,这种体系不但能够起到提高企业的经济效益,还能起到提高企业的社会和环境效益。对企业中发生各种风险都能控制,遏制各类生产事故的发生。维护企业的形象和荣誉,体现了当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作。是石油天然气工业实现现代化管理走向国际大市场的通行证。HSE管理体系已经成为企业各项战略非常重要的途径。下面的文章将会对HSE管理系统进行详细的阐述。     

浅谈如何建立企业HSE文化

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1．企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题．为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征．是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式：建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围,     

浅谈燃气工程施工中的HSE管理

文章介绍了HSE管理体系的基本原理，并把HSE管理体系的风险评价管理运用到天然气工程安全管理工作中。通过制定专门的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理，保证HSE管理目标的全面实现，从而使燃气工程安全、顺利进行。     

石油化工企业HSE管理体系与安全标准化的一体化建设

越来越多的石油化工企业在建立HSE管理体系的同时逐步推行安全标准化管理。通过分析、比较HSE管理体系与安全标准化管理体系间的异同点,发现两者具有相似的体系结构与基础要素。为提高管理效率,节约企业资源,探索了整合两者、进行一体化建设的必要性和可行性,对体系整合过程中的关键性问题进行了分析,就一体化建设提出了合理化建议。     

易出现的问题及对策——职业健康安全管理体系运作

1前言 职业健康安全管理体系旨在控制、消除或减少职业安全健康安全风险并改进其绩效。它是改善企业安全管理环境，降低职业健康安全风险，提高企业职业健康安全水平的有效途径。应用该管理体系来建立、规范和完善企业的职业健康管理，对改善职业安全健康工作将起到积极的促进作用。为此，企业应本着强化自身职业安全健康管理的原则，积极按照管理标准的要求来建立系统化、层次化、结构化和文化化的职业健康安全管理体系，在领导重视、全员参与的基础上来有效运行体系的管理模式，确保企业在实施管理体系时获得预期的目标。     

职业安全也迎战壁垒

随着我国企业实施“走出去”战略，外贸出口与到国外兴办各类贸易和制造企业的步伐加快，建立职业安全健康管理体系已是当务之急。在我国扩大对外开放中，国外企业进入国内市场竞争，同样面临职业安全健康管理问题。入世和经济全球化，都对我国企业职业安全提出了新的要求，接轨国际惯例，创新企业安全管理与安全文化，挑战国际经贸“安全壁垒”日趋重要。从我国企业安全生产经营现状看，当前迫切需要从认识和推进建立职业安全健康管理体系、创建企业安全文化、维护安全权益和加强安全法治等方面创新。国际形势随着人类文明发展与进步，发达…     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状，探讨了HSE管理文化建设，期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理，建立良好的HSE管理文化。     

石油化工企业HSE管理体系与安全标准化的一体化建设

越来越多的石油化工企业在建立HSE管理体系的同时逐步推行安全标准化管理。通过分析、比较HSE管理体系与安全标准化管理体系间的异同点,发现两者具有相似的体系结构与基础要素。为提高管理效率,节约企业资源,探索了整合两者、进行一体化建设的必要性和可行性,对体系整合过程中的关键性问题进行了分析,就一体化建设提出了合理化建议。     

创建安全管理体系共筑企业安全平台

卷包车间安全管理体系的建立，以《烟草企业安全生产标准化规范》为编制依据，参照《职业健康安全管理体系》和公司《安全工作指导手册》相关内容，从车间的生产特点和安全工作实际出发，涉及总则、方针政策、组织机构、管理制度、职业健康安全管理、安全操作岗位说明书、消防安全管理等七个方面的内容，涵盖了卷包车间安全生产管理的方方面面。     

采油厂安全生产分析

HSE管理体系是国际国内石油石化行业一致认同的科学管理模式,是建立企业安全长效机制的必然举措。采油厂安全生产中存在工程项目"三同时"制度执行力度不够,安全检查和总结评比未分清,安全教育认识不到位等问题。文章提出在继承传统做法的基础上,加大力度,推行HSE管理体系。     

中小企业HSE管理的建立与实施

中小企业建立与实施HSE管理的关键是构建企业HSE管理体系标准,在员工中强化HSE管理理念,并遵循PDCA循环方式深入开展此项工作,以提高企业健康、安全与环境的管理水平。     

浅谈企业HSE管理体系的现状与对策

HSE管理体系是现代企业发展的纲领性文件,是中石化集团公司推行现代企业管理制度的重要内容。实施HSE管理体系是建立安全环保、提升健康安全环境水平的有效方法,对企业持续发展起着关键的作用;同时也是企业管理制度的重要内容和实现安全环保的有力保障。本文简单分析了企业HSE管理体制发展形势及现阶段HSE管理过程存在的问题,对企业持续推进HSE管理体系提出相关建议。     

采油厂安全生产分析

HSE管理体系是国际国内石油石化行业一致认同的科学管理模式,是建立企业安全长效机制的必然举措.采油厂安全生产中存在工程项目"三同时"制度执行力度不够,安全检查和总结评比未分清,安全教育认识不到位等问题.文章提出在继承传统做法的基础上,加大力度,推行HSE管理体系.     

浅谈HSE体系在基层的有效运行

HSE管理实际上就是企业对健康、安全、环境一体化管理。把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，在实际生产活动中运行，即“计划-实施-检查-持续改进”的结构，HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构。     

采油厂HSE管理体系设计

随着国家社会对安全、健康和环境越来越重视，HSE管理已经成为各项生产和管理过程常用的管理体系。由于油田生产经营的特殊性，对HSE管理的需求更高。通过开展有效的HSE管理，可以有效控制油田生产过程中存在的各种风险，从而减少油田生产中发生各种生产经营事故。通过建立一套完整的采油厂HSE管理体系，可以有效的减少油田采油厂生产经营风险，减小人员、财产和环境等方面的损失。文章通过调研分析，研究了采油厂HSE管理风险识别的原则，提高油田采油厂HSE管理的方法，通过研究，对提高采油厂安全、健康、环境的管理水平，降低采油厂的生产经营风险具有非常重要的作用。     

现代企业安全管理的重要性

不管在什么时期,一个企业的管理中,安全永远是第一位的,只有拥有了完善的安全管理体系,才能使企业蓬勃、长效、稳定的发展。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

HSE管理体系在桥梁施工中的应用

桥梁施工是公路施工中安全风险较高的施工作业，安全事故发生率较高，因此，在桥梁施工中引入了国际石油石化行业普遍推行的HSE管理体系，对保障桥梁施工安全，实现路桥工程建设目标起到重要作用。本文在理解HSE管理体系基本概念基础上，结合桥梁施工工艺，提出HSE管理体系中安全保障体系建立、安全培训、风险分析、过程控制内容等方面的工作方法。