竞争锁定与企业竞争风险防范

竞争锁定是企业在参与市场竞争中，通过将企业的目标集中在某一领域以获得企业绝对竞争优势的竞争行为，也是企业防范和控制竞争风险的重要举措。企业锁定的领域可以是核心技术、服务范围、产品种类，也可以是企业的生存空间或是其他内容。     

企业建立信息系统之我见

竞争，作为市场经济的基本特征，推动着企业的发展，同时也促进着企业内部各个系统运行机制的转化；竞争，作为企业的压力和动力，制约着企业的行为．同时也影响着企业成员的行为导向；竞争，要求企业接受市场考验，同时也给企业发展带来极好的机会。竞争要求所有的企业成员在这事关企业兴衰存亡的角逐．中，优化其职能，承担其责任。而关于“竞争”．一个十分重要而且关键的内容就是企业信息系统的建立与完善。正如西方发达国家企业普遍流行的一种观点，即“控制信息就是控制企业的命运，失去信息就是失去一切”。信息乃企业的命脉，建立信…     

怎样在连锁经营中引入ERP系统

有商品就有市场，有市场就有竞争，有竞争就有优胜劣汰。中国这个全世界最大的市场也不例外，每天有新的企业加入竞争，也有企业在竞争中被淘汰。随着我国国际化程度的加深，许多外国企业也纷纷登陆中国市场，我国的企业面临“内”、“外”双重的挑战和竞争。而企业要想在茫茫商海中脱颖而出，就要在销售这个环节创造品牌竞争优势，增强商品在市场上的个性。而为了创造品牌竞争优势，很多企业会选择设立连锁专卖店———也就是实行连锁经营。但当连锁经营做到相当规模时，就会出现管理上的瓶颈。这时，管理重点应放在组织成长方面，其核心是…     

宁夏企业创立名牌的策略及措施

一、企业创立名牌的必要性 随着世界经济的飞速发展和各国贸易往来的增加，现代企业的经营环境发生了质的变化，市场竞争不仅表现在程度上的日益激烈，竞争内容也更为广泛。特别是近年来，市场竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到整体性竞争，即名牌竞争。实践表明，企业要在严峻的形势下谋求生存和发展，最有远见，最有成效的办法之一，就是制定和实施名牌战略。企业拥有名牌越多，市场越广阔，经济实力也越强。名牌，换个字也可说是企业的“命牌”。企业要在质量和效益上有突破，必须…     

企业竞争优势根源的理论演进

研究企业竞争优势的根源不仅有助于企业的实践，而且也是检验各种理论流派能否解释和预期企业竞争优势的判断依据。本文拟对探讨企业竞争优势根源的各种理论观点进行较为系统的梳理，认为企业竞争优势并不是“梅森－贝恩范式”主张的由市场结构等因素所外生，也不完全是“以资源为基础的企业观点”、“企业能力理论”所倡导的由企业内的资源、能力所内生。通过逐层剥离笼罩在企业竞争优势根源的外围因素，本文认为，企业竞争优势源于企业的知识，试图为现实中企业构筑以知识为基础的竞争优势的实践提供理论支持和指导。     

我国企业如何开展竞争情报工作

我国经济改革开放的初期，也正值竞争情报理论在美国创建。随着我国在经济上取得举世触目的发展，尤其是我国加入世界贸易组织WTO以后，我国的经济揉合到世界经济中的比例逐年增高，在同经济发达国家交往中，我国企业越来越感到经济全球化的压力。激烈竞争残酷的现实，促使我们不得不仔细研究竞争情报的理论，认真运用到企业竞争环境的实践中。现在竞争情报已经成为发达国家的一个新兴行业，我国也从开始的探索迈向运作发展。企业应把竞争情报看作是关系企业生死存亡的大事来抓。竞争情报是企业竞争力的主力军，是企业战略决策的先锋队，     

竞争情报与企业的产品经营

当今世界的政治格局多样化，经济格局一体化，以及中国经济改革，把国内企业逐步推到一个全面竞争的新时代。这既为企业提供了一个更为广阔的活动空间，同时也为企业提出了严峻的考验。竞争情报顺应了时代的召唤，成为企业参与竞争的先锋官。一、竞争情况对企业的产品经营...     

