关于电力企业如何进行全面预算管理问题的思考

随着信息时代和电力体制改革的需要,电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变.随着电力市场竞争的进一步加深,全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分,有利于企业的长远战略发展目标.本文对电力企业全面预算管理的特点及其实施必要性进行阐述,分析了电力企业全面预算管理存在的问题,在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策.     

如何控制好内部审计在电力企业中的作用

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业改革正稳步推进。内部审计工作是电力企业内部管理工作中的重要组成部分,在电力企业不断健全和完善内部审计工作的过程中,强化内部审计现代尤为重要。电力企业内部审计工作在企业发展建设过程中具有明显的优势,它不仅是营造良好控制环境的基础保障,更是科学评估电力企业内部控制系统的重要手段。在实际发展过程中,电力企业内部审计工作仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。本文从内部审计在企业内部控制中的作用着手,对控制好内部审计在电力企业内部中作用的方法做了以下总结。     

电力企业政工工作存在若干问题的分析

社会主义市场经济的发展使得现代化的企业制度逐渐的建立起来。在现代化的企业制度中，电力企业的发展既面临着一定的机遇，同时也给电力企业中政工工作人员提出了新的要求。电力企业政工工作关系着电力企业的发展和进步，因此，对于电力企业政工工作相关方面的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了目前电力政工工作创新存在的问题，并提出了电力政工工作存在的问题解决措施，旨在为电力企业的政工工作的提高而提出一些有价值的参考意见。     

供电企业风险因素识别与防范对策

随着现今我国国民经济的飞速发展，电力企业也加快了自身的发展速度，随着电力企业展开日新月异的发展，地方、社会经济都因为供电企业的发展受到了强有力的推动，在国民经济中占据了重要的地位。现今我国电力企业发展过程中面临的重要问题便是如何加强对电力企业内部控制力度，以此提高供电企业风险因素识别与防范的意识，使企业在发展过程中能够更加顺利，本文主要分析了现今电网内部风险控制存在的主要问题，并针对这些问题提出了具体的应对措施，希望对今后电力企业内部控制的深入研究有所帮助。     

电力企业文化建设的有效策略分析

电力企业是我国电力产业的重要组成。企业内部文化建设是引导电力企业朝着健康化方向发展的重要保障。电力企业的自身特点决定企业内部文化建设具有独有的特性。随着社会时代的不断进步和人们生活质量的不断提高,对电力企业的现代化发展做出了更高的要求。本文主要研究电力企业内部文化建设的主要内容,提出几点加强建设的有效策略。     

电力内部控制中的问题与应对措施分析

内部控制是电力企业内部各职能部门之间有效制约的一种监督和责任制度,能够改善企业经营管理,提高企业工作效率和经济效益,使电力企业的生产和经营管理提升到更高水平。内部控制制度是一项有效的企业管理制度,在全球许多行业都得到推广和应用,本文试对电力内部控制中的一些问题进行分析,并适当提出一些应对的措施。     

用电检查对企业安全用电的重要性研究

在电力市场营销中,用电检查具有重要的意义,逐渐受到了电力企业的高度重视。企业对电力资源有着一定的依赖,企业在进行电力供应及使用时,都与电网相联系因此电力企业若存在不安全用电的情况,将影响企业内部及整个电网的安全。     

电力企业内部控制的有效途径

内部控制已经成为当前许多公司管理的重要措施之一。对于企业自身的内部管理着至关重的作用。随着我国电力行业体制改革的不断推进,全面完善电力企业的内部控制管理机制、提高效率、增加效益等已经成为电力企业必须有效解决的问题。本文首先以电力企业内部控制为基础,重点分析电力企业内部控制所存在的问题,并针对问题提出相应对策。     

电力企业内部控制体系构建的思考

2008年以来,财政部等五部委相继出台《企业内部控制基本规范》和相关配套指引,对中央企业、上市公司建立健全内部控制体系做出了要求.我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争.特别是在当前我国经济增长压力加大、煤炭价格波动幅度扩大、环境保护要求提高的经营环境下,电力企业的利润空间变小、管理难度变大、经营业务更加复杂、经营风险不断显现.如何在电力企业高效、规范地建设内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题.本文围绕这一主题,分析了电力企业内部控制体系构建的操作过程和实施要点,以期为各电力企业提供参考.     

电力企业内部控制探析

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制已经成为现代公司治理的有效手段.本文结合电力企业的行业特点,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并提出了完善我国电力企业内部控制的对策.     

用电检查对企业安全用电的重要性研究

摘要：在电力市场营销中，用电检查具有重要的意义，逐渐受到了电力企业的高度重视。企业对电力资源有着一定的依赖，企业在进行电力供应及使用时，都与电网相联系因此电力企业若存在不安全用电的情况，将影响企业内部及整个电网的安全。     

电力企业内部控制存在的问题及对策探索

在现今市场经济的大背景下,企业的内部控制受到了越来越多企业的关注。本文介绍了电力企业内部控制,分析了现今电力企业内部控制存在的问题,并且提出了对策建议。     

试论电力检修与电力施工技术的普及

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,电力企业在我国国民经济中的地位显著提升,为提高我国在国际市场上的竞争力,电力企业必须从内部制度和相关政策出发不断寻求新的发展和进步。电力检修与电力施工技术普及是提高用电安全的重要保障,在实际发展过程中,电力检修与电力施工技术普及仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。     

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

电力物资管理是电力企业发展的重要环节,电力物资的管理水平对电力企业的工作效益与长远发展具有很深的影响,所以优化电力物资的管理方法,提高电力物资的管理水平,对电力企业的发展具有重要的意义。文章主要介绍了我国现阶段电力物资管理中存在的问题,并针对这些问题提出了新形势下电力物资管理的优化思路,旨在为电力企业的相关管理人员提供参考。     

电力企业财务部门的内部控制建设

本文阐述了什么是企业内部控制,分析了电力企业财务部门内部控制现状、存在问题,列举了加强财务内部控制的措施,最后提出电力企业财务部门内部控制应达到的目标。     

试论电力企业内部审计中的风险控制

在我国社会发展与国家建设过程中,电力企业起到促进国家经济发展的重要作用,它是我国的垄断性产业,也是基础经济产业,所以国家相关部门对电力企业的管理与控制一直都比较严格,尤其是对电力企业内部审计中的风险控制,一直是电力监督管理委员会工作的重点。只有做好电力企业的内部审计工作,才可能有效降低电力企业的风险,进而促进企业经济的发展。本文主要针对电力企业内部审计工作进行探讨,提出风险控制的几点策略。     

热电联产企业成本管理探究——作业成本管理的引入

电力行业作为国民经济的重要基础工业,是国家发展战略中的重点和先行行业。随着电力市场的逐步开放,"厂网分开,竞价上网"政策的全面推行,电力企业感到了从未有过的竞争压力。在此背景下,电力企业也不得不开始考虑成本控制的问题。文章对电力行业中更高效、更节能的热电联产企业的成本管理现状及存在的问题进行了分析,通过分析表明,热电联产企业的现有成本管理模式无法满足当下其控制成本的要求,并提出了引入作业成本法作为热电联产企业成本控制问题的解决途径。     

试论电力营销的特点及作用

随着经济的不断发展,人们的生活水平越来越高,对于电力能源的需求也不断增大,电力企业的管理工作也面临着更大的压力,而电力营销作为电力企业获得经济收益,提高企业利润的重要手段和渠道,对于电力企业的发展是十分重要的。文章对电力营销的特点进行了分析和探讨,并针对其存在的问题,提出了解决措施,促进其作用的发挥。     

企业合规管理与内部控制建设整合策略

合规管理既是企业的生存根本,也是提升企业竞争力的必要要求。现阶段,我国电力企业的内部控制工作中还存在理念较为落后等问题。基于此,本文在分析目前电力企业合规管理现状和内部控制建设的意义及整合策略的基础上,探究了电力企业在合规管理工作中普遍存在的一些问题,并通过阐明电力企业合规管理原则,进一步提出了内部控制建设工作的多项策略,从而在一定程度上帮助了电力企业的管理工作。     

关于电力企业员工培训策略的深入探讨

随着我国经济的发展,电力企业的改革势在必行,电力市场的竞争也逐步明显。然而市场的竞争最终将指向人才的竞争,做好电力企业员工的培训不仅是电力企业人力资源开发的重要手段,更是增强电力企业内部员工凝聚力的重要手段,保证了电力企业在电力市场的竞争力。本文通过讨论分析在电力企业员工培训中存在的问题与现象,结合当前电机企业的发展现状,对电力企业的员工培训策略进行深度分析与探究。