企业核心竞争力的识别、评价与培育

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业必须以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。对于企业核心竞争力，虽然不同学者强调的重点有所差异，但是也存在一些基本的、主要的共识，那就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势。第一，强调企业资源与能力的转换。核心竞争力不能只是资源，也不能只是能力，而是两者的有效整合。资源是基础性的，没有资源，企业就失去了竞争的基本条件，但仅有资源优势而不具备转化资源的能力，也不足以形成核心竞争力。第二，强调独具性和持续性的结合。     

论企业竞争中的应变原则

竞争是当今世界的主潮流，随着世界经济的迅速发展，市场竞争愈演愈烈。企业要赢得竞争，就必须在讲究竞争的科学性的冈时讲究竞争的艺术性。在竞争谋略中，应变原则是最难把握的，也是最为重要的。一、企业竞争谋略中的应变所谓应变，是指上什针对生存环境的变化所作的反应，它是普遍存在于事物的相互作用中的一种客观现象。经济领域中的企业的应变，则是指企业审时度势，对环境的变化做出的反应。＿对企业应变，管理学既做研究，市场竞争谋略学也做研究。现代管理学认为，没有什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论和方法，有效的管…     

论如何构建消费者心中完美的品牌

认牌购买、名牌消费已成为人们生活的时尚和潮流，与此相适应，面对多变的市场需求和激烈的竞争环境，企业之间的竞争也必然由产品竞争、质量竞争、价格竞争转向品牌的竞争、名牌的竞争。本文将就此展开，探讨企业如何构建消费者心中的品牌。     

武汉城市圈粮食企业联合经营发展研究

随着经济全球步伐的加快，国家之间的竞争越来越多地表现为企业之间的竞争；目前，农业和粮食是受压力最大的产业之一。各大企业开始施行联合经营发展，在现实中，绝大部分战略合作、联合都达到了良好的预期效果，也推动了更高层次的竞争。作为增强竞争力和强化竞争优势的重要手段，联合经营战略已越来越备受企业推崇。因此，采用联合经营发展战略是提高我国粮食企业综合竞争能力的有效途径，也是提高武汉城市圈粮食企业综合竞争能力的有效途径。     

论铁路企业薪酬管理创新

铁路企业参与市场竞争，不仅参与产品的竞争，也必须参与人才的竞争。铁路企业要吸引人才、留住人才，必须改革薪酬制度，创新薪酬管理。     

创新造就企业家

市场经济是竞争的经济，市场越是发展，竞争也越是激烈。企业作为市场经济的主体，能否在激烈的竞争中生存和发展，企业经营的“主角”——企业家的作用至关重要，而创新是企业家成功的必然选择。     

浅析企业成本核算中存在的问题及其对策

随着我国市场化进程的加快，现阶段，企业之间的竞争已也越发的激烈，而且竞争的模式也已经从市场竞争转化为综合竞争。成本作为一定时期内生产特定种类和数量产品的耗费，成本的管理在企业管理中是十分重要的组成部分。随着市场经济的发展，传统的成本会计核算方法已不适应今天的企业管理需要，本文就企业成本核算中存在的问题进行了分析并提出了自己的见解。     

实施企业文化管理战略 适应农村合作金融企业发展要求

在市场经济蓬勃发展的新形势下，企业之间的竟争日趋激烈。市场竞争，实质上是管理水平的竞争，是科学技术的竞争。一句话，是企业文化的竞争。构建有农村合作金融特色的企业文化，既是精神文明建设的需要，又是实现稳健经营的重要手段，也是改革和完善金融体制的客观要求...     

对国有企业核心员工流失的深层思考

一、引言 随着经济的发展，以及人们对经济现象的研究，人们意识到人力资本在经济发展中所起到的作用已经远远超过其它物质资本，人力资源在企业中所起作用也大大超过了其它物质资源。21世纪，人类进入知识经济时代，企业之间的竞争更加激烈，企业要立于不败之地，就必须具有竞争优势，而具有竞争优势的途径之一便是获取并管理好核心员工。从某种意义上讲，企业之间的竞争归根到底是核心员工的竞争，     

吉中企业——员工是企业的财富

随着社会经济发展．劳动力成本日益提高，行业竞争愈发严峻，面对外部环境的变化，企业用工难度也日益加大。然而越是艰难的环境，越能凸显员工的重要性。任何一个企业，员工都是基础，直接影响企业的生存发展。而企业间的竞争。归根到底，还是人的竞争。吉中企业董事长罗积宗先生认为，“员工是企业的财富，是企业的核心竞争力，     

论利用企业竞争情报软件的驱动因素与应具备的功能

随着中国企业的不断成熟，企业决策模型也逐渐从主观决策到依靠信息进行科学决策，很多企业特别是大型的先进企业越来越意识到建立正式的竞争情报系统的重要性。同时，随着企业信息化的开展．如可充分利用IT技术搭建一套实用有效的竞争情报管理平台，成为企业措建竞争情报系统、提升核心竞争能力的一个主要问题。     

论竞争情报与企业发展

在市场经济社会中竞争情报对企业生存发展具有重要作用，国有企业在经济全球化的环境下要处于不败之地也必须建立自己的竞争情报系统，本探讨竞争情报系统的内涵及工作流程，并就如何搞好企业竞争情报建设提出了一些建议。     

内企业家进行组织学习代理的过程及障碍

在21世纪的今天，企业已经成为推动经济发展的决定力量。同时，企业也面临着新世纪新的巨大挑战。信息技术的发展导致的信息爆炸，全球化的发展同时也意味着竞争的全球化，企业如何在信息化时代和全球一体化的时代持续学习并保持其竞争优势成为了每个企业面临的重大问题